金立裁員50%,最高補償14萬：就算倒下，也要倒的體面

未來金立工業園將保留50%左右的員工，以保證生產的繼續進行；針對解約的員工，公司方面按照「N+1」的方式進行補償，經濟補償金分期支付。 4月2日晚，金立集團針對日前傳出的「工業園解散」以及一系列的裁員傳聞進行了官方回應。

金立在聲明中表示，未來金立工業園將保留50%左右的員工，以保證生產的繼續進行；而針對解約的員工，公司方面按照「N+1」的方式進行補償，經濟補償金分期支付，自補償協議簽訂次月起開始支付，按每月支付1個月補償金的方式進行，最長8個月內支付完畢。

根據補償方案，金立員工工資超過當地平均工資三倍的人員，按三倍數額支付，年限最高不超過12年。以東莞為例，2016年東莞的平均工資為3854元，三倍為11562元。也就是說，員工能拿到的最高補償不會超過138744元。

此前曾有市場傳聞稱，金立東莞工廠要求部分員工在今年4月底前完成協商解除勞動合同的工作，不願意接受協商的員工，將按照公司停工放休政策執行。

目前來看，金立集團的這份聲明，算是從官方角度對這次裁員的細則進行了具體的解釋。

金立集團自危機發生以後，前期採取了引資保生產方案，現在採取了裁員降費用，引資保生產的方案，於上周五（3月31日）正式發文，對金立工業園的部分員工通過協商解除勞動合同。

對於裁員事件，金立聲明：補償標準嚴格執行《勞動合同法》相關條款，對離職員工按照「n+1」的方式進行補償，並與員工簽訂補償協議書，經濟補償金分期支付，自補償協議簽訂次月起開始支付，按每月支付1個月補償金的方式進行，最長8個月內支付完畢。

看到這裡，小儒莫名想起了前兩天鬧得滿城風雨的藍標裁員事件，一比之下，高下立判！

現在，金立在智能手機市場終於被蠶食的舉步維艱。2018年的裁員，有金立一份。

走好。

01

金立倒下，裁員優雅

曾經我們說，裁員就是公司最後的斷尾求生，在金立這裡得到了最完美的印證。

壁虎斷尾掙扎求活，那個場面血腥又慘烈，像極了國內廠商的裁員動作，暴力裁員，不給補償。公司能活下來就不錯了，哪裡去管你員工死活。

只是金立這隻壁虎好像一股清流，認真的和東莞勞動局溝通，和員工協商一致，最後達成協議嚴格按照法律執行賠償——沒有撕逼，沒有鬧事，一切按照流程走，員工拿賠償，企業瘦身材，一切皆大歡喜。

這一點就連萬達之類的老大哥都做不到，萬達網科裁員的時候，高達90%的裁員率以及低的可憐的賠償都讓人瞠目結舌。而後來的各路裁員更是兩瞎了眼，各種騷操作層出不窮。

坐下來，和氣生財，好聚好散。這或許是金立這麼多年來做的最正確的事。

02

守法成本高，違法後果更嚴重

企業守法合規，本來是一件最基本的事情。但是在現在的商業環境下，守法合規的成本太高，造成了太多企業寧願冒著違法的風險，也要降低成本。

還記得曾經劉強東說，所有的物流、快遞小哥都自己簽合同，足額繳納五險一金。這一項在外企、互聯網企業中被認為在正常不過的行為，為老劉賺足了眼球。

為什麼，因為傳統行業，快遞物流，龐大的用人成本迫使企業不敢也無力守法合規。

所以國內暴力裁員，軟性裁員的新聞層出不窮。目的就是為了能少賠甚至盡量不賠，減少公司的人力成本。這是企業家們最本能的反應，卻不能為廣大勞動者們所接受。所以才會有被罵的狗血臨頭的藍標，被噴的體無的萬達。

金立能夠完全按照《勞動法》賠償， 雖然是義務，但是也是體面。很多大企業，500強都做不到的體面。

03

體面的倒下，也為了高調的重生

雖然金立暫時倒下裁員了，但是他還沒有完全涼透。

金立坐擁世界最大的智能組裝工業園區，雖然在市場競爭中敗下陣來，但是還擁有廣闊的三四線城市市場。而且，曾經金立洗腦廣告的負面影響在這個時候也會變成正面，要知道現在的人們就是戀舊，就是情懷。

通過這一次安穩的裁員，不僅保全了自己的名聲，而且變相的為自己做了一波營銷。金立的董事長也恰到好處的站出來說：「我不會跑路，債務會一步步償還，金立正在尋找出售資產來渡過這次危機。」

金立董事長劉立榮

給自己打氣，也是給員工打氣，更是為市場打氣。可以預見的，如果金立撐過這一波能夠重新走進市場，三四線的人們依然會認同金立的品牌。這是一家誠信、誠實的企業，很多時候企業文化不僅能夠影響員工，還能反哺市場。

就像賈躍亭和他的樂視網，如果當年真的一周回國，甚至從不跑路。有債還債，好好發展，賈躍亭和他的法拉第未來又怎麼會淪為全球的笑柄。

就連倒下都要倒的體面，我們為金立的這份擔當，應該鼓掌致敬！！！

版權說明：

轉載的稿件圖片版權歸原作者和機構所有，感謝原作者的辛苦創作，如轉載涉及版權等問題，煩請聯繫451871430@qq.com，將在第一時間處理，萬分感謝！

所在內容來源 HR三水豐寸，發表內容本公眾號保持中立態度，更多精彩明天繼續…

歡迎關注訂閱公眾號：人力資源工具箱