成立廣告公司自救,快消巨頭寶潔能奪回霸主寶座嗎?

進入中國市場30年後,快消巨頭寶潔迎來一次重大變革。

近日,有消息稱寶潔成立了一家全新的廣告創意代理公司,服務於旗下各大品牌。佐強認為,這是自2014年寶潔中國走下神壇後動作最大的一次自救行動。

寶潔進入中國30年間曾高歌猛進

作為最早進入中國的外企,寶潔一度成為快消行業的標杆,也被稱為市場營銷人才的「黃埔軍校」。有數據表明,自1998年進入中國,寶潔中國的營收持續增長,提升了近6倍。可惜,這樣的快消神話持續到2013年就戛然而止。

2014年開始寶潔中國卻陷入了增長乏力的困境,市場份額也逐漸被國內企業蠶食。曾佔據洗髮護髮市場半壁江山的寶潔中國,2016年的市場份額已降至35.8%。相比之下,中國高端洗髮護髮產品的市場份額已經從2014年的4.7%提升至2016年的7.5%。

寶潔大中華區高管何亞彬

面對市場頹勢,寶潔大中華區品牌營運及媒介部、消費者洞察部副總裁何亞彬在接受《財經》記者採訪時坦言,消費升級的速度、移動互聯網帶來的衝擊,讓這個有著180年歷史的全球日用消費巨頭始料未及,如果不變化,就會被顛覆。

因此,此次成立廣告代理公司應該是寶潔中國重拾中國市場的自救行動。作為全球最大的廣告主,寶潔公司每年的營銷費用驚人。據2017年年度財報,2017年寶潔的廣告支出為71億美元,相當於446億人民幣。

明星代言一直是寶潔市場營銷的利器

如此龐大的投放,導致與寶潔合作過的營銷代理公司2500多家,而此前其全球範圍合作的營銷代理公司更是高達6000家

為節約經濟成本和溝通成本,寶潔公司一直在謀求變革,嘗試新的廣告代理模式,比如「開放式廣告承包」(Open-sourcing)和整合製作(Pooling production)的形式,而不僅僅是單一的全案承包給某個廣告集團,還嘗試在公司內部自己建立創意團隊。

此次把曾經的乙方變成同事的創舉就是變革的落地。據《華爾街日報》報道,該廣告公司由多家不同廣告公司的精選人才組成,其中不乏來自WPP集團的Grey、李奧貝納、陽獅集團等國際4A公司的精英。

寶潔全球總部

佐強獲悉,這家公司現在創建中,預計今年7月將正式運營。上述全球合作的4A公司的廣告、創意精英獎齊聚寶潔公司紐約和辛辛那提設立的專門辦事處。屆時,寶潔中國的廣告和創意將來自這個世界上廣告人次最密集的辦事處。

寶潔公司的發言人在接受媒體採訪時曾表示:「這是公司重塑廣告代理活動的進一步行動,我們正在研究新的模式,以更快、更高效地獲取最佳創意。」 這一嘗試能否跟上中國消費升級的步伐,打動中國消費者,我們拭目以待。

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