設計師、廣告人、寫作者等文創人員如何創意突破?
{創造力腦瑜伽}創意題材突破的「獨孤三劍「 之跨界拓展:
紐約知名的施德明設計公司以前衛新潮的設計引領風尚,而公司倡導每七年修業一年,設計師自由從事個人的項目探索。在這期間,女合伙人Jessica Walsh和另一個男設計師Timothy Goodman一起做了一些項目,完全超越了平面設計師的專業角色。
{案例}12種友善社會實驗:
Jessica Walsh和Timothy Goodman認識到:我們每個人都生活在自我的世界裡,局限於職場或者很小的朋友圈裡。我們問自己一系列問題:如何利用設計技能產生更大的公眾價值?為什麼我們不花更多的時間了解陌生人?因此他們設計了12個階段性的社會實驗,以敞開心靈,化解對陌生人的冷漠。
其中一個實驗很有意思:他們把自己的照片貼在尋人啟事上,然後坐在幾米開外,一臉落魄地坐了八個小時而無人理睬。而當一隻狗的走失告示貼在栓小狗的欄杆附近時,很快有人打電話,狗被找到了。這個實驗發現:相對於對人的關切,紐約人對走失的狗熱情更高。在總統競選期間,他們在特朗普大廈前用人牆組成了標語:「建造更多友善,而不是隔絕墨西哥移民的高牆!」
有的實驗涉及社會公眾的參與:在紐約隨機留下一些錢包,裡邊有現金和一張紙條,要求拾到者去做一件對他人友善的事。他們還連續行走了八小時,對每一個遇到的人微笑,觀察陌生人如何反應。
{案例}四十天約會實驗。
在這個實驗里,他們決定約會40天,以更深入了解男女關係的本質。四十天過程中,他們各自寫下每天的約會記錄,拍攝影像,繪製插圖,在博客上對照發布。
真誠的內心刨析、有趣的活動方式吸引超過2500萬訪問者瀏覽他們的博客,幾千個電子郵件而從世界各地發來。有些人恨這個項目,大多數人對他們真誠與勇氣大加讚賞。後來他們據此出版了一本書,華納兄弟購買了電影版權。
這些個人項目都成為媒體曝光很高的公眾新聞,設計師這種積极參与社會的先鋒精神塑造了個人知名度,也讓其公司成為商業客戶追逐的對象,更多的設計邀請讓他們可以按照自己的興趣選擇客戶。
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