一老闆包了個山頭養土雞，商業模式玩的溜溜轉，你卻還陷在中年危機中，不覺得汗顏嗎……！

一老闆包了個山頭養土雞，商業模式玩的溜溜轉，你卻還陷在中年危機中，不覺得汗顏嗎……！

商業模式在中國大地上百花齊放，就跟當年的改革開放後產生的第一批萬元戶一樣，眼光敏銳的人看到了創新的價值，因此個個都是弄潮兒，你想要成功嗎？

以下是5個養雞場的老闆玩的商業模式，每一個都讓你大開眼界，大跌眼鏡，汗水直往下掉……為什麼呢？

且往下看……

如果你是第一個養雞場的老闆，你會怎麼做？

1.前幾天一養雞場開張，抓土雞費用是100元。

老闆說沒抓到雞就送5條魚。於是很多人都去了，回來時每人拎著幾條魚。

後來，養雞場看門老大爺說，老闆本來就是個養魚專業戶，這養雞場就沒有雞。

這個方法叫做「去庫存」!

你很想問，還有更好的模式嗎？

你要麼思考一下，要麼思考後往下看……

2.過了幾天，另一個養雞場也開張了。抓土雞免費，但抓到的雞要15元一斤買走。

你肯定很疑惑，到底葫蘆里賣的啥葯？

結果還是有許多人去了。奇怪的是，不管會不會抓土雞，都能一天抓幾隻土雞。

所有人都覺得自己是打獵高手。

後來，養雞場看門老大爺說，雞是從批發市場5塊錢一斤買來的，買來的雞根本不會飛，雞腳都是軟的，跑不動……

這個方法叫做「供給側改革」。

你明白了，原來商業模式有這麼多道道！

新概念很重要，新概念就是創新，你學你知道……

好吧，你肯定在想，看第三個老闆怎麼玩，難道還能玩出花來？

3.過了兩天，第三個包山頭的連鎖養雞場開張了。

這個養雞場實行撒網式抓土雞，讓顧客赤著胳膊，穿上草裙，臉上塗上迷彩塗料，拿著標槍、弓箭，扮成獵戶模樣，唱著成龍大哥的電影主題曲「我是誰」咚恰、咚恰……體驗叢林土著文化。

哇，拓布斯老師，還可以這樣玩，這個是什麼概念？

不捉急，往下看……

養雞場專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客BI（商業智能）格……最後抓到的土雞隻要10元一斤。

許多人高興地去了，一網下去就是好幾百隻雞。養雞場日銷售量從500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短。

顧客體驗叢林文化很高興，批發市場也去了庫存。

後來，養雞場看門大爺說，這個方法叫做「去槓桿改革「。

你的好奇心很重，我知道，你給答案睡不著覺，這個案例的模式叫體驗經濟模式！

商業模式很多維度，每個維度都可以創新……後面更加精彩！

4.第四個養雞場又開張了。

受前面三個養雞場的啟發，這養雞場抓土雞免費，抓到的土雞也可免費拿走。

你很開心，哇，還有免費的活動，關鍵是土雞還能帶走：「我要去」……

許多人高興的去了，居然晚上有篝火晚會！

然後抓土雞參加篝火晚會，共進晚餐；餐飲服務收入比之前賣土雞收入高得多！

看養雞場的老大爺說，其實老闆組建了一個篝火晚會的巡演隊，專門召開連鎖招商會議的演出！

這個方法叫做「深層次挖掘客戶需求」。

你此刻恨不得想自己去開一家加盟山頭養雞場了……

5.最近養雞場開張比較多，成了熱門項目。

老闆對經常抓土雞的顧客演講招商，投資養雞場太賺錢了，半年回本，一年翻倍！為了回饋老顧客，現推出會員激勵計劃：

（1）一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇；

（2）同時享有1%股份，每年分紅五千

（3）如果需要錢，還能轉讓股權。

顧客正愁沒處投資呢，這麼好的項目……不到一上午，一百個人交了錢。

後來養雞場看門大爺說，老闆去年跟銀行貸款20萬，一直逾期，今天終於還上了，欠了半年的工資也發了。

這個方法叫「資產證券化」。

你終於明白了，這個好像是金融「手段」，NO……NO……叫金融工具，也可以叫金融策略！

你急不可待地想知道……養雞場為啥有這麼牛，一個比一個厲害！

那當然，成功背後必有秘訣，想知道嗎？

拓布斯老師，為你終極解密……

第五個養雞場開張當天，媒體廣泛報道，很多大腕級的企業家都去取經求道。

養雞場老闆招架不住啦，最後只得交代:

原來養雞場看門大爺才是養雞場幕後的大股東，主導了每次變革轉型的成功！

老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說:「我以前只是個企業中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習……

拓布斯全腦商業系統」！

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