負債48億,「資本狂人」決定自殺
編輯/金錯刀頻道 山嵐
今天刀哥文章的主角是個「資本狂人」。
從1999年收購第1家上市公司開始,5年間,這個資本狂人靠著騰挪轉借,大手筆收購各大醫院企業。
最鼎盛時,他旗下擁有了30多家葯企,手裡的股份,可以直接影響3-4家上市公司。。
但誰曾料想,僅一年後,他就摔得「臉朝地」。
不僅負債48億,被要高利貸在辦公室隨筆大小便羞辱,更恐怖的是,他連自己的精氣神也丟了。
成天想著:當太陽落山時,他就從樓上一躍而下……
1
大起:
16年,西北漢子煉成資本狂人
這個資本狂人叫郭家學,是土生土長的西北漢子,也是陝西省歷史上第一個辭去公職下海經商的企業家。
1985年他留校當了老師。兩年後,不甘平庸的郭家學,辭職下了海。
開始創業的日子極其難挨,越是拚命越是難挨。
養豬,由於地處山區無法通車,200斤的豬出欄,他只能把豬捆到門板上一頭一頭地背出去十幾里路,常常是豬屎豬尿和著汗水一起順著脖子往下淌。
種木耳,為了能趕在開春兒在椴木里種上木耳,他帶著30多個工人在零下20多度的冰天雪地里砍椴木,不到半小時滿頭結成了上百條冰溜子,一個月下來,一雙手關節全部凍腫。
就這樣慢慢折騰,他慢慢進入了西安醫院行業,到1995年,其業務範圍拓展至全國十幾個省區,成為西北地區規模較大的一家企業。
不過,在郭家學眼裡,這些都只是零敲碎打的小生意,並不能滿足其野心,他想尋找更好的機會。
1996年,這樣的機會終於出現。
國有企業陝西衛東製藥因經營不善負債數百萬元,面臨倒閉,急於轉讓。郭家學做醫療器械多年,對這一領域並不陌生。
這一次收購,為後來聲明顯赫的東盛集團打下了根基,也讓郭家學嘗到了資本運作的甜頭。
他開始頻頻出手:三年內不僅兼并控股陝西兩家知名葯企,還在1999年11月,成功控股上市公司青海同仁鋁業股份有限公司,於2000年3月更名為「東盛科技」,借殼上市。
人心總是慾壑難填,眼看自己在資本市場玩的如此得心應手,郭家學的膽子更大了。
不滿稱霸一省的他,開始把自己的資本觸角伸向全國,五年內大手筆收購江蘇啟東蓋天力、青海製藥、麗珠集團、湖北潛江製藥。
讓業界更為矚目的是:2004年,他力克華源、華潤、復星等業內大腕入主雲葯集團,「資本狂人」的稱號不脛而走。
那一年他才38歲,創業不過16載,在如此耀眼的成績面前,這個資本狂人也志得意滿,開始構想「多久可以進入世界500強」。
但真應了那句話:風光背後潛伏的危機,會在恰當的時候,給你狠狠一擊。
2
大落:
放高利貸的,在辦公室隨地大小便
2005年,中國的經濟刺激政策走向終點,反過熱成為政府和學界討論最多的話題,資本遇冷,靠資本構築起的龐大帝國的郭家學,也很快露出馬腳。
先是急於達到規模效應的收購,出了問題。
入局雲南白藥,東盛在凈資產和凈利潤兩項指標中擁有的權益只有4290萬元、1093萬元,集團為此卻花掉了4.98億元的代價。
郭家學的資金鏈迅速繃緊。
屋漏偏逢連夜雨,緊接著,東盛對外擔保的兩家國企,一夜間破產,涉及金額11億多元,占凈資產的248.24%。
此時恰逢中央政府針對經濟過熱採取宏觀調控措施,收縮信貸,提高貸款利率,靠貸款過日子的東盛,再遭暴擊。
很快,東盛大樓內的保潔員少了一半,且工資數月沒發;集團內刊也停了,因為每年要花費35萬的成本。
據當時有關專家統計,東盛歷年來用在併購上的資金總額在14億元左右,按當時8.0%利率計算,每年的利息就高達1.1億元。
賬面上,上市公司東盛科技2004年的資產負債率達到73%,突破了上市公司的警戒線70%。
東盛集團高達48億元的債務危機泄露,震驚了市場。
內憂外患、焦頭爛額之際,郭家學迎來了令他崩潰的「最後一根稻草」。各家銀行雨天收傘,紛紛抽貸,原本說好的一筆貸款,也打了水漂。
比48億欠債更恐怖的是,放高利貸的人霸佔了東盛的辦公樓,「不管有沒有人在工作,他們隨地大小便」。
郭家學周圍充斥的還有眾叛親離、股東們的口水、媒體的譴責、上交所的質疑和高利貸的催逼。
眼看500強夢碎,還要遭受巨大羞辱,志得意滿過的郭家學,想到了自殺。
2006年11月5日下午,郭家學獨自一人靜坐在辦公室,獃獃地注視著窗外,當太陽落到對面辦公樓背後時,他將從樓上一躍而下,了結他矛盾的一生。
此時,他剛度過40歲生日。
3
再起:
開始「賣女兒」
如果他真的一躍而下,今天應該就沒有這篇文章了,但幸好,他沒死成。
兩個高管闖進來勸慰:「當年丟掉鐵飯碗跟你一起創業,就是看你有擔當,現在的爛攤子我們收拾不了……」
如夢初醒的郭家學嚎啕大哭,「還有這麼多人需要我,看來我不能死。」
生死關頭走過來的人,看事冷靜多了。他開始不再執著規模,慢慢清空手裡的資產。
2006年,郭家學帶領東盛集團開始了艱難的「八年抗戰」:12.64億出售白加黑,1.7億出售麗珠股份,市值100多億的雲南白藥股份也以7.5億匆忙出售……
直到2012年底,東盛38億的貸款全部還完,加上對國企擔保償還的8億及利息,總共償還了48億。
其實,當時有專家建議他申請破產,「你破產,企業保留,最多給銀行還2%的貸款。」他說了跟史玉柱一樣的話:
「今天我們不下決心徹底償債,明天市場就是對你的徹底不信任。這條路咱們不能走」。
所以即使打掉牙往肚子里吞,他也要堅持還債。甚至,在破產重組的8年里,郭家學「沒有少交過一次稅,沒有向政府要一分錢」。
為了徹底還清債務,郭家學不得不親手賣掉自己一手打造的明星產品白加黑,完成了這樁當時中國醫藥領域最大一起外資併購案。
交易達成的那天夜裡,這個西北漢子喝了兩斤多白酒。用他自己的話說,「女兒嫁出去了我永遠是她爸。『白加黑』嫁出去,就跟我沒任何關係了。」
這種寧丟命不丟信譽的做法,獲得很多人的尊重,2012年,他在山西重新出發,匯源創始人朱新禮親赴太原,為郭捧場,眾籌大會上,吳一堅等陝西當地知名商界也為其站台。
如今,他靠著做中藥,算是真正又站起來了,其實際控股的廣譽遠,最新財報顯示:2017年營業收入11.7億元,估值130億。
結語:
事實上,郭家學的資本「野心」,幾乎是一個時代的縮影。趙新先的三九、周玉成的華源、郭廣昌的復星,都在這波狂潮中表現得相當踴躍,紛紛打響跑馬圈地式的資源爭奪戰。以至於當時的郭家學,幾乎每晚做同一個夢:一直趕飛機卻死活趕不上。
但現在,郭家學的夢想不再是500強,而是想一個小而美、具有傳承意義的企業。
他說:
「500強幾乎每年以15%的比例在消失,500年後,今天的世界500強估計保留率不足10%,他們創造的財富無論有多少,最終都會灰飛煙滅。
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