我消滅你，與你無關，在降維打擊下任何勝利者都可能灰飛煙滅

在歷史上最可怕的敵人往往都不是你眼前的敵人，那些你根本意識不到的人，在談笑間就讓你飛灰湮滅。

1769年第一台蒸汽驅動的汽車出現在世界上，1883年第一台內燃發動機汽車出現在世界上，並在測試中以每小時18公里的高速，從觀眾眼前飛馳而過。

世界第一輛內燃機四輪汽車

當時整個世界的交通還是以馬車為主，馬車主們為了從競爭對手那裡搶到生意，努力改良著自己的車軸，調整馬匹與車輛的距離。

絞盡腦汁的提高坐車人的舒適度，甚至結合成不同的幫派，一夥馬車主團結起來對付另一夥馬車主。

然而，沒有任何一位馬車主知道，打敗你的，從來不是你眼中的對手，打敗馬車的也從來不是跑的更快，更舒適的馬車，而是汽車。

同樣是19世紀，英國最大的煤油燈公司「愛和燈具」與德意志帝國的一家叫做蘇梅的油燈公司為了爭奪歐洲的煤油燈市場，展開了激烈的競爭。

兩家公司都投入巨資，在煤油燈的設計，亮度，持久度上進行優化改良，愛和公司甚至還曾動用國家力量，搞貿易保護禁止德國的煤油燈登陸英國。這場英德之間的競爭，在歷史上被戲稱為，煤油燈大戰。

然而打敗你的，從來不是你的對手。

打敗煤油燈的，從來不是亮度更亮，時間更持久的煤油燈，而是電燈。

當你費盡心機，投入了大量的金錢和精力終於打敗了你的對手，以為可以獨霸市場的時候，忽然從另一個維度里出現一個人，他輕輕打個響指，就讓你所有的心血全都化為灰燼。

正如《三體》里歌者文明路過太陽系時，順手把太陽系毀滅了一樣。當你以為自己在這個維度內已經站穩腳跟，足夠強大時

殊不知，在另一個維度上，一個看起來和你毫無關係的人，打個響指，就讓你灰飛煙滅。

大潤發，相信每個人都耳熟能詳，在國內總共有376家門店，年營收大約910億元人民幣，然而天貓雙十一，一天的平台營收就有1682億元人民幣。

天貓一天就幹掉了大潤發一年的營收，所以當馬雲收購中國大潤發時，也就一點不意外了。

可是你要知道，大潤發是近20年來，國內做的最成功的大型實體連鎖超市，他的管理團隊先後打敗法國家樂福，美國沃爾瑪和英國樂購。

為了打敗競爭對手，取得大型超市戰的勝利，大潤發可謂絞盡腦汁，大潤發在長時間內堅持「便宜即是王道」的策略。

它非常了解中國的阿姨媽媽們會為了一兩塊錢的優惠就放棄你而選擇另一家超市，我家裡的老人以前就經常為了一兩塊錢的優惠而起個大早，去大潤發門口排隊。

大潤發可謂深知當地消費者心理，所以大潤發內部專門設立了一個部門，叫做「查價部門」。

查價部門的工作就是收集大潤發周邊三公里內，所有其他超市的價格，決不允許其他超市的價格比自己更便宜。

由此，大潤發在居民心裡，樹立了這裡東西最便宜的印象。

另外大潤發還進行了在地化經營的深耕，全開放式廚房，讓你看清麵包，饅頭，熟食等食品製作的全過程，確保衛生。

在蔬菜區設立噴頭，保持蔬菜的新鮮度。在地化的差異經營，北方與南方的大潤發在許多細節上都有不同。

所以大潤發在中國站穩大型超商龍頭的位置，合情合理。

然而也就在大潤發站穩國內第一位置的同時，它的管理層也同意了阿里巴巴對於中國大潤發的收購。

雖然大潤發成為了國內第一超商，但去年就已經在山東等地陸續關店，自己經營的線上購物平台「飛牛網」也完全無法對抗阿里巴巴這樣的互聯網巨擘。

所以在去年，潤泰集團總裁尹衍良出售大潤發36%股份，總價173億元人民幣，這就使得阿里巴巴入主大潤發成為其第一大股東。

中國超商的第一品牌，每天早晨阿姨媽媽們在門口排著長隊等待開門，這樣一隻在別人眼中的金雞母，為什麼在其老闆尹衍良眼中卻是個燙手山芋，要急於出手呢？

潤泰集團總裁尹衍梁，創設大潤發

這裡面最重要的原因，就是我一開始舉得例子，取代馬車的不是跑的更快的馬車，而是汽車，取代大潤發的不是做的更好的大潤發，而是阿里巴巴。

當大潤發費盡心力去打敗沃爾瑪，打敗家樂福，打敗樂購，成為國內第一超商後，所做的不是去享受第一的榮譽和它帶來的利潤，大潤發坐穩第一位置後，所做的，是把自己賣給別人。

這當然是無可奈何之舉，大潤發的老闆和管理層也早就看到了那來自於另一個維度的非常規對手，所以大潤發建立了「飛牛網」試圖對抗阿里巴巴，然而結果可想而知，一個響指，灰飛煙滅。

盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構後的新零售業態

阿里巴巴目標明確，非常清楚唯有線上線下相結合的新零售模式才是未來。

而來自於過去維度的大潤發雖然是國內第一，雖然依舊能夠盈利，但管理層很清楚，未來不屬於大潤發了，還不如趁著現在自己還是第一，手上還有可談判的籌碼，和阿里巴巴談個好價錢。

聽起來固然悲哀，我千辛萬苦做到業內第一，卻是為了讓自己賣個好價錢。

但這又不是小孩子遊戲，商場上沒有同情，那些大佬更不是傻子。

時代更迭的如此之快，以至於你忽然會發覺，自己的對手根本不是那個你天天見面的，恨得牙痒痒的人。

又或者你千辛萬苦打敗了你認為的所有競爭對手後，猛地發覺，從另一個維度走來一人，那個人可能是剛好路過，他根本沒有消滅你的念頭，只是剛巧路過你的身邊，不經意的，就把你踩死了。

再舉一個這樣的實例，速食麵。

就在兩三年前，我們常聽到這兩句耳熟能詳的廣告詞。

老壇酸菜面，這酸爽 有人模仿我的臉 還有人模仿我的面。

紅燒牛肉麵，就是這個味兒。

兩家速食麵大廠的廣告依舊回蕩在耳邊，可不知有多少人意識到，在近一年，你還聽到過這兩句響徹華夏大地的廣告嗎？

為什麼現在速食麵的廣告少了那麼多，各位知道嗎？

因為速食麵的銷量少了近100億包，無論是統一酸菜，還是康師傅紅燒牛肉，全都在一輪誰都沒想到的降維打擊下，潰敗逃竄。

而那個對手根本不是來自第三家速食麵品牌，甚至不是來自食品行業，那打敗它們的是什麼？

中國的速食麵銷量在2007年達到巔峰，一年接近500億包，此後便開始起起伏伏，2013年~2016年，中國速食麵需求量連續下滑，年銷量從462.2億包跌至385.2億包，跌幅高達16.66%。

而就在速食麵銷量跌幅如此巨大的情況下，國內的兩家速食麵巨頭，統一和康師傅依舊殺得你死我活。

除了兩家公司的拳頭口味，老壇酸菜和紅燒牛肉相互廝殺外，去年統一出了個「藤嬌牛肉麵」，在我國西南嗜辣地區頗受好評，康師傅也立馬跟進，也出了自己的「藤椒牛肉麵」。

之後康師傅開始做「高端速食麵」也就是零售價在10-20元的速食麵，康師傅先弄了一套「豚骨系列」以「少添加、濃郁、美味、健康、營養」的湯頭為噱頭，獲得市場好評。

很快統一也立刻進軍「高端速食麵領域」，推出了「統一湯達人系列」。

老壇酸菜VS紅燒牛肉

藤嬌牛肉VS藤椒牛肉

豚骨高湯VS湯達人

這兩家速食麵巨頭可謂殺的不可開交，你也說不清是誰抄襲誰，或者誰真的強過誰，然而在他們如此廝殺的情況下，消滅他們的人，悄悄的從另一個緯度出現

那個對手不是第三家速食麵廠，甚至不生產食品，他也並不是來消滅速食麵的。

就像我剛才所說，對手只是從另一個維度經過你的身邊，也不想消滅你，甚至可能都沒意識到你的存在，他只是經過身邊，然後輕輕的踩死了你。

那來自另個緯度的對手，叫外賣。

也就是兩三年前，外賣平台陸續在了我們的手機APP中，一開始很多人並沒有這樣叫外賣的習慣，直到2016年外賣訂餐平台的燒錢大戰開始。

美團，餓了嗎，百度外賣三家公司投入巨額補貼，培養消費者在外賣平台訂餐的習慣，不管消費者選擇的是哪家平台，這種使用網路外賣平台的習慣已經培養起來了。

也就是在2016年，在統一和康師傅相互廝殺的不可開交之際，中國這一年的速食麵銷售量連續三年下跌，累計跌幅達到17%。

而2016年，在三家外賣平台瘋狂燒錢的大戰中，僅僅2016年這一年，全國外賣市場的總交易額較去年，瘋狂增長了361%。

一個跌17%，一個漲361%

兩個看似毫無關係的產業，卻給了速食麵致命一擊。

曾經速食麵是「國民美食」，它攜帶方便，價格便宜，鮮香果腹，速食麵的香味飄散在出租屋，宿舍，火車站，公園長椅等各種地方。

但如今速食麵的地位，卻出人意料的被外賣取代，連曾經最熟悉速食麵產業的專家也無法想到，速食麵的衰落並不來自於速食麵本身。

也就是我消滅你，與你無關。

變化猶如雪崩，鋪天蓋地而來，但很多人都渾然不覺。

由於速食麵的消費群體和外賣的消費群體高度重合，那些原來選擇速食麵消費者，在來勢洶洶的外賣平台「引誘下」毫不猶豫的拋棄速食麵。

你速食麵還要泡太麻煩，你速食麵吃來吃去就那一兩個味道太單一，你速食麵高油高鹽太不健康，你速食麵價格也不便宜，外賣平台燒錢大戰的時候一頓豐盛的午餐價格也就10塊上下。

而今雖然燒錢大戰偃旗息鼓，但消費習慣已經培養起來了，除非實在是迫不得已，不然又有多少人會回去選擇吃速食麵呢？即便速食麵比外賣貴5到10元。

統一和康師傅，莫名其妙的被另一個緯度來的東西打的暈頭轉向。

2017年8月，統一集團董事長在一次聯合法人說明會上說，在統一內部已經達成了共識，打算退出傳統速食麵市場，轉而開發高端速食麵市場。

曾經廝殺的不可開交的對手，而今打算退出，康師傅又作何感想呢？康師傅絲毫沒有勝利者的喜悅，相反他和統一有同樣的恐懼和擔憂。

為什麼微觀系列這期突然講這個話題呢，因為在如今日新月異的變革時代，你所認為的對手，可能根本不是你的對手，你費盡心力獲得的成功，可能頃刻間就被一個你從未見過的東西給消滅。

當一個人的視野和信息圈子，永遠只局限在一個緯度的時候，就極有可能被這樣一個時代輕鬆打敗。

消滅馬車的不是更快的馬車，而是汽車。

但如果馬車夫的視野能開闊點，獲取信息的渠道能多元點，他就能夠看到在這世界的另一個緯度，還有個叫做汽車的東西。

當下我們並不缺少獲取信息的渠道，點開手機，連通世界，即便有防火牆你也能翻牆。

牆，永遠不是你獲取信息的障礙，真正的障礙在於甄別信息，也就是信息的質量。

微觀系列，一直致力於推送有質量的信息，很多人都會給我發消息，說希望我多講講誰誰誰的秘辛，多講講某件事的真相到底是什麼。

嗯，我也一直在講，雖然有時候秘辛講多了，賬號就被封了，但是看過我以前文章的朋友應該都能感覺到我講的東西，都是一些大眾媒體上，甚至很多公眾號上，看不到的東西，不然您也不會關注我了。

但微觀系列做到今天，其實最想做的不是告訴大家什麼秘辛，也不是告訴大家什麼內幕，我最想做的是想和大家分享一種看待事物的方法。

就像微觀系列每篇文章末尾都會有這樣一句話

每一個事件的講述者都是從自我感情出發的片面表述，但是將多個片面組合起來，至少能構成事件的大致圖景。

這話的意思很簡單，就是別聽信一家之言，無論那一家是國家媒體或者意見領袖，更別受到「一家之言」的情緒影響。

別聽信一家之言，說來容易，做起來其實很難，尤其是當「那一家」的言論與你的想法，和你的價值觀相互吻合時，你就會特別相信他，即便他說的根本不是真相。

而當「那一家」的言論違背你的想法，違背你的價值觀時，你就無理由的抵觸他，即便他說的就是真相。

所以「微觀系列」在告訴朋友們我所認為的真相時，更希望能帶給朋友們一種「理性思辨」的習慣。

這世上什麼是真的，什麼是假的，不是靠某一個人的某一張嘴說了算的。唯有養成「理性思辨」的習慣，才能真正接近真相。

再小的個體，都有自己的想法，而當每一個小個體，都有自己的成熟想法時，我們的國家才能真正強大起來。

我是江平舟，平凡世界裡的，一葉孤舟。

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