奧格爾維定律——敢用能人，善用能人

05-02

奧格爾維是美國馬瑟公司的總裁，也是公認的廣告業的創始人。有一次，在公司董事會開會前，他在每位董事的桌前放了一個玩具娃娃。奧格爾維先生解釋道，每個娃娃都代表你們自己，大家不妨打開看看。

董事們打開玩具娃娃時，發現裡面還有一個小一號的玩具娃娃；再打開它，又發現裡面還有一個更小的……就這樣一層一層打開到最後，最裡面的一個小娃娃里放著一張奧格爾維寫的字條，上面寫著：「如果管理者永遠都只啟用比自己水平低的人，那我們的公司將一步步淪為侏儒公司；如果我們都有膽量和氣度任用比自己更強的人，那我們就能成為巨人公司。」

這就是被管理者奉為用人經典的「奧格爾維法則」

縱然你沒有過人的智慧，也一樣可以獲得成功，那就是借人才之力，做好人才的管理者，讓人才為你創業。要善用比我們自己更優秀的人。企業經營時，管理者需要有敢於和善於使用強者的膽量和能力。企業家要懂得用人，有容人之量，留住企業內部關鍵人員，同時不斷引入更多高能力人才。

善於選用比自己更強的人

美國的鋼鐵大王卡耐基的墓碑上刻著：「一位知道選用比他本人能力更強的人來為他工作的人安息在這裡。」卡耐基之所以成為鋼鐵大王，並非由於他本人有什麼超人的能力，而是因為他敢用比自己強的人，並能發揮他們的長處。

卡耐基雖然被稱為「鋼鐵大王」，但他卻是一個對冶金技術一竅不通的門外漢，他的成功完全是因為他卓越的識人和用入才能—一總能找到精通治金工業技術、擅長發明創造的人才為他服務。比如，世界知名的鍊鋼工程專家之一比利·瓊斯，就終日在位於匹茲堡的卡耐基鋼鐵公司埋頭苦幹。

卡耐基曾說過：「即使將我所有的工廠、設備、市場和資金全部奪去，但只要保留我的技術人員和組織人員，四年之後，我將仍然是鋼鐵大王。」卡耐基之所以如此自信，就是因為他能有效地發揮人才的作用，善於用那些比他更強的人。

找到自己的左膀右臂

摩根在華爾街乃至整個美國經濟界和政界比底風雲並建立起自己的金融響國，離不開強有力的「左膀右臂」的支持，他就是薩繆爾·斯賓塞。

薩繆爾·斯賓塞來自於美國南部，比摩根小10歲。大學畢業後，斯賓塞先在一家鐵路公司工作。他精明強幹，不出幾年時間就升為副總裁。不巧的是，他所在的那家鐵路公司被摩根收購了。摩根很快發現了斯賓塞出色的管理才能，覺得斯賓塞在某些方面甚至超過了自己。

摩根隱約覺得斯賓塞就是「上帝指派給我的人」，是今後事業中不可多得的左膀右臂，於是很快提升他為總裁。斯賓塞也沒有辜負摩根的一番美意，順利地清理了公司的債務，使公司轉危為安。此後，斯賓塞在摩根金融帝國建立的過程中立下了汗馬功勞，成為金融帝國的功臣。

只有選賢任能、啟用一流人才，才能讓公司永遠充滿生機，擁有前進的動力。一流的人才，才能造就一流的公司；同樣，樂於啟用一流人才的領導者，才是一流的領導者！

=================================

喜歡我們，就關注「我們知道」。

需要我們，就和我進行溝通。