工業4.0：是怎樣的一場革命？

05-02

什麼才算是革命？為什麼是4.0？

不是每一次改變都是革命。

--農博德·阿爾斯

歷史上的每一次工業革命，之所以能稱作革命，都是因為那些發明改進了生產力，改變了整個工業，並且最後改變了整個人類世界。

第一次工業革命開始於1769年詹姆斯·瓦特改進蒸汽機，從此人類進入了工業時代，需要大量人和牲畜體力的勞動大量的被機器所替代，人類的生產活動被徹底改變了。蒸汽車，使用蒸汽驅動的其它機器和工具，也徹底改變了人類的生活方式。

隨之而來的還有人口爆炸，開始了城市化的進程，並且脫離了小作坊的形式，鋼鐵，紡織等行業出現了非常大的集團。

而英國，引領了工業革命並且成為當時世界上最強大的國家。

第二次工業革命以發現石油和利用石油、內燃機的發明和利用、電的使用、汽車的大量製造、電話的發明等為代表，開始於20世紀初。從此人類走上了飛速發展的時期，人類的活動範圍無限的擴大，海洋，天空和遙遠的陸地，再也不是遙不可及的地方。

20世紀中流水線的發明，大大提高了生產效率，汽車電視等第一次走進普通人的生活。人口進一步大量增長，人們追求的除了安穩之外，開始真正的追求生活的質量。

在這個時期人類對於世界的理解、改造世界的能力突飛猛進。

（維基百科）

20世紀中期出現在世界舞台上的電腦成為了第三次工業革命的起點。可編程的工業控制器，電腦程序控制的機器以及智能的機器人進一步解放了人類，將很多事情由不可能變得可能。

計算機輔助設計（CAD），計算機控制的數控機床等新的事物，完全改變了工業。生產力極大的發展，讓人類進入了「真」現代社會。

真正的全球化開始，全球的市場由賣方市場向買方市場轉變，大量單一的生產的模式發生改變（比如福特的T model被市場所拋棄）

這個時期人類的生活已經得到了完全滿足，人們會提到知識爆炸，開始注重環境，登上月球，登上火星開始探索地球以外的世界。

於是我們就到了現在，第四次工業革命。

這個時代的特點是生產力進一步提高，消費者的需求變得多種多樣。由此驅動供給側靈活性大量提高，產品複雜化、定製化。這些都對工廠提出了更高的要求。

在這個時代，互聯網給我們帶來的改變是前所未有的，人類的生產方式、交流方式，都以年為單位在改變。就像蒸汽機、電能、計算機的出現分別帶來了一個革命，互聯網的發展和成熟、數據技術的進一步完善，帶來了下一次革命。

再次回顧一下產品製造，或者說產品的需求，從1850年以來的變化。

從開始的物質缺乏，生產力極低，流水線生產或者大批量製造還沒有出現。所有製品都是手工製造，批量小，樣式多樣。

到20世紀出現單一產品的大量製造。多樣性降低，產量大幅提升。

從上世紀末期開始，產品種類大幅度提升，變得複雜化、定製化，需求個性化，單一的產品無法滿足市場。而眾多技術的出現，尤其是信息技術的進一步發展，比如集成的MES系統、模塊化的設計和製造，柔性製造系統，也讓這一切都成為了可能。

這個時候出現的工業4.0，與很多其他的概念一樣，是市場需求、技術發展、國家戰略需要等一系列結合的產物，也並不是一個新的概念。

工業4.0的定義多種多樣，用幾個句子無法概括全貌。多數人講到工業4.0都會羅列一些大數據、工業互聯網、AI、智能工廠等一些名詞。但是這些名詞都是工業4.0的表現或者是其中一個元素，並不是工業4.0核心。德國VDMA（機械設備製造業聯合會）對於工業4.0的核心是這樣定義的：

工業4.0代表第四次工業革命，是對一個產品的整個價值鏈的組織管理。它著眼於客戶不斷提高的個性化要求，涉及到從涉及、製造、交付一直到回收等其他行為。
它的目的是對整個產品的價值流程進行改變，而不僅僅是著眼於價值鏈中的其中某個部分，比如智能化設計以及智能工廠。

但是和定義不同的是，我們大多數的人僅僅關注了其中的某一個部分。比如包括德國總理默克爾也說「在生產中引用物聯網、大數據為我們帶來了第四次的工業革命」

僅僅提到了生產，而並不是整個產品價值鏈。在《工業4.0：沒有止境》中作者說「很多人僅僅關注在產品生產階段的改變，這是一種不負責的簡化，會帶來很多的後果「

緊接著定義，VDMA提到

「工業4.0的基礎是通過連接整個價值流中的所有信息，可供實時使用並且可以任何時候根據數據優化價值流的能力。通過連接人、事物、系統，形成實時、動態、囊括整個價值流的網路，並在成本等多方面優化」

總之理解和走向工業4.0，可以從製造方向入手，但是一定不能僅僅關注於製造。有一點是沒有錯的：工業4.0的核心基礎，是連接所有價值流部分的物聯網，和對其產生的數據的運用。

工業4.0這樣一個概念的提出，也是德國的製造戰略的一部分。德國有潛力可以成為國際工業4.0、工業互聯網以及相關服務的標準制定者和第一提供商。從工業4.0帶來的變革，德國更想要的是一個「德國製造「的新的經濟奇蹟和大量新的工作崗位。

工業4.0作為德國高科技戰略的一部分，德國企業也在其中扮演著先驅者的角色。

面對美國等其他互聯網產業的衝擊，德國也想要將自己在工業中的Know-how，結合互聯網的新技術，發揮出更多的價值。

如果工業4.0得到了極大的成功，「德國製造」以後不僅僅是一個在某台設備上的標籤。而是成為產品、開發、服務的標準。這樣德國也不僅僅只是銷售產品，而是會有世界各地的客戶來購買它的知識。

正是因為工業4.0如此重要，這樣的戰略不可以僅僅在自由市場上，讓某個或者某幾個公司來進行，而是應該集合整個行業整個國家的力量。支持新的初創企業，進一步加大投入，消除技術障礙。

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