從快手到抖音,網紅APP究竟是如何火起來的

2017年爆紅網路的抖音APP

「開局一張圖」

數據顯示,抖音持續霸佔中國App Store單日下載量榜首共16天,同時打破非遊戲類App冠軍位持續天數的紀錄,僅次於遊戲APP《王者榮耀》的18天。僅2017年七月一個月的用戶增量就超過1200萬,播放量更是超過1億5000萬,各大APP市場評分均4.5以上。

可以說,抖音徹底火了,「全世界都抖抖抖抖抖起來了」。

毫無疑問,以抖音、快手為代表短視頻領域是未來網路市場上巨大的流量蛋糕,吸引聚集著無數社交分享者的目光。

如上圖所示,短視頻領域的用戶數量呈持續大幅增長,截止2017年8月份,短視頻用戶量已達3.13億。

短視頻行業的融資事件數量同樣大幅增加,僅2017年前三個季度,融資事件已達48筆。其中,領軍人物應屬今日頭條,旗下三款產品——火山小視頻,西瓜視頻,抖音,全面布局視頻領域;去年3月初,快手宣布獲得騰訊領投3.5億美元;4月初,阿里宣布土豆網全面轉型短視頻平台。無數互聯網企業將視線聚焦短視頻領域,其市場潛力可見一斑。

而抖音是於2016年9月才正式上線的一款音樂短視頻社交軟體。短短一年時間,迅速佔領各大APP市場,並爆紅網路。一個專註年輕人的15秒音樂短視頻社區是如何做到的呢?

那麼抖音如何火起來的呢?

2017年11月份今日頭條收購Musical.ly,與抖音合併,到如今APP store中總榜排行第二(時不時第一),攝像錄影類排行第一,抖音經歷了從打磨產品到積累用戶以致最後的厚積薄發。

上線初期,抖音團隊致力於摸索主流目標用戶的特點,圍繞產品核心功能不斷打磨產品,功能增加:查找通訊錄好友,邀請QQ,微博好友。這是第一步,推動用戶自傳播。

對產品做出精準定位。從A.me改為抖音短視頻,這是根據市場定位的初步調整,讓用戶對產品有更清晰的認知,更貼合目標用戶的特點,利於品牌擴散適時的營銷推廣。

3月13號,岳雲鵬在微博轉發有抖音水印的視頻,引起廣大用戶的熱烈討論,抖音才第一次大範圍的進入用戶的視野中,從而有了第一次的快速增長。其後,不斷有明星加入到炫酷的音樂短視頻拍攝隊伍中,如趙麗穎、鹿晗、大張偉、李小璐、鍾麗緹等,明星也會給素人的作品點贊。明星加盟擴大了抖音的影響力和用戶規模。

接著,抖音開始成為明星宣傳的渠道,如新歌發布、電影宣傳,激發了粉絲效應。7月鹿晗與抖音合作推出15s新歌MV視頻,兩天兩個視頻播放量近2000萬。

熱門綜藝加持。抖音植入中國有嘻哈綜藝節目,利用全國知名衛視平台的品牌推廣力,搶佔話題制高點。節目中許多知名的rapper紛紛入駐抖音,實現了觀眾與用戶流量的銜接,並在APP中發起「嘻哈挑戰賽」」中國有嘻哈之尷尬rap「等創意話題分享嘻哈的熱度紅利。

《中國有嘻哈》的火爆讓抖音嘗到了與熱門綜藝合作的甜頭,在後來的推廣中,抖音不斷增加與熱門綜藝的合作,其中以湖南電視台的綜藝居多,如《快樂大本營》《偶像來了》,這些綜藝的受眾都普遍年輕化,與抖音的目標受眾吻合度較高。

社交病毒傳播。在朋友圈刷屏的視頻類H5作品《世界名畫抖抖抖抖抖起來了》可以說是抖音的一個引爆點,上線幾個小時已百萬PV。可以說,這次社交媒體上的病毒傳播為新用戶的增加做了非常重要的貢獻。

"如果你錯過了三年前的快手,不要再錯過現在的抖音。"

相比於快手搞笑、平民化的定位,抖音音樂短視頻定位年輕化,主打新潮年輕化,視頻內容更加垂直。換言之,快手的視頻呈現的是未經加工的、粗糙而真實的現實生活,而抖音卻是將拍攝和後期融為了一體,讓但凡有點想法的人都能夠通過它拍出一個經過修飾的、達到及格線的產品。

抖音的成功,我們能學到什麼?

1. 內容的原創性。抖音在產品開發初期,致力於功能開發和內容製作,將最重要的用戶體驗放在首位。一個好的產品一定是懂用戶的,這為後期的用戶量爆髮式增長打下了基礎。

2. 成本的適當性。捨不得孩子,套不著狼。不論是線上廣告、線下活動,都適時地花成本,精良製作。

3. 定位的專業性。抖音專註於做垂直內容,將年輕人的音樂社區的定位貫穿始終,不斷打磨產品線,拓展內容創意。

今日互動:你是幾級的抖音燒友?


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