小米＝飢餓營銷？

05-01

小米一貫的性價比模式導致了他沒有多少溢價能力和足夠的現金流來支撐高額的生產、倉儲和運輸成本，而這些都是手機流通成本中佔比很高的，也是手機銷售價中的佔比很大的部分。

所以像hov大廠那樣在發售前大規模生產和倉儲對於小米現在走的性價比模來說很可能造成致命的打擊（嚴重的話甚至有可能導致現金鏈斷裂）。

為了維持性價比而只能控制物流、倉儲和生產的成本，這樣就有了所謂的「飢餓營銷」一說了，然而只有有了一定的溢價能力並且放棄性價比才能大規模備貨，這樣售價註定會提升，而性價比卻又是小米一直在堅持不願放棄的。

這兩者之間的矛盾與糾葛很難用隻言片語說清楚。

作為一個米粉，其實我真的挺希望小米在高端機型市場放棄性價比、搞搞溢價的，這樣對小米走向高端市場和提升市場競爭能力都是有很大的幫助的。

小米大概是太想「讓每個人都感受到科技的樂趣」了，但是性價比模式在中低端機型這裡確實行之有效，但是到了高端機型這裡性價比模式就可能真的有些行不通甚至制約小米走向高端了啊。

嗯，具體原因和我的一些期望大概就是這些，如果有補充以後再寫。

以上。