MBO美博:空調行業20年來又闖出的一匹黑馬
從起步之初的默默無聞到現在的行業黑馬,MBO品牌和企業能夠實現跳躍式的發展並非偶然,除了上文提到的那些專利證書之外,MBO在空調產品的布局上也有著一定的廣度和深度,尤其是其開發的全直流變頻太陽能空調,即便是放眼全球,在技術和產品上也處於領先地位。
對產品和技術不遺餘力的投入反映出了余方文治企思維,他說:「一開始我就走的是品牌化路線,我不允許品牌受到任何方面的傷害,品牌就像是自己的小孩,我要培養她,把她當做自己的孩子一樣來培養。」他用一個簡單的比喻道出了一個樸素的品牌化發展理念。
從一開始對OEM廠家的高標準嚴要求,到現在對產品技術的高投入,MBO空調在產品上從來沒有放鬆過品牌化的尺度。筆者了解到,就在前不久,MBO剛剛引進了一支在行業內擁有十五年以上市場開發、運營管理經驗的營銷團隊,這一做法的方向之一就是要對MBO的品牌發展進行升級。值得一提的是,來年MBO空調的新產品規劃、品牌包裝計劃、營銷模式創新等等在其內部都已經出台,這也使得MBO將迎來一個全新的品牌發展階段。
對產品品質的偏執和對技術創新的渴求,是余方文對MBO品牌化發展的一個方面,這一理念在渠道拓展、區域市場維護、價格管理上體現得尤其明顯,留意一下MBO空調和行業主流品牌在終端的零售價格就不難發現,MBO空調的終端價格甚至要比很多主流品牌高出一截。
更為難得的是,早在2012年余方文就開始對線上商業平台進行布局,一年之後即2013年在天貓開出了旗艦店,2015年MBO成功進入京東體系,時至今日,MBO在京東、天貓、易購等等國內主流的線上平台均實現了商業布點。余方文坦言,當初對線上平台進入是本著品牌推廣的意願而進行實踐。但線上平台的高速發展卻給MBO帶來更為龐大的用戶資源,筆者了解到,2017年度僅在京東平台上MBO的銷售規模就有數萬台,直至現在,MBO對電商平台還是保持著一種自然銷售的態度,還沒有進行推廣和大規模的投入,這也說明,未來MBO在線上平台擁有巨大的騰挪空間。
相比於國內市場存在的大量的中小品牌,MBO的品牌調性顯得獨樹一幟,除了耳熟能詳的主流品牌之外,能夠一如既往地堅持品牌化發展的空調企業現在是一種稀缺資源,而但凡是行業內稀缺的,市場早晚會給予其豐厚的回報,MBO的發展、崛起就是很好的證明。需要指出的是,MBO還帶有美國技術的基因。
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