入行須知3——產品經理必備技能匯總

這是磚欄的第三篇文章。

經常聽到身邊有這種論調：我不會寫代碼，不會做設計，文字功底也不好，想要進互聯網行業，聽說人人都是產品經理，看來我只能做產品了。這也難怪如今的產品經理圈內如此良莠不齊，各種大廠都在削減招聘應屆產品經理的人數。就如程序猿需要會寫代碼，設計師需要懂各種繪圖軟體，運營同學需要能持續產出優質的內容，產品經理也有自己需要掌握的基本技能。

那麼有哪些基礎技能是一個產品經理必須得有的呢？下面一條一條說明。

1. 至少掌握一種製作原型的工具

   現在能做原型的工具多得超乎你的想像，並且平常經常用的東西也可以拿來做原型，比如說PPT、PS，更專業一點的話，windows平台可以使用Axure，MacOS強力推薦Sketch，如果你想做簡單的動效，也可以用flinto、principle。個人推薦熟練掌握Axure或者Sketch，基本靠這兩個能完成80%以上的需求了。

2. 了解設計規範

   你雖然不是設計師，但是你也需要了解各種設計規範，比如：PC網頁的設計規範，移動網頁的設計規範，Android、iOS設計規範......文檔需要通讀一遍，但更有效的方法可能是平時多去嘗試各種app或者網頁，去觀察它們按鈕擺放的位置，並自己思考它為什麼要這樣做。

3. 懂得寫產品需求文檔（PRD）

   這是產品經理能力的重中之重，要完整的設計出一個產品，很難，而更難的是你需要用一個文檔把所有細節描述清楚，然後交付你的設計和開發。在大公司里，文檔寫得好的產品經理會很受歡迎，工作中會減少很多撕逼，增加很多效率，之後的文章會具體說要怎麼寫。

4. 熟練使用腦圖、流程圖

   用非常簡潔易懂的方式告訴你的團隊，整個產品的流程和邏輯，是非常必要的，工作中還可能接觸到一些進階的圖，比如說雷達圖、泳道圖什麼的。比較好的工具有：Xmind、Visio等。

5. 正確管理項目進度

   在大公司里這事可能就不歸你管了，不過如果你在一個小公司或者創業公司的時候，可能需要做一些這方面的事情。科學地進行項目管理對於團隊效率會有極大的提高，也會提升團隊成員的士氣，關於這點我也在摸索，目前看到比較好的方式是OKR，有興趣可以自己google看看。

以上基本是產品經理需要掌握的基礎技能，但僅僅是基礎，牛逼的產品經理在非常熟練掌握以上技能的同時，還需要很多額外的技能，在以後的文章會具體寫~

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