我老闆說項目盡調準備要@#~×

我老闆說項目經理在對項目進行盡職調查之前，一定要做好準備，要對客戶所在行業情況和客戶企業經營狀況有一定了解，否則會遇到很多問題。例如向對方索要補充資料時問對方「貴公司是否有對外借款」，而之前提供的資料里明明就有對外負債明細；例如，人家的大股東明明就是物流行業的龍頭企業，你卻說人家是做工程機械的，這就尷了個尬哦。

老闆說，這樣的情況就好比看到客戶穿著紅衣服，還問客戶穿的衣服是不是綠色，說明沒有正眼看過客戶，這在客戶看來是極大不尊重，只能給你個尷尬而不失禮貌的微笑自己體會去吧。

很多項目經理盡調回來就噼里啪啦說客戶如何如何不配合，以這種情況，問題可能出在客戶身上，也可能出在項目經理身上。

「在項目過程中一小點的不認真，都可能給客戶帶來反感，對項目經理打下一個不靠譜的標籤，這會為後面項目推進帶來很大阻力。這一點對調一下雙方立場就很容易理解：你是希望來訪談、調查你的合作方問：您公司某某業務的風險控制具體是怎麼做的，還是問：您公司是不是做過某某業務？」

記住我老闆說的哦~

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