參茸會新零售與傳統門店模式的區別

都說參茸會新零售模式顛覆了名貴滋補中藥行業的傳統業態。那麼與傳統門店對比，參茸會的新零售模式又有什麼不同呢？了解過的人都知道，參茸會互聯網+體驗店的名貴滋補中藥新零售模式，就是通過互聯網把採購、加工、營銷、配送、服務結合為一個整體，徹底打通了從源頭採購到入口即食的所有環節和政策壁壘，直接解決了傳統門店的5大痛點：

一、 減少營業面積：

參茸會新零售模式，體驗店只做產品的展示及體驗，由公司總部統一品牌形象，設計展櫃、物料及展示樣品。客戶通過體驗店體驗產品，在互聯網平台自主下單，並不需要很大的店面，大大減少了營業面積。

二、 節約人工成本：傳統的零售模式，名貴滋補中藥要通過正規的渠道售賣，零售終端需要配備專業的執業藥師，而參茸會體驗店，產品只做展示及體驗，相關問題可通過平台諮詢參茸會執業藥師，終端無需配備。大大節約了人工成本。

三、 省去陳列損耗：名貴滋補中藥一直以來都讓傳統門店又愛又恨，其中一個主要原因就是庫存損耗問題。庫存需要成本、陳列展示需要成本、產品本身還會不斷的產生損耗，這些都是傳統門店的沉重負擔。參茸會新零售模式，無需庫存，陳列的是平台是的標準產品，避開了名貴滋補中藥產品陳列的損耗問題。

四、 無需資質認證：體驗店不涉及銷售，即使是中藥飲片，也均是通過參茸會平台下單銷售，線下體驗店並不需要辦理各種資質認證。

五、 無需周轉資金：無需囤貨，自然不存在所謂的庫存積壓。線上下單，平台GSP配送，無需任何周轉資金即可運營門店。

以上，參茸會新零售模式使得傳統門店在進入名貴滋補中藥行業時，減少了開店投入、簡化了經營管理、擴大了營銷空間、增加了服務內涵、提升了盈利能力、降低了投資風險。