也談團隊

每一個公司都會強調員工應該有團隊協作意識，但究竟什麼是團隊協作呢？我想很多人不見得會仔細思考這背後的含義，更多的是從字面意思上理解。最近和滔哥聊天的時候談起團隊協作的這個問題，又想到了這個話題，也來談一下我對團隊協作的理解。

我定義的團隊，要有共同的利益，有共同的做事準則，團隊之間互相信任，互相依賴，做的是對社會有正向價值的事情。和團隊相關的還有兩個詞，團伙和組織。

很多公司都在強調我們是一個團隊，要有團隊協作意識。但其實對於大多數公司來講，只是一個組織而已。因為僱傭關係而坐在一個辦公室裡面的組織。遠遠稱不上是一個團隊。因為沒有共同的利益（部門和部門之間利益往往是衝突的）、沒有共同的做事準則（利益不一致帶來的行為和判斷的不一致）、團隊之間缺乏信任（出現問題會互相推諉扯皮，比如程序員各種背鍋事件）。

從團隊管理者角度來講，要兼顧到各個部門，各個人的訴求和利益。在充分尊重每個個體利益前提下實現利益的一致。我們團隊現在是通過劃分阿米巴，將部門之間的關係改為交易關係，一榮俱榮，一損俱損，形成一致的利益關係，上下同欲者勝，講得就是這個道理。

有了共同的利益，就可以形成共同的做事準則，也可以建立團隊之間互相信任的關係。有很多公司規定了各種條條框框，目的是為了約束和要求員工。其實規則性的東西越少越好，太多了人都記不住，反而流於形式。我們團隊就只有兩條最基本的規則：不要撒謊和工資保密。你有事情不想告訴別人，可以，但只要你講出來的，我希望都是真的。在這個基本上面上把握住，其他的不會差到哪裡去。

再從員工角度來講團隊協作。很多朋友理解的團隊協作會想到，我要做事主動，能夠為團隊承擔責任，不要給別人添麻煩。這樣理解很好，但不完整。真正的團隊協作是可以互相依賴的。別人可以依賴你，你也可以依賴別人。很多朋友在後面這一點上會做不好。一個好的團隊是可以互相配合，互為補充，互相依賴，互相扶持的關係。而不是單打獨鬥的個人英雄式的打法。

有共同的利益和做事準則，互相信任互相依賴，做得是對社會有價值的事情，我稱之為團隊。有共同的利益和做事準則，互相信任互相依賴，做得是對社會有害的事情，我稱之為團伙。

互聯網行業，有不少團伙。