興業太古匯美妝品牌們給沿街形象打造提供了新思路

興業太古匯自去年5月對外開放，幾近成為一個完整版的項目，目前尚未開始有規劃性地品牌調整，但商場的各種細節微調卻潛移默化地進行中。例如隨著氣候更為適宜，頂層花園即將對外開放，這可能是南京西路上少有的景觀體驗。

而本文要分享的則是另一處設計規劃。

商場一層的化妝品區域已成為業內話題，它是上海第一家將一線化妝品「搜集」得如此全面的購物中心，而在該品類的布局上，又根據商場結構進行了室內外的區分，其中類似CHANEL、Dior、LANCOME、LA MER等傳統高端品牌相對「內斂」；而外場則多以彩妝、護膚品牌為主，配搭SWAROVSKI，打造出相對「亮眼」感受。

近日如果前往商場，不難發現最近幾個月在外場品牌專店前的綠植公區，逐步搭建起了品牌專屬的美陳布置，先來看實景：

BOBBI BROWN可能是最早搭建出場景的品牌之一，紅唇鞦韆很好地體現了彩妝定位，我因為是長期觀察，所以上兩張圖拍攝的時間不一，能看到品牌對方案還進行了調整，彰顯用心。

Jo Malone可能是在設計上花心思最多的一個，當然該品牌本身的聲譽也足夠出色，用自己的產品、禮盒「堆砌」於花壇，甚至顧客可以行走其中深度體驗。堪稱將人、景、產品相結合的最佳案例。

來自美國的Kiehls則是以信箱和路牌搭建出紐約風花園場景，其中直接奉上品牌介紹，屬於通過相對直白的方式傳遞品牌信息的風格。

SPACE NK另闢蹊徑，將花壇掏空「轉型」成一個花園休息空間，供人小憩自拍。

philosophy雖然也放置了長凳，但並未喧賓奪主，你很難不被一旁的仙人掌所吸引，這也是唯一放置植物名牌的品牌，而這些仙人掌等植物，正是品牌的保濕理念體現。

來自南澳的Jurlique，與Kiehls類似，帶來了信箱場景，只不過更具澳洲自然風情。

SWAROVSKI則是最直白地植入了天鵝logo元素，我們能看到畫面中自拍的潮流年輕人，這正是商場初衷最好的體現形式之一。

最後來個一個彩蛋，唯一的服裝品牌，KENZO貢獻了充滿質感的立體logo雕塑。

以上，是這些主力品牌對商場公共綠植空間「再造」的案例分享，個人認為，這是一個比較有趣、大膽的規劃方式。

1、傳統意義上的公共空間，更多會由第三方設計和搭建供應商完成，交付給品牌進行處理的案例不多。比如我有看到同樣是開放式商業項目的大寧國際廣場，將一家花店門前的綠植空間直接給品牌進行設計打造，但這屬於因地制宜，類似興業太古匯這樣有組織、計劃地操作，應該屬首次。

2、這是一個博弈，對於商場而言，表面上轉移了工作，但實質上對形象整體的「協調性」和個體的「可行性」把控理應會花費更多精力。

3、在第2點問題下，依舊進行如此操作，是由於該區域品牌的優質程度讓商場有信心能共同將此規劃落實好，畢竟化妝品、國際品牌對形象設計的把控程度和水平屬於頂級，如果連他們都無法做好，那這條道路則未必「康莊」。

4、對品牌而言，這是形象提升的良機，但也並非免費午餐，如此專店外裝飾，勢必產生額外成本，能帶來多少業績轉化，是個問號。這可以理解為什麼該區域的品牌陸陸續續在完成，多少也是基於對最終效果的判斷。

5、但從上文同樣也能看到，不少品牌不止落實了方案，還進行過整改，無疑反應了品牌對該規劃的重視。同時由於彼此在一個層面競爭，興業太古匯貢獻了如此眾多旗艦店、概念店，誰又希望在公區設計方案上成為最平淡的那一個。從我這段時間的觀察來看，該規劃正處在良性發展狀態。

6、我之所以分享，是因為它值得借鑒。但僅此而已，如同K11的Terminal 5，這些都不是通用模板，對於業內同行，可以看到好項目的舉措，自己是否適用，還需因地制宜，比如上文提到的品牌設計水平和投入程度。但我們需要有興業太古匯這樣的「微創新」或者說「小冒險」精神，商業世界也因此更值得玩味。