平均每天4家銀行網點關門,買銀行理財的小心了
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最近不知道大家留意到沒,也許在你上下班路上常常熟視無睹的一家銀行,突然有一天就關門大吉不做了。也許你會驚訝,銀行也會做不下去,交不上租金嗎?
別說,這不是孤立事件,全國範圍的銀行網點都掀起了關門潮。僅今年年初至2月28日,銀監會就批複關停銀行網點115處,同比去年上升23%。
與2016年銀監會對銀行網點開業批複3567家,終止營業批複430家相比,2017年開業批複僅為2710家,終止營業數驟然增長,高達1426家。也就是說,去年平均每天約有4家銀行網點關門。
曾幾何時,我國各類金融機構的分支行小微網點,作為便民金融服務和攬客導流的平台窗口,蔓延至各個社區街頭。為啥這會兒銀行網點紛紛關門大吉呢?
總結起來,一是為過去埋單,二是為順應未來趨勢。
媒體報道,在過去近4個月關停的326家銀行中,銀行社區支行和小微支行、農商行的分理處關得最多,合計約佔關停網點數量一半。
「 現在關得的多,根本原因是農商行以前瘋狂擴張,開太多了。」
這些網點要麼密集分布在商住樓盤和高校內,同一片區域網點過密,要麼分布在位置和交通都較為偏僻的地區。人流量少、業務量和利潤自然上不來。場地、人員、安保等各方面成本,還有ATM機、櫃檯日常設備、網路專線、監控、門禁、各種辦公設備高昂成本讓銀行也承受不了。畢竟一家小支行的安保成本就要投入近千萬。
「 第二個原因,就是互聯網時代的衝擊了」
隨著自助銀行、網上銀行、電話銀行、手機銀行迅猛發展,銀行業金融機構網點服務離櫃業務率大幅提高,2016年銀行業金融機構離櫃交易達1777.14億筆,同比增長63.68%;目前,銀行業離櫃業務率為84.31%,同比提高6.55%。
從關停網點的地區來看,過去6個月,浙江關停最多,6個月就有53家銀行網點宣告關停,其次是雲南、北京、天津、四川、上海,關停的銀行網點超過90%以上位於發達城市。這也是因為發達城市金融互聯網化辦理更為普及。
在互聯網+面前,順之者昌逆之者亡,銀行也得走走輕資產化之路,這也是業務轉型的必由之路。
這對我們有什麼啟發呢?
打破對銀行的威權信任。
去年允許銀行破產的條例出現後,我們就應該意識到銀行也不是100%靠譜的了。隨之國家相繼發文,表示銀行理財不再保本保息,還要徵收收益稅。銀行理財產品更爆出「交行3億理財產品未按兌付方案分配收益,深陷違約風波」、「招行10億理財產品,用戶投了3年可能連本錢都拿不回來」的醜聞。
這個時代,網貸可能跑路,股市基金可能崩盤,銀行也不會永遠是高大全形象。任何投資理財都是有風險的,我們要做的是打破老觀念,樹立相應的風險意識,耳邊聽著客戶經理說「剛性兌付和保本保息」,心中要知道這已經不再受國家保障,不輕易被人忽悠。
提高財商,形成合理資產配置
銀行之外有更豐富的世界,我們要勇於嘗試新的理財方式,跳出舒適圈,建構合適自己的資產配置。
除了存存儲蓄,買買理財,你至少還應配置最簡單的貨幣基金和P2P,然後進階到對指數基金的定投。全球資產配置之父加里?布林森就曾說:「投資收益的91.5%是由資產配置組合所構成的」。
為什麼要多買幾樣呢,這是從更高收益和更低風險的角度考慮的。因為相關性低的資產配置按照不同的份額投資,能在組合的時候抵消掉一部分波動。
最後開個玩笑。大樹底下雖然好乘涼,但也不排除冷不丁被雷劈中的可能啊。所以不如天熱時候樹下乘涼,天晴在戶外,下雨回房裡。資產配置也要和面對大自然的人一樣靈活才行。
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