確認過眼神，你就是對的預算分析︱全面預算

05-03

今天是F-One全面預算小課堂系列的最後一篇啦——關於預算分析那些事兒。全面預算是一個從定目標、編製到結果分析的全流程式控制制過程，與純業務的預算軟體不同，F-One全面預算的價值不僅僅是預算的填報和審批，還能對預算進行分析，預算分析是對整個預算過程的一次綜合解析。

分析為了更好地優化

F-One內置分析模塊，能實現各種預算分析功能，如趨勢、佔比分析、不同版本之間的差異分析等，通過在報表中下鑽探索，挖掘每個數字背後的含義，從產銷量品種結構、價格、變動成本、邊際收益、費用等維度分析預算差異的原因，不斷優化、迭代預算模型。

F-One支持業務用戶自助創建報表，一鍵生成覆蓋企業一般預算、考核所需要的所有報表類型，支持可視化和移動報表。

提供每月的預算和實際發生額比較分析
提供某一段時間內的預算經濟業務的匯總信息
支持按專業、法人、部門等各種口徑匯總的不同業務內容、會計科目的預算與實際差異報表
系統還可以根據預先設置的公式計算預算考核指標的季度、半年度和年度的實際值，並出具報表。

模擬分析：通過預算模型，模擬不同場景下的預算結果，為決策提供支持。

多主題：以業務和預算系統為主體，以數據中心為支撐，搭建各種分析體系，有效延伸「管理半徑」。

一個尾巴

基於多維模型的F-One Planning，天生適合全面預算。我們的F-One全面預算課堂系列文章，也難以描述全這個產品與預算的合拍程度。在矽谷有一個被奉為創業公司「唯一重要的東西」的理念：PMF，即Product-Market-Fit（產品-市場匹配）。對於F-One Planning來說，做預算也是這樣一個PMF的過程。F-One是一個平台級的產品，基於這個平台用戶可以搭建出各種應用場景。而指標體系複雜，數據量龐大的全面預算管理正好與F-One多維模型和實時內存計算的能力完美Fit。模擬分析：通過預算模型，模擬不同場景下的預算結果，為決策提供支持。