整裝：裝修公司的最後一次忽悠

隨著精裝房政策的推動，這幾年裝修公司整體處於恐慌中，慌不擇路：互聯網裝修、局裝、產業工人整合、整裝

裝修公司是個古老的行業，靠著中介模式大放異彩了20多年，從90年代的馬路游擊隊到2000年前後京派裝修公司加盟連鎖，再到地方品牌紛紛崛起，終於在滯後移動互聯網已經推行幾年後，借著國家的互聯網+戰略，

蹭了一波熱點：互聯網裝修

隨著2015年愛空間拿到風頭正勁的小米創始人雷軍的6000萬A輪投資，整個行業徹底瘋狂了，紛紛上馬互聯網裝修，甭管懂不懂裝修，整個「X99」，打著整合供應鏈，拿著精美的PPT就去找投資

互聯網裝修到底是個啥？

在2015年曾與行業某大佬聊過，大佬說，這種模式其實就是2010年前後風靡一時的套餐模式，批了個互聯網的外衣，繼續忽悠業主

裝修公司是個中介模式，說簡單點，就是沒啥自己核心的東西，全靠整合，做10個客戶能得罪8個，靠營銷，不停的開發新客戶，要營銷就要有噱頭，互聯網裝修是最切合當下的噱頭。

美工做漂亮點，文案逗比吸睛些，公司員工起個花名，熟記一些互聯網大佬的名言，言談必提顛覆，

嗯，這就是互聯網裝修，噱頭來了又去，可愛的業主始終被坑

2015年下半年，資本逐漸明白了互聯網裝修這個偽命題後，收緊投資，宣告了風口的消失，經歷了煎熬的2016年，裝修公司苦苦尋覓新的噱頭，皇天不負有心人，

在2017年初，提出了裝企新方向：整裝

動輒6000㎡以上的大店，從基裝到家電，一站式購齊，1300元/㎡的報價讓業主心動不已：這麼大的店，這麼多東西我自己買自己弄還要操心，價格比這個還貴一些，不如這裡一次購齊。

為啥整裝是個坑？

你回憶一下，自己哪怕只做個基裝，你的工期能保證嗎？

你要做個全包呢？

你只定做一個門，商家都保證不了你的交期

何況加上裝修、主材、定製傢具、軟裝、家電？

供應鏈整合看上去很美好，實際運作上大部分公司根本搞不定，

供應鏈真的不是簽幾份戰略採購合同就可以解決的

所以2015年就開始整裝的先行者已經死了一批，收完業主的錢，半年沒動工的到處都是，公司被業主圍堵，被工商查處。

無奈市場太大，裝企單品牌規模很小，所以引不起多大反響，

整裝這條路上，送死的裝企與業主前仆後繼

或許，這是裝修公司的最後一次忽悠了