比和客戶一起喝酒、更好的銷售開單技巧
前很多人都說包括我自己也覺得,做銷售一定要懂得喝酒,那時還沒有接觸銷售,懵懵懂懂以為正是如此。但是自從接觸銷售以來,卻看到很多銷售牛人,不喝酒不抽煙也能做好銷售.直到有天遇到一個高手分享,才明白其中的道理和技巧.
就拿最近開的一個小單40萬說起,一個醫院的中央空調項目。但這次開單和以往的套路完全不同,現在回憶一個過程,感慨萬千。
以前做工作也經常開單,但是一想到跟分享介紹的那些方法比起來,太原始了,簡單粗暴。
比如,項目有中間人,為了利用中間人的關係,主動和他們套近乎,請客,送禮,談回扣,吃喝玩樂那一套,喝酒的次數越來越多,身心疲憊。而且不注重平常關心,遇事抱佛腳,一味的急功近利的討好他們,自己有時都覺得變態噁心。
如果直接和老闆接觸,就是一個價格,美其名曰讓老闆記住咱們。最近幾年雖然忙碌,但沒掙到錢,表面熱鬧而已。現在想想真是方向不對,努力白廢.
這個單子是完全按照分享裡面的套路來的,注重平常的點滴關心,迷迷糊糊的實踐著一切成交都是因為愛。
剛開始談這個單之前作了一些簡單的準備,主要是市調了一些關於此行業的一些資料,為的是從行業切入,聊天暢快。聊天的時候,簡短的聊了一下行業(行業準備的不充分,數量級不夠,沒有起到應有的作用。
有意無意的往麥凱66上引,了解到院長60歲,從赤腳醫生一步步走過來,是個有奮鬥故事的人,3個女兒一個兒子都事業有成,而且都不在他身邊,他抱怨小兒子不聽他的安排接班。老伴是個公務員已退體休。
了解了這些情況,晚上回家之後,琢磨如何作人情呀,想了一會兒還是沒思路,後來想到裙里高手說的,遇到問題,拿出草稿紙寫下來,於是我把了解的情況逐條寫出來,提煉關鍵詞。
逐條分析,他不愁吃不愁花,但是他也有痛點,兒女不在身邊?內心孤獨。抱怨小兒子?對兒子有意見。好子,思路一下開郎了。這就是突破口。
兒女不在身邊,但咱們要關心他,發周末愉快簡訊(堅持了5周)第二次拜訪和第五次拜訪,都送了水果。而且都是送完之後寒暄幾句就走人。其中第三次拜訪,按他的要求把方案給了他,簡單的聊了聊方案後,用三大分析了一下他抱怨兒子不接班的問題。
其實我早就想好了,只待他引出話題而已。告訴他其本質就是擔心醫院何去何從。
解決方法2個:a兒子不接,找女兒
b都不接的話,把醫院當成一個企業經營,聘請有能力的人經營管理,你授權監督,這就是一個家族企業。當我說了以後,他對我更加熱情了。
然後就沒有然後了,簽單了,價格都沒怎麼砍。
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