永澄：別再找所謂的人生方向了，你是找不到的！

做這個行當久了，感覺到有個大約的規律：每到四五月份的時候，那些要解決迷茫問題的人就突然多了起來。他們有的說自己沒有能量，感覺什麼都不想干，有的說不知道未來做什麼好，有的說很想把自己的優勢全部發揮出來但是就是不知道在哪個方向上發力……

最常見的就是類似這樣的話：「老師，我這個人有個特點，只要是我認定的事情，我就會全力以赴地去做，並且能夠做得很好。但是，我現在就是找不到方向，所以，我很期待有人能夠幫助我找到方向，這樣我就一定能幹得非常好！」

作為老媽子型的老師，我要毫不留情地告訴你：你的那個假設，在地球範圍內就不存在！

現任行動派教育和出版總監的彭小六先生，給我講過他的故事。從2015年開始，他就開始不斷在簡書上寫作，和現在絕大多數人不同的是，他為了能夠獲得用戶的滿意，大量涉獵各個領域、大量學習各種課程，再把自己學會的知識、方法整合到一起，然後寫成文章。據他所說，他涉足過的領域超過20多個，項目管理、手繪……但是，他慢慢發現吸引不了用戶，然後自己開始不斷砍掉、砍掉，只圍繞著某幾個反饋還不錯的領域開始優化，最終確定在知識管理。

由於知識管理早已經紅海了，他繼續精深，選擇了一個極高複利效應的細分：閱讀。隨著持續深入，他的謙虛、他的積累、他的積極主動，讓他擁有更多選擇的可能。之後他去了深圳，做了現在的職業，可是，他還是持續在閱讀方法、閱讀實踐領域深耕著。他搞的晨讀會，已經有一千多人參加了，我想，這就是力量吧——找到方向的力量。下面是他的文案的二維碼，感興趣的夥伴可以移步去看。

小六是不是就是大家羨慕的那樣：有自己的方向，然後持續為之投入努力，並且這個方向的不斷精進，還能漲知識、能賺品牌、能拿到錢、還能支持工作，怎麼好事都被這樣的人占走了啊！

一定是他的運氣好吧！

人們總是傾向於把自己無能的責任推卸給那些看似玄乎的事情！因為玄乎的事情自己沒有辦法掌控，所以也就擺脫了內心的負罪感——看，這不是我的錯啊，我也沒有辦法啊，同時，也獲得了一勞永逸的安全感，獲得了內心的安全感。就說運氣，感覺看不到抓不住的，但是，運氣難道不也是一種能力么？

小六的細節，我不是當事人說不精準，但我知道我的細節：我也是那個找到方向之後，全力以赴投入的人啊！2009年，成為發改委的幹部，2012年已經是正科級幹部，可能，你都無法想像一個29歲的正科在三線城市所能夠享受到謬讚和榮耀，可是，慢慢我發現我的人生應該去做自己想做的事情，找到方向之後就辭職開始專心做這件事，那真是全情投入啊。一直到今天，雖然有坎坷和曲折，但是一直在向好發展著。

一定是我的運氣也很好吧？

笑死！你一定是弄錯了！來，用世界觀的投影圖理解一下：

如果上層是真實世界，是原因，下層是現實世界，是結果，是原因經過複雜系統之後的投射，那問題來了：究竟哪個是原因，哪個是結果？「找到方向」是原因，還是「全情投入」是原因呢？

說到這裡，不知道你是否可以想明白，那個錯誤的假設應該改為：只有全情投入，才能找到方向！也就是說，對於這件事，你的前提假設必須要調整：

不知道你是否玩過即時策略類的遊戲，其中有一種需要不斷探索地圖，見怪打怪、見礦挖礦的遊戲，比如說紅警系、魔獸系等。

? 一開始，你只有一片很小的空間，只能建一些非常簡單的設施，資源也不夠，只能利用有限的幾個小兵瘋狂地干；

? 你把幾個小兵分成幾路，不斷去打開地圖，因為，只有空間變大才可能擁有更多發展可能，有的時候很走運，立刻就能撿到寶藏或者開發礦產；有的時候很倒霉，走了很遠發現自己竟然在一個海島上，資源匱乏，只能等待機會；有的時候，遇到強大的敵人，直接把你的小兵幹掉了，你只能暫停生產，把有限的兵力拿過來防範被端了老窩；

? 你用了很長時間攢足了一筆錢，甚至比平時的投入高几十倍，一次性投入到某一個科技上，然後突然得到了新發展。現在，你就可以在各種可能中挑選一條最適合自己的，將兵力壓上去；

? 可能，一下子就把所有對手都幹掉了，但是，也有可能遇到了更強大的敵人，我們只能停下來轉換一種新的方向，迂迴前進；

? 在遊戲最後，你擁有十足的兵力，而你也只會操縱一隻精銳部隊去攻擊敵人，因為你已經擁有了壓倒性的優勢，絕大多數兵種就只是在原地待命了。

之所以喜歡玩策略類的遊戲，因為它很像真實的世界，都是從小到大、從少到多、從困難到簡單、從稀缺到富足……更重要的是，它告訴了我一個道理：你的「發展可能」是需要自己探索的，這種探索很可能會碰壁、會損失，但是不探索，就找不到「可能」！

這就是試錯的價值！試錯是若干學習方法（體驗、試錯、觀察、學習、思考）中非常重要的一種，它的適用場景是：在需要突破認知邊界的時候。舉個例子來看：絕大多數創業者都在做一些全新的嘗試，這些嘗試並沒有人告訴創業者：前面的路是什麼，所以，只有快速、小成本的試錯，這就是最佳的辦法。再比如說孩子教育，很多父母認為把所有答案告訴孩子，孩子就能快速成長了，但是如果你把所有的都告訴孩子，孩子會喪失試錯的能力和勇氣，後果不堪設想。其實，真正的快速成長，來自於允許孩子試錯和自行探索，因為他們正在突破自己的認知邊界。

很多人對試錯有一些害怕，我從我的女兒Doubling身上看到試錯的重要性：就說她學習走路，她會一次次地嘗試如何控制肌肉讓自己更穩定，慢慢地，她本來張開的用來保持平衡的雙手可以放下來了，分開的兩條小腿也可以並在一起走了，而這一切都是她用一次次摔倒換來的。如果說，你不許她試錯，原因只是因為怕她受傷害，那不知道是關心還是要害她。

其實，除了小時候父母剝奪了你試錯的權利和機會之外，不敢試錯還有一個非常重要的原因，這個原因更加本質：對確定性的錯誤渴求。

什麼叫「確定性」？由於生存環境的局限，越是範圍小的、不太變化的環境中的人，認識世界的方式通常是：「這個世界變化很小，這是個線性的世界，從過往經歷中可以推斷出未來的樣子，那麼，只要這樣這樣做，未來就會很好。」這就是確定性的思維方式。

但是，世界真的是這樣的么？雖然，那些小的、不變的、線性的世界還是那麼小、那麼不變，可是，改變的力量已經通過互聯網、手機的方式來到了身邊。看看我所在的三線城市，改變正充斥在城市的每個角落，已經開始不斷改變著人們亘古不變的習慣。「世界是不確定性的」這個真相，正在不斷被越來越多人認識到，你必須學會在不確定性下生存，學習利用一些方式（例如杠鈴策略）來利用不確定性獲得巨額收益。

試錯，是應對不確定性，並且可以從不確定性中收益的一個具體方法。因為，「不確定性」才是真相，你就必須離開之前的錯誤假設，進入「不確定性」的懷抱。那你必須要用試錯的方式，快速探索、快速迭代，根據現實的反饋結果，調整自己的假設。試錯，也是讓自己可以在未來中得以更好生存的一個策略。關於「如何應用不確定性」的思想，建議閱讀《黑天鵝》、《反脆弱》兩本書，那要比我說得更詳細的多。

整篇文章先說了「渴望找到方向再努力」這種假設是錯誤的，應該調整成「先努力探索，然後再找到方向」，並且用遊戲來加深理解；其次，又談了試錯的重要性，試錯是創造式成長、是利用不確定性獲得收益的重要手段。

那麼，回到問題本身：要如何去試錯，讓自己找到方向呢？

這裡有個方法叫三點一線，就是把「我是誰」、「我有什麼」、「我想做的」結合起來就好了。「我是誰」就是判斷你的特點、特色、各種理念、氣質類型、性格特徵等，了解自己就更容易了解對方；「我有什麼」就是分析你的優勢能力和資源。想想看，知道了「我是誰」，也知道了「我有什麼」之後，只要有幾個選項——「我想做的」，把三者往一起匹配一下就好了。

其實，這就是找方向的方法，只不過，平時絕大多數的人遇到的問題基本上都是3個：

? 第一，沒有人幫助自己理清「我是誰」、「我有什麼」；

? 其次，自己水平一般，也找不到一個可以選擇的選項，也就是說：沒有任何一個公司願意為自己提供工作；

? 第三，有的提供工作機會，但是自己慾望太大，各種不滿意：錢少事多離家遠、位抵權輕責任重，然後挑三揀四也找不到好的。

所以，解決問題的方法就是：付費找個老師幫你梳理「我是誰」、「我有什麼」的問題，找個獵頭幫你提供「我想要什麼」的可以選擇的崗位，最後，對自己說：先去試試錯，畢竟選擇了之後還是可以改的，那就先讓自己動起來吧！

只有不斷試錯，才能知道自己想要啥，也才能配得上擁有更好的，眼高手低的傢伙永遠要掉坑。

任何一個問題都要嘗試對問題進行轉化：這是個什麼問題，它的本質是什麼，它的關鍵原因是什麼，找到了這些才有可能突破。另外，有很多問題，表面上看似是死胡同，你解決不了，但是，你可以嘗試把「結果」變成「原因」，再詢問「原因的原因」是什麼，可能會獲得新思路。比如說「全力以赴」是結果，把它變成原因，因為「全力以赴」可以得到「方向」，那麼「全力以赴」的原因是什麼？就可以打開整個問題了。

易仁永澄，助力職場青年的個人目標達成。

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