花店前景不好？競爭對手多？——日本「賺錢之神」來告訴你是誰的錯！

生前被尊為「賺錢之神」的著名實業家邱永漢先生，曾獲得日本著名文學獎「直木獎」的在日華人作家。一生遊走穿行於中日之間，精通中日兩國文化，對於這兩個國家的國民性，他最有發言權，有這樣一句話相當有名：「日本人是匠人氣質，中國人是商人性格。」

那麼，從你的花店體現出商人性格了嗎，不會真想做個不愛錢的匠人吧！

有兩碗拉麵，一碗乍一看只有湯和面；

而另一碗卻精緻得放上半片雞蛋、一枚海苔、若干枚叉燒肉圍成一朵花，

你選哪一個？當然會選後者，因為它看著就有食慾，你說它成本有多少？量多嗎？

其實未必，但就能賣到40 RMB甚至更貴，

這就是所謂的「匠人氣質的商業頭腦」，大智慧，不過如此。

花店只會做手捧？花藝師不會設計花藝產品？

都在做花束、花盒，怎麼才能在一眾花店中脫穎而出？

沒有見過高端花藝，又何談高端花店？

想要融入高級圈子，不懂點兒花藝藝術怎麼插上話？

高端商業空間遍地開花，不搶佔先機更待何時？

不會這些！你只能做一個不會賺錢只會享受風格的花店老闆了！

淺談花藝產品設計

丹羽英之說：「一件作品的成果和投入的精力有關，原樣模仿會缺乏藝術創造性，也就失去了花藝設計的意義。」

創意思維過程：西式創作方法加以東方思維

通過還原植物本身的特性和自然呈現之態，增加作品的生命力和魅力。找到品牌在一眾產品中的真正價值，從而得到適合中國本土設計開發的產品形式。

丹羽英之現代商業花藝藝術將會告訴你所有的答案

這位亞洲花藝霸主雖出身於日本花藝世家，但他並沒有完全遵循傳統的日本花藝設計形式，融合多種花藝文化之後，形成自己獨有的花藝設計風格，成為日本花藝設計界革新派的標誌性人物，以及歐洲大師認可的知名花藝設計師和創作藝術家。

丹羽英之是將藝術商業化呈現的典範，而其對空間的極高把控度，讓花藝的魅力在商業空間中呈現的淋漓盡致。

Cohim教研團隊2年研發課程，將丹羽英之最精華的商業與設計相互結合，與中國市場吻合，研發最具商業氣息的藝術花藝設計課程。

花藝設計想法如何來？怎麼做？這次丹羽攜帶近十年案例逐一解析。

花藝師必備——花藝的空間設計能力

拓展後期花藝新產品的開發思路，鍛煉花藝設計師對於空間的理解力，從而有能力通過植物與花藝設計的結構重組來進行與空間的同步設計。在進行概念空間與主題空間的花藝設計時，呈現獨特的花藝設計表現形式。而傳達植物生命力的花藝創作方法，使得花藝設計作品以靜為動，活化空間質感。

將這些創意花藝產品運用到大空間、活動花藝、室內軟裝、婚禮與宴會、櫥窗花藝中你的花店還擔心你的花店不盈利嗎？最應該擔心的是怎樣規劃你的品牌花店和妥善安排時間來完成這些應接不暇的花藝大客戶訂單了！