便利店VS自動售貨機，兩霸相爭智者勝！

今天，商業環境、社會結構都發生了巨大的變化，我們越來越習慣於在家叫個外賣、出門打個出租、躺在床上肆意網購……

不知不覺間，整個社會的就業結構都發生了翻天覆地的變化。電商充斥著我們生活的方方面面。

如果說現在還有沒被電商衝擊的行業，那唯有便利店，而且據盛馬科技調查發現：便利店最近3年保持穩步增長態勢。

為什麼獨獨便利店可以抵禦電商的衝擊呢？

1、便利性、即時性——距離用戶日常生活半徑更近，是電商無法替代的

2、作為線下流量入口——電商家必爭之地

需求相對固定、消費高頻、移動支付的普及大大提高用戶線上+線下的消費轉化率。

盛馬科技通過研究發現，離消費者日常生活更近的便利性零售渠道，是對抗電商的利器，未來數據價值巨大！

那麼，投資便利店是一本萬利嗎？

——答案是否定的

便利店通病：凈利潤低，規模化慢，全國性擴張難，未來升級改造空間巨大。

具體表現在：

固定成本

（1）店面租金

眾所周知，店面租金是線下門店最核心最重的一塊成本，費用大。

（2）人工成本

假設平均一個店員的年工資是5萬元，則6個員工一年的薪水是30萬元。而且店面+人工的成本持續上漲是一個不可逆的趨勢，只會越來越高。

（3）選址

門店選址是一個複雜的難題，考慮門店本身位置因素之外，還需要考慮選址區域內的競爭因素、面積、轉讓費等。選擇一個好位置，是難之有難。

那麼自動售貨機呢？

從零售渠道發展史看，商場-大賣場-超市-便利店，零售渠道越來越小，品類越來越少，離用戶越來越近，而自動售貨機未來將是比便利店更小，離用戶更近的超微型零售渠道。

自動售貨機本質上，是利用更靈活更小的空間載體+無人看守+自助結算的方式，降低建店成本、店面租金，無人工成本，從而提高運營效率。

結算方式：用戶屏幕前選購商品，支付完成後出貨；

購物體驗：玻璃櫥窗充分陳列商品，電子屏查看商品詳情，價格明晰，與貨道一一對應，不易錯亂。

偷盜風險：用戶不直接與商品接觸，偷盜成本幾乎為零；

規模化：機器不受空間限制，沒有違建風險，擺放更加靈活，可隨意布點，易成密度。