職場新人」抱大腿"秘籍(上):如何擇良"Banker"而棲?
?讓你事業成功的要素是什麼?是硬實力?溝通能力?或是對細節的注意力?這些確實都是其中的幾個因素,但若去問一個工作經驗豐富的人, 他會給出一個不同的答案——你的團隊。
團隊里的前輩可以使你過得苦不堪言…但他們也能夠讓你的職業生涯一帆風順,幫助你晉陞或者找到好的跳槽機遇。
值得慶幸的是,你還是有機會自主選擇一起工作的同事和前輩的。
如此說來,一個人的事業是否成功,很大程度取決於「看人」的能力: 你是否能準確判斷誰是「Defender」而誰是「Pillager」,並選擇誰成為你的上司。
"Defender」和「Pillager」是指?
簡而言之,資深Banker被劃分為「Defender」和「Pillager」兩類(下文簡稱為「守衛」和「強盜」)。守衛們通常會悉心教導自己帶的analysts和associates,並幫助他們取得進步;而強盜則把下級視作可以隨意調遣和指使的工具。
「守衛」和「強盜」分別是怎樣的人?
一般來說,「守衛」型的資深banker具有以下部分或所有特徵:
?會栽培下級: 這類banker會儘力替手下爭取獎金,工作測評時給好的評語,讓下屬快速晉陞;他/她也會替有意轉到買方工作的analyst打點關係。
?提供下級和客戶接觸的機會: 這類bankers會給下級更多參加會議和與客戶打交道的機會,不會只讓下級打雜。而他們自己也會做一些excel之類的活兒。
?良好的人際關係&業績: 如果一位banker業務繁忙,一直在為公司盈利,那麼他/她是沒有那個閑工夫和心思去摧殘下級來彰顯自己的權威的。
?尊重並且體諒下級: 「守衛」們會尊重下級的休假和周末時間,也會原諒一位48小時沒休息的analyst寫的一個錯別字。
?教導並維護下級: 他們會充當下級的職業生涯導師,提供建議和提示。當手下被拉去做某些糟糕的deal時,他們也會挺身而出。
相比之下,「強盜」型上級通常是這樣的:
?工作測評時提出「建設性的批評意見」: 恰與「守衛」們替自己的團隊爭取更好的評價和獎金相反,「強盜」們會給你提一些「激勵進步」的意見。
?給analysts布置繁瑣耗時的工作:他們會指使analysts去完成客戶的任何要求。「強盜」們布置活兒給下級只是為了讓他們看上去在忙著。
?糟糕的人際關係&業績: 部分拉不到業務的bankers會轉變為「強盜」,殘忍地認為「摧殘下級」有錢賺。
? 忽視下級的私人生活或休假時間: 「強盜」型上級會因為一個111頁長的報告中腳註里的錯別字而大發雷霆;他/她會要求複查35遍儘管10遍已經足夠了,並且可能在某個周五的晚上8點讓你重新修改文件稿。
?不知道下級的名字: 別指望他們指導或維護你了,「強盜」型上司甚至連自己手下的名字都不知道。
更加普遍的類型
大多數bankers處於「守衛」和「強盜」之間;就像無間道里一樣,這個世上不存在絕對的好人和混蛋。所以當你分析辦公室同事的性格時,要留意每個bankers分別具備「守衛」和「強盜」的哪些特性,盡量讓自己和他們的風格互補。
打個比方:假如你是個注重細節、極少犯錯的人,那麼你就適合在一位脾氣臭,但工作測評時會為下級說好話的老闆手下工作。
判斷兩類上司的關鍵是看他/她是否會在季末工作測評時為你爭取。如果不會,那麼估計他/她也不會在升職、人脈、跳槽、或申請商學院等方面幫助你。
但如何能在入職前知曉這些呢?
確實,想一開始就搞清楚每位前輩的性格和作風不是一件容易的事。
你可以問那些入職第2、3年的analyst。但他們在跟你熟絡起來之前也不方便透露太多。較好的辦法是在入職後的2-3個月間盡量為不同的前輩做事,以此來解釋更多「守衛」型上級,然後努力成為他們的「御用」analyst或associate。
入職後的前幾個月會面臨以下三種情形之一:
1 你一直在「守衛」底下工作(想的美吧);
2 你的上級有「守衛」也有」強盜」;
3 你不幸被派到「強盜」手下;
遇上第1、2種情況都好辦,但第3種就棘手了。下面就來講講在每種情景下你該如何應對。
1、和「守衛」型前輩共事:緊抱大腿不要松
如果你和一位「守衛」型上級已經共事過較長時間並且他/她對你的印象不錯,那你就應該鞏固你們的關係,儘快提出成為他/她的僚機。這樣也以便遠離「強盜」型前輩:如果你每天都在忙「守衛」給你布置的工作的話,也就把自己隔絕在其他bankers的勢力範圍外了(註:此做法被稱為「Barricading」)。
如果你是analyst,就應當向associate或VP級別的前輩提出這類請求;而如果是associate則應該找一位VP,SVP甚至MD。此舉如果成功,其他你甚少接觸的MD也會因為他人的美言而正面看待你。
一旦你覺得自己取得了守衛型前輩的信賴,就可以在下班之後或周末給他/她發一封郵件。雖說networking時應避免在晚上或周末發郵件,但這種情況下你希望留給對方足夠的考慮時間。這封郵件可以這樣措辭:
Subject: Additional help on projects?
「[對方尊稱],
I hope all is well. I just wanted to reach out and see if you had any additional projects that require analyst support. I learned a lot from our last project together and felt that we worked well as a team.
In fact, I was hoping that I could become one of your go-to analysts going forward for any new projects. I』m eager to work hard and absorb as much as possible, and you seem to be an ideal person to learn from.
If that』s something that you would be willing to consider, I could email [Staffer』s Name], copy you, and request such an arrangement.
Please let me know your thoughts.
Thanks,
[你的姓名]」
如果你得到了肯定的答覆,那便萬事大吉了。如果對方仍在遲疑,就表示你還需要更多時間和工作表現來證明自己。記住,你的最終目標是通過不斷替「守衛」上級幹活來隔離「強盜」型bankers。
如果大家都能碰到善解人意的「守衛」型上司那是再好不過的了,可惜現實往往是骨感的,不幸遇到「強盜」型老闆的你該如何應對呢?敬請關注WST求職(wall street tequila),期待職場新人「抱大腿」秘籍(下篇)喲!
以上內容由WST獨家整理編輯,未經許可不可轉載,謝謝合作!
WallStreetTequila
我們團隊來自紐約、倫敦、舊金山、芝加哥、香港、新加坡等地的頂級投資銀行(高盛、摩根大通、摩根斯坦利、花旗等)以及管理諮詢公司(麥肯錫、波士頓諮詢公司、貝恩等)WST專註國際頂級公司recruiting申請。400+頂級投行和諮詢公司的導師,VIP課程100% tailored一對一輔導,幫你斬獲心儀的offer
Welcome to the Elite WorldWallStreetTequila
推薦閱讀:
※關於「溝通能力」
※《奇葩說》沒有上進心,沒有錯!有錯嗎?
※周芷若這個綠茶婊
※「人生如戲,全靠演技」,看白百何陳羽凡隱瞞離婚
※老闆親戚偽造公章幹嘛的?