畢加索如何影響蘋果公司的設計？

攝影師布萊賽在《畢加索談話錄》中提及：畢加索永遠相信他可以創造得更好一些，他會將一部作品重新畫很多遍，以追求完美。畢加索認為：「完成一個作品？完成一幅畫？真是胡說八道！完成意味著終結了作品的生命，意味著殺死作品的靈魂，這是對畫家和作品最後的致命的一擊。」1957年一年，畢加索著迷於委拉斯凱茲1656年的傑作《宮女》；他做了58張繪畫去模仿、變形、分析。

大約在1945年聖誕節的時候，畢加索以牛為主題，創造了一系列共11張石版畫，歷時一個月的時間。這是一個從寫實到抽象的簡化過程，畢加索把牛的肌肉和骨架逐漸剝離簡化，最終的造型由幾根具有彈性的曲線勾勒而成，充滿了表現力和張力，這是畢加索心中純粹的牛精神本質。

蘋果公司以設計貫穿管理、營銷，經常自比畢加索、愛因斯坦這樣think different的顛覆創新者。喬布斯建立蘋果大學，開展內部員工培訓，課程有企業文化、商業運營以及設計哲學，教員都是來自耶魯大學、哈佛大學、斯坦福和麻省理工的精英人士。也許是為了商業機密的考慮，蘋果大學刻意保持低調，但《紐約時報》曾經報道了蘋果大學借用畢加索的《牛》系列演示蘋果設計思想。課程顯示，谷歌電視的遙控器有78個按鈕，蘋果電視遙控器只有三個按鈕。蘋果滑鼠的設計演化中，也看到類似畢加索畫牛的精進、簡潔的進程。其他的生產商在滑鼠上加入了更多的功能，還加了滾動輪。但蘋果走向了反面，產品設計越來越單純：滑鼠從一個按鈕到沒有按鈕、從一個白色鵝卵石造型變得如水滴一樣的形狀；不久的將來，蘋果滑鼠就可以實現無線的充電技術。iPhone原先設計是10個按鍵，設計師簡略為四個後，喬布斯仍要求繼續精簡，才有了今天的蘋果手機。

喬布斯深受20世紀現代主義歐洲繪畫的影響，1984年的蘋果電腦的標誌就是受到畢加索、馬蒂斯影響。他說：「聚焦和簡潔是我的信仰。簡潔比複雜更有挑戰性。你必須非常努力，才能理清思想。當你抵達純粹，你可以撬動山巒。」

可貴的是：畢加索始終警覺自己不要重複自己，創新是他工作中始終堅持的準則！他說：「抄襲自己比抄襲別人還危險，因為這種抄襲將導致自我的貧乏。」有一次：一個畫商帶來一幅有畢加索簽名的畫，問畢加索這是不是他的真跡？畢加索掃了一眼，告訴他這是假的。幾個月後畫商又來了,帶來另外一幅有簽名的繪畫。畢加索看了一眼說：這也是假的。「畢加索先生，」對方抗議道：「我幾年以前親眼看到你在畫這幅畫。」畢加索回應說：「我自己也經常畫假畫。」這是一個真實的故事。在畢加索多產的創作中，他也意識到自己有時候在重複，他不斷警告、挑戰自己，能夠創造新鮮的東西。

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