當「毛衣」成為必須品

—— 一些關於貿易戰的思考

世事難料，自3.25川普簽署301調查結果，發推致意貿易戰已經過去近一個月了，期間政府還參與了敘利亞事件，誰又能想到16日美國工商部頒布了禁止中國電信設備廠商中興通訊向美國購買敏感技術。作為這次心知肚明的貿易戰開端，其中不乏許多值得人深刻思考的地方。事件進一步跟進，20日中興發布聲明表示不接受裁決。那麼這一系列事件發酵過後，到底還能留下什麼呢？有人談政治，有人講富強，我們，說發展！

加入跨國貿易本來是個共求雙贏的過程，一進一出，有張有弛。讓我們先來看看禁止令頒布的原因：

1.科技戰略威懾力：和參與敘利亞事件的親俄策略相似，制裁中興也是為了對中國政府和科技產業形成戰略威懾，增加對中談判籌碼，鞏固美方地方。

2.損失可接受：誠然，中興是全球第五大、中國第二大通信設備製造商。但在晶元領域，技術還是美國。中興有設計晶元，但不能生產晶元。設計所需的EDA(Electronic Design Automation)工具，幾乎被SYNOPYS、Cadence、Mentor三家壟斷。美方龍頭企業，Intel和高通損失較少。

3.本國廣商競爭力提升：英國幾乎隨即響應了該項立案。原來中興所佔有的市場將會一定程度上有利於思科、愛立信、諾基亞等歐美企業的發展。

4.違規操作：對伊朗方向出口政策問題應該是本次禁令的開端。合規性問題也是事件發酵的主要原因。Policy、Costs、Equilibrium始終是宏觀經濟發展的三個基本點。

有的人只看到進出口量的數值，卻往往疏忽了搭建貿易的平台。比如我們出口毛衣，既需要考慮到生產成本和市場供需的優勢（Equilibrium Curve），又需要審度運營背後的機會成本（Equilibrium Direction）。鼓吹28納米級晶元量產卻不知良品率堪憂：既強加了生產成本，又會引起平衡點的非正常偏移。強調中國製造各種晶元卻無為於生產設備：既定義錯了替代/互補資源，也模糊了優勢出口資源。解決不好這些根源性問題，貿易永遠不能對等。而這就是商業市場：關於資源，關乎渠道。

這些表徵你或許可以通過CFA的基礎知識分析出來。那麼你是否能從這裡看到自己的方向呢？不光是國民需要踏實穩重，韜光養晦；作為個人我們更應該夯實基礎，埋頭苦幹。有時間擔憂外界形勢，不如認真下來，充實自我，然後厚積薄發。也許你還在迷茫不知方向，也許你正在碰壁不知所以，也許你故在安逸不以為然…小編多嘴，希望能幫你點一盞燈，於人於己，念念不忘。

當然如果有任何關於職業發展的想法，疑問或思考，Minty一直在這裡！我們有最優秀的行業導師，最貼心的諮詢助理，更有最全面的交流平台，讓我們一起努力，歡迎與我們一起積極討論交流。

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