對話：醫療投資與科技金融

2018.4.4 節前最後一個工作日。

早上去了被稱之為「外灘源」的圓明園路。一家新興的金融科技公司交流討論醫療大數據與人工智。幾點感觸：

金融遇+互聯網+行業，其推動力效率是很高的，短短几年，該公司已經整合傳統金融公司、BAT某一家的技術，實現了對醫療行業的很多技術突破。而公司氛圍也是互聯網公司常有的開放和快速溝通，響應及時，思路創新。因無意為公司背書也就不寫具體名字了，碰到聰明的讀者也能猜到是哪家的，以上不是重點，重點是：醫療事業部對現在人工智慧的大力投入代表了整個投資，金融，科技對醫療健康行業的看好，這點是讓我欣慰的。參與的人多了，焦點、資源、人才才會聚集，對行業發展有好處。而我作為勉強算個資深的智慧醫療行業人士，能有機會從醫保、商保、從互聯網角度來看待這些問題，也是一個難得的學習機會。想來我的這點所需也都是出來跟不同跨界的企業和創業者，專家交流學來的。

對該公司成立的教育部門我很詫異，而最後與學院負責人交流後得知他也是既有理解也有不理解的高管，一般來說公司重視培訓的很少。都希望撿現成的人才，更談不上幫助別人培養人才了。有戰略眼光的會把培訓平台做成公司對外高端戰略和對業務部門的支持，這點值得其他公司借鑒。要知道，作為一名教書匠，能看到有企業投入做教育無疑是欣慰++的。這也給了我信心，並不是所有的公司都只談論關注自身業務。當然，我們也都知道，企業要盈利，這是不能停的，但一個企業也要有長遠規劃。「人無遠慮必有近憂」對企業更是這樣。談錢是第一位的，但不能第二第三位都是錢，實際上，盯著錢並不能讓企業多掙到一分錢。

產學結合，之所以難。我近來也是看的更清楚了。簡單來說：對高校的老師和企業的高管來說，考核指標一個是論文，一個是錢。都是那麼赤裸裸的，毫無情懷的事。嗚呼哀哉~~~人的一生難道就這點追求么~ 對一眼望到頭的理想是否真的是諸君所求？——問自己。

下午趕到浦東張江去看了一家醫療健康孵化器，老闆之前某知名醫療器械上市公司高管，功成身退後，投資了醫療器械企業，醫藥企業還竟然有一家護理學院，我幾年前與之認識也是在一次養老護理論壇上，竟然還有人投資做學院，今天難得當面交流請教。同時做投資和學校，對產業的理解，對投資人對產學醫這位行業前輩都給了我不少建議。做我老師已經足夠了。重要的是真正做過產業的投資人，看問題會更中肯和切中要害，少了說教和講故事。一個人的成功跟自己對事業，對他人的態度有必然聯繫，反思自己仍有很多尚需努力之處。我也記得問候了他下面的高管Z總，剛好是我之前學生的叔叔，因為之前因為孩子教育問題當面討論過。而他負責的慢性病監測設備也馬上上線了，表示祝賀。

一個人關注的點和洞察力是對自己識人斷事的積累，也是積累成功的「能力」。這點也在他們身上得到印證。

最後放一張在真光大樓樓頂看到的外灘，倘若在這角度，擺張桌子，喝杯茶，如何？

約茶熱信：178447180，孔。

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