為什麼90%電影人都熱愛這個行業，最後卻不知道是怎麼死的？

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2018第一季度，中國電影票房總額達到202億元，超過美國，成為世界上最大的市場。

它會保持這個速度在世界頂級椅子的頂部嗎？同樣是2016，在股息後的一年裡，突然變成了曲線，黯淡。

從2015的快速增長到2016的拐點，中國電影總是處於發展的泥潭。有很多的猜測，更多的問題，中國的影視產業化。中國的票房增長和市場擴張總是會回到電影和電視的產業化。

「在美國工作，花了4個星期來調整格式的腳本…」幾乎所有的項目超支…」「現在的情況是，員工素質堪憂…」

4月18日，由娛樂資本論資助（編號：yulezibenlun），第八屆北京國際電影節，該行業九年的老兵，邀請我們來討論未來中國的影視產業化。

電影產業化的過程標準是怎樣制定的？當太陽在陰影中時，黑暗的氣流在涌動，雷場在哪裡？機會在哪裡？

為什麼談到美國的電影和電視產業化？

作為劇本前期最重要的部分，首先在影視標準化方面達成共識，認為美國有較為成熟的劇本體系，電影劇本的創作是最重要的環節，而中國劇本不同於美國，一種共同的劇本形式，缺乏電視產業化的過程。

華獅電影業是中國第一家專業的中國電影海外發行。蔣艷明公司的總裁，說，公司已經換了三個編劇三年半的時間來製作一部電影。

電影《唐人街董事長兼首席執行官2》製片人岳翔透露，與電影合作的第一步是重新劇本格式的再次改變，因為陳思成的劇作家團隊風格的改變將影響創作，還設立了一個特殊的四群，就是要改變格式。所以投資者問了這個過程，花了4個星期的時間才把劇本寫成劇本。每個人都覺得奇怪。」

2年度的「唐人街」

在美國，工業工會電影劇本的格式必須按照美國作家協會的標準來制定。一個腳本相當於電影中的一分鐘，劇情長度約為90-120頁，和電視劇是50頁上下。該腳本的統一格式便於與工業系統的上下連接，節省了大量的時間。

岳翔感慨地說，「這是我們遇到的第一大差異。」（國內）我們的目標是成為電影行業的富士康。我們不要求編劇的寫作形式。任何看電影的人都能做這件事。

新教堂是編劇的創作主體核心投資影視製作公司，擁有超過30名全職作家，首席執行官周子健表示，目前新的教會形成了基本格式的系統，對外輸出標準希望有同樣的模板在國內劇本尋求之路」團結是唯一嘗試自己實力第一」。

美國統一的格式對生產者的預算起了很大的作用。

《唐人街2》的Sherlock預算沒有超支，並且可以排除所有被遺漏的，「這並不意味著我比其他牛生產商」。岳翔把這歸功於美國電影和電視產業體系。

統一腳本頁面指定了8個部分，根據這個計划進行拍攝和預算，今天拍攝1/8個，是1/8個對應的日程表和預算。

該計劃的具體要求，讓岳翔在「唐人街2」的場面，中環火車站透露，時間卡的特別美好的回憶，一部分的任何比賽的鏈炮，船員們從下午10點到第二天早上五點拍攝完成的，「這是精神那種狀態，我們都瘋了，我現在沒有頭髮，去或風格或一個小火花，韓國奧巴馬。」

唐偵探2中環火車站觀景

在成為北京文化的一個導演，彭佳彤有超過十年的投資銀行經驗。他認為，今天在中國任何影視公司應該努力爭取更大的可預見性和可持續性，如果想要更大和更持久的。

就工廠而言，例如工業化系統的運行，除了最直觀的標準化、流程化等，數據驅動的根越多，就可以根據容量、價格、成本等指標來預測收入和利潤。因此，回到中國的影視產業化，進一步的思考，更多的根是數據驅動的，可預見性和可持續的商業模式的本質。

很多公司在好萊塢，但在六好萊塢，電影業是一個大集團下面的一部分，雖然電影是最集中的注意力，但沒有一組在電影收入的核心性能，同時，電影本身在全球的銷售和收入通過版權操作和其他形式的收入來源更加豐富和多樣化。在美國參加了該公司的操作系統的過程中，他發現，即使在獨立電影公司的收入在美國可以做的多樣化，並通過全球預售，預售的減少投資風險的著作權和其他形式，但在其他更穩定的業務支持的情況下，有還有很大的波動性。由此可見，中國電影應該走一條長而穩定的道路，產業鏈的豐富性、可預測性和可持續性是非常重要的。

保護投資者的保證？

問有多少項目overoverspent項目，現場製片人說，「幾乎所有的」。

即使有嚴格的合同和超支合同在早期，一旦事實董事沒有錢放在投資之前，雙方可以協商。其結果往往是管理層「努力追趕投資」，而「真正需要建立這樣的生產標準」。

生產標準主要是指成品薄膜的保證。好萊塢沒有電影保證原則，上面的電影是不可能拍攝的，好萊塢超過60年的電影產業化發展也是基於此的。

在中國，拍攝一直被認為是一個多月的正常。生產者或生產者必須增加預算。蔣艷明說。

現場觀眾

和力董事長李立解釋說，用最簡單的術語的完片擔保是金融產品領域的電影，有兩點：1、從劇本階段開始監督，直到預算，生產過程，同時，在後期，對保險公司的監管；2，對「完片擔保可以提前預售，電影並沒有提前出售各種版權，包括版權、互聯網電視的權利。

現在在一個「完片擔保三電影的中國完整意義上的「長城」和「大聯盟」，並迫使時間參與制作，即將到來的「暴風雪」，他們有「完片擔保的國際合作。

「雪」

目前，由於電影產業中的熱錢過多，國內電影企業的安全性還沒有得到足夠的重視，風險意識淡薄。促進中國這個系統，和力時也遇到了問題，多法律的執行，員工的素質，在去年花了三年時間，已經在法律層面上完全解決。至於擔保能否在國內快速有效地推廣，就需要通過對國際金融體系的真實數據來判斷。授人以魚，不如授人以漁。不僅要給大家免費的聊天工具，也要給大家免費的創業平台，同時也會給窮人賺錢機會，教他們賺錢，讓他們有錢。現在是互聯網的時代，利用互聯網一部手機住家創業簡單輕公月入幾萬，手把手教你成功，有夢想的人睡不著，沒夢想的人睡不醒，所有能成功的人肯定是簡單相信的人，關注"逐夢少年郎」回復「創業」即可知曉

有沒有可行的投資影視的方式？

電影真的存在嗎？電影成功後，你能複製它的模型並攀登下一個高峰嗎？

在過去的幾年中，Kari Aki表示，電影投資的不確定性和風險都比較大。今天，他仍然認為「電影產業以電視劇為主。我們對電影特別謹慎。影視業是一個風險極高、投資回報率極不確定、投資回報率不高的地區。

彭佳彤說得更直接：「純投資這是非常形而上的，電影已經投來的感覺比我以前做的形而上學的VC投資。」

壞猴子影業首席執行官王一冰說，這是引起很多人的共鳴：「在過去的幾年裡，與朋友聊天，一些電影的成績不是很好，投資者就會虧錢，你很沮喪，我們認真的做一件事，倒了，我敢說，以上的製作電影的參與者80%、營銷過程是竭盡全力，90%甚至100%的電影從業人員熱愛這個行業，但大多數時候，我們認為做了這麼多的努力，花了那麼多的努力，最後怎麼死的都不知道，這種聲音我聽到很多。「

好電影有公認的標準：好劇本、好導演和好管理團隊。但其他人似乎無法總結更詳細的方法論。

除了好的故事。

不明確，財務指標Kari Aki說，儒意影業做很多項目，是第一個由一個故事，「Sherlock的擔心」是由觀眾口碑力字德取得14億4100萬票房。

壞猴子圖片，這兩部電影投入了數十億美元，「毒藥神」和「刺繡春II：Xiu Luo戰場」都是新導演。前者是牧野的第一部全長電影，後者是Lu Yang的第三部電影。

「繡花春刀」

為了使新的投資總監王一冰說：「只有一個標準的故事，或者說你的劇本寫得很好，好的故事不挑新導演，Wen Makino和Lu Yang對項目的認識和準備新的導演是非常充分的。」

好故事驅動的好故事也對營銷產生很大影響。李立提出了「前營銷」的概念，即從劇本階段，電影應該知道故事是誰告訴的，而進入電影的觀眾將越來越關注電影本身。

此外，在國內市場的嚴肅市場中，從賣方市場來看，也就是說，觀眾過去的唱名要看導演的作品，到買方市場，觀眾進入影院更受日程安排的影響。王一冰說，改變市場供求關係可能是當前營銷變數。

如何在產業體系下建設專業人才？

「前天王家衛去了電影學院。攝影系的學生總是請他提問。導演問你為什麼問這個問題。他說我想當導演，王家衛不想當導演。論壇主持人關亞迪和創始人的勇氣說，所提到的故事可以很好地說明國內影視人才的一個方面：他們大多看起來很高，但很少關注他們的基本技能。

需要指出的是，許多電影和電視工作者的素質已經很低的視野下的中國影視業。

只做過電影製片人助理，第二次作為製片人開始，說不清楚製片人是什麼預算，頭來決定；劇組裡面，看工作中的攝影、燈光、服裝、化妝品等幾十人，比如外出吃飯的人超過500人。

主持人鄭道森，是傾聽客人的。

岳翔回憶，「唐人街2」Sherlock拍的，不是美國工會的感覺，「像工作，按小時計算工資，加班支付加班費。

真正在中國戲劇界工作的工人沒有單位和社會保障。整個行業質量低下的核心是我們沒有從保護工業工人的角度設計一個系統。最大的經驗是，電影業已經建立了一個專業的人，但現在沒有大的環境來創造一個專業的人。

如何讓從業人員感到敬重，力拓動畫CEO趙瑞談到了一件事：「最大的感受是使工業企業在服務方面，越來越成熟，可以為藝術家提供更好的平台，只有一個成熟的產業體系才能創造出最好的產品。工業化並不意味著我們的員工是簡單的工人，而公司里的每一個人都被稱為藝術家，這是一種尊重。

作為行業門檻的降低，周子健說，我們應該看到樂觀的一面：「我已經工作了十三年，在基層，如果孩子們真的很受歡迎的夢想，他們必須要從心裡愛他們，堅持他們，並負責他們的夢想。產業體系的形成，實際上，中國電影之路長期走下去，每一代的使命都不一樣，我們讓我們的人民應該在中國的工業化體系中努力，我們不知道什麼時候才能變得更好，但我們不在這一代人的立場上堅持下去。