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副業賺1萬第6節:賺更多錢的要訣,提供完善的階梯化產品

創造一些人們想要的東西……世界最有價值的行為是滿足人們尚未得到滿足的需求,並將之固定下來。如果你發現什麼東西壞了,而你恰好能幫人們將其修補完善,那麼你就發現了金礦。

-- Paul Graham (風險投資家,Y Combinator創始人)

很多做副業的人會這樣開始,找一個要做的行業,比如,我要做一個寫手,然後就開始到處撒網發信息:

我是寫手,給我點活,寫不好不要錢。

如下圖所示,這張圖是我在知乎收到的一份私信。

這些人為什麼很難成功呢,因為他們跳過了獲得客戶,成交訂單最重要的一步:提供幫助客戶取得進步的完善方案。現在你的身份是一名獨立的自由職業者,不再是公司安排什麼任務就做什麼事的一枚螺絲釘。

你應是客戶問題的專業解決者,要準備好完善的方案,不能僅僅要求一份特定的工作。沒有人關心你的技能,他們需要的是能幫他們解決麻煩的人。

在這節課中,你學會將一個模糊、無形的專業技能,如設計,寫作,編程,營銷等,封裝為具體的服務,可見的產出,幫客戶解決難題,如:

我是一個寫手,我寫的文案能幫你獲得客戶,這是我以前的作品案例,你看,我是這樣做的……

為什麼從技能到可見的產出這麼重要

做副業,做項目的過程中,我們會碰到兩種類型的客戶:

第一種:管理者

這類人清楚的知道自己想要什麼,他們是這方面的行家,或者曾經跟行家一起合作解決過問題。他們知道需要什麼樣的人,什麼樣的技能,你提供那些東西可以幫他,甚至他們還會告訴你怎麼做的具體步驟。

第二種:非管理者

這類客戶有粗略的想法和大概目標,比如,他們知道自己產品的廣告文案不夠好,需要找人來幫他寫文案,但具體寫什麼,如何寫,他們並不清楚,僱傭你就是要你幫他們實現他們的這個想法。

管理者會告訴你應該做什麼,如何一步步操作,這跟你在上班時領導安排任務,你按要求做的流程基本相同。但說實話,這樣的客戶可遇不可求,估計10%的佔比都不到。人家花錢找你就是想少麻煩一點,還要花時間指導你,這樣好為人師的客戶是很少的。

你在做副業的時候遇到的大部分用戶,都屬於後一種,即非管理者,這不是說他們不是管理人員,與他們是不是管理人員沒有直接的關係。限於知識有限或能力的欠缺,他們沒有做當前這件事情的思路,有時候都不知道自己真的想要什麼,所以也就不能確定你需要提供什麼才能幫上他們。

遇到了後一種客戶,你要有從頭開始的意識,不要假設他們會告訴你什麼,能給你一個清晰的需求。如果你夠專業,有能力幫他們解決問題,這類客戶價值巨大,他們會從你這裡買更多的服務,花更多的錢。

技能產品化,提升客戶認知價值

大部分自由職業者,副業從業者在這方面做的都不太好。我認識的很多想要做副業的人,在細分領域很專業,技能也是別人稀缺的,但他們不知道如何將技能產品化,打造成吸引人的東西。

人們是不會為他們覺得不值的東西買單的。

賺錢的第一要務是:

提升客戶認知價值,將技能產品化,多層次,模塊化提供價值,並在過程中不斷迭代優化。

設想一下,一個客戶對兩個有合作意向的自由職業者說:「這是我現在的情況,我想要儘快改變這個狀態,你能幫我嗎?」

1#服務提供者:可以,沒問題,你需要我為你做什麼呢?(耐心等待下一步指令)

2#服務提供者:可以,根據你的情況,這是我的想法,我建議我們馬上從這件事開始。

你覺得客戶會選擇哪個人呢?

如果你問客戶,「你需要我做什麼?」對副業從事者來說,這很危險,因為他們給你的答案很可能是「我不知道,不清楚」。

可非常不幸的是,大部分做副業的人一直都這麼做。

關鍵洞見:幫助客戶成功,不要讓客戶思考。

網頁設計行業有本著名的書,叫做《Don』t Make Me Think》(別讓我思考),這個法則不僅適用於網頁設計,也適用於任何幫助他人,為別人提供服務的行業。

如果客戶有自己的思路和想法,他們會告訴你的。但是,在跟他們交流探討前,你要有一份幫他們解決問題的完整方案。這樣做有三點好處:

  • 提升你的專業度,增加合作可能
  • 因為你的方案更好,更完善,客戶願意付更高的費用
  • 你提供的方案,主動權在你手中,你有更多的控制。

可交付成果的三個特徵

你服務價值的核心依賴於你最後的可交付成果。

可交付的成果是你的客戶最後獲得的產出,它是你的成果,更是客戶想要產出,這個產出有很多形式,衡量的一個黃金標準是,能否幫他們解決了真正任務,有沒有消除阻礙他們前進的障礙。

產出越優秀,效果越好,他們給你回報的費用也會越高。一個可交付的成果,應滿足:

1.具體、可見

如為客戶提供一次60分鐘的行為設計企業內訓,就是具體可見的交付成果。

相較而言,讓公司更好的了解行為設計就不夠具體。

2.精確

讓產出更精確,可測量,比如用數字(500字的文案,將文章發布到50個新聞網站)描述,提供多種格式(PDF,PSD),服務頻率(每周,每月)等。

3.傳遞價值

一個可交付的成果必須是有價值的,一定要將它跟客戶獲得的利益連接起來。

可交付成果的幾個例子:

  • 提供四次私人指導,每次一小時(個人健康訓練)
  • 3小時的焦點小組訪談(管理顧問)
  • 設計和實施微信成交體系(營銷顧問)
  • 3個核心關鍵詞排到首頁(搜索引擎優化師)
  • 微信小程序設計,購買率提升20%(程序設計師)

傳遞價值的時要記住,過程不是結果,客戶想要的是結果。

提升銷售

交付成果除了為你的客戶提供價值,還可以幫你帶來更多的銷售,這引出了我們的2#副業法則:

2#法則:始終考慮增加更多的銷售機會

人們有路徑依賴,一旦跟你有過一次交易,就可能會多次購買你的服務。市場營銷的經驗是,發展一個新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍。

你應該努力挽留老客戶,並設法給他們賣出更多的東西。所以,你要準備更多的可選項,或許是一份價值更高,收費更高的方案,在時機合適時推薦給信任你的客戶。

還記得我們以前課程中的1#法則嗎?

1#法則:自由職業實質是一種關係業務。

一旦建立了關係,就應該維護和加深關係。這個法則適用於重複商業模式,產品推薦,用戶拉新等任何場景。關係能讓客戶放心的從你這裡購買他們想要的東西,價值存在於關係中,關係帶來價值。

多層可交付成果

構建一個自然向上的可交付流程,將你的產出階梯化,讓客戶跟你合作就像走樓梯一樣,Step by Step。

跟客戶的關係從無連接推進到中關係,建立信任,通常需經歷三個階段。

Step1:探索發現

引導用戶了解服務,對個人,對服務產生印象。

產出形式如:30分鐘的免費諮詢,在行的一次約見,參加一次在線微課等。

這個階段是相互熟悉的階段,展示專業性和價值是最好的策略,提供的服務和產品要讓下一階段的行為更容易,更有動機,並觸發 Step2 的行動。

Step2:前期工作

第二階段,初步建立信任下的淺互動,決定試試。

產出形式如:網站框架、網頁布局(設計師),內容大綱(作者,講師),技術參數(工程師)。

Step1 階段工作做的好,就順利的進入這一步。這是能否達成合作的關鍵環節,要及時溝通,充分理解客戶需求,做到專業,守信,思路清晰的完成前期準備階段的任務。

Step3:項目實施

項目合作實施階段。

更進一步

大部分自由職業者,在項目完成交付後就關閉了更進一步合作的機會。結束是更進一步合作的開始,你可以嘗試:

  • 更大的合作項目
  • 長期顧問
  • 成為投資人

有時候,你可能會驚訝客戶跟你接觸的頻次和深度,當他們完全信任你時,願意跟你做以前你都不會想的業務,你也會掙到以前想不到的錢。

大輝早年曾做過一段時間的兒童繪本業務。有個寶媽做繪本讀書會,單個訂單經常1000多,這對於圖書行業,算大訂單了。

因為繪本比較重,運費高,為了省運費,也想多了解客戶的真實需求,我會親自開車送貨。幾次短暫的接觸後,她也知道我是創業做兒童圖書的。

記得有一次,她電話問我認不認識做布書(一種用布做的書,防撕,不怕咬,又能當玩具用)的人,她要進兩萬塊錢的貨。我就跑到圖書城聯繫到了布書經銷商。適當加了些利潤,跟這位寶媽報價後,她說好,立馬付了款,讓我送貨過來。這一單賺了三千多塊,對於剛起步的項目,還是很激勵人心的,這個利潤可以支付一個月的房租。

所以,要構建多種產品形式,始終想著能不能給認識的客戶多賣一些。不斷的修建完善你的產品階梯,用戶踏上一層後,還想前進,如果你有服務和產品能幫上他們,他們非常樂意跟你持續做生意。

要多層次,多形式,模塊化價值,為不同階段的客戶準備不同的交付成果,就會帶來更多的銷售機會。

行動步驟

完善你的產品階梯。在能力範圍內,儘可能提供用戶需要的東西,努力減少用戶的認知負擔。一個有用的可交付成果應該是:具體,精確,有價值的。

1.將產品模塊化,然後組織成不同等級的「步驟」或「階梯」,一段時間後,你就能提供越來越多的服務。

2.盡你自己所能去嘗試。如果你想要更多的想法,可以去找同領域的其他從業者,看看他們提供的是什麼樣的產品和服務。

看到別人在做什麼,提供了一系列產品可能會讓你有些擔心,尤其是在你剛入行開始做時。沒什麼可擔心的,因為你根本不需要真的同他們在所有領域競爭。

Next Step:

通過前面的系列課程,你發現了你的客戶,明確了他們想要什麼。在這節課結束後,你對你的副業很有信心了,因為你有了一套可交付成果,它能滿足客戶需求,幫助客戶取得進步。

是到準備收錢的時候了?等等,我們還沒有討論收多少錢才好。下一節,我們將解決這個問題,討論將如何制定一個合理的價格。

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