眾聯國際：眾籌未來必擁抱眾智

　 互聯網年間，巨頭林立，說書人將其稱之為「用錢砸不到未來」的時代。在這一個時代里，有一個古怪的城池當中，南有眾籌，北有眾智。眾智眾籌兩大軍雙方實力相差無幾，但城南的眾籌因為資金有優勢的緣故，發動一大批水軍為其造大聲勢，蓋過了眾智的名氣。而眾智大軍一向低調內斂，縱然沒有資金優勢也還是保持著和眾籌大軍相差無幾的發展態勢發展著。互聯網是一個希望與危機並存的領域，眾籌名氣太大，也遭到了外界大量勢力的質疑與侵襲，最終期待和擁有更多點子智慧的眾智大軍建立良好的關係，共抗外敵。 　　本是同根生，眾籌和眾智理應就該站在同一戰線，只因他們青春期萌生出了特殊情緒，導致兩兄弟南北分家，但危機來臨之前到底兄弟就是兄弟，還是得一起同心協力的對抗外敵。眾籌作為一種本身還處於小眾領域流行的集資方式，在2013年快速地擴展到了中國商業社會的其他領域，因為觸碰到了更多的規則鐵律，也因此激起了不少人對其的質疑與批評。當最為嚴厲的法律高壓線也緊緊地壓向眾籌，逼得眾籌不得不尋找他的好基友——眾智，一起用智慧和資金的力量度過難關。 　　眾籌越來越向眾智靠近 　　眾籌和眾智本身其實已然分家，不可能直接一下子就能夠把眾籌和眾智的力量全部聯合起來，所以目前總體上的趨勢是眾籌越來越向眾智靠近，這裡我分別從兩個方面提供兩個例子。 　　最近也許你在微信朋友圈裡面也發現了一個叫做眾智眾籌的團隊，他們以小資金大智慧的方式，主要是為了能夠集結50名擁有共同理念、不同思想的股東一起進行一次小型創業。雖然說這些集聚了一定的股東們的思想智慧，但還沒有上升到互聯網知名企業們的精英管理團隊那樣的層次。為了更好的學習，這種將自己和他人的智慧分享運用出來的合作方式，也著實令原本資本意味濃厚的眾籌項目少了些許銅臭味，多了點清新的生命氣息，這是屬於一個比較精益一點的眾籌靠近眾智案例。 　　而將眾籌和眾智的規模再擴大一點的話，網易前幾天報道的《鴻途人才網打響人才網眾籌第一槍》應該算是一個更大規模的眾籌和眾智融合的案例。據報道顯示，樓盤網戴躍先生在2014年上線了一個新網路招聘項目，購買了價格高達數百萬元的http://hongtu.com的雙拼域名之後，在網路上發起了眾籌活動，給予十位志同道合的精英每人出資10萬元即可每人認籌1%的機會。項目上線當天，有數十位感興趣的精英與之聯繫，最終戴躍篩選出了10位志同道合的精英共同運營新項目。 　　從某種意義上考慮，成功的項目最缺的是錢，最不缺的也是錢。眾籌帶有嚴重的資本屬性，戴躍之所以只要10位志同道合的精英作為眾籌團隊成員，是因為他做了這麼多年的網路招聘與互聯網，知道人才的智慧和能力是一個項目成功與否的關鍵要素。眾籌可以說是一個更好的實現眾智的渠道，資金的力量將不僅僅發揮其既有的資本價值，還將成為一把打開一群人才進行交流的會議室大門鑰匙，給予大家一個更好的聚集智慧力量的機會。因此，小到1000元50位股東的眾智眾籌，大到10萬元10位股東的鴻途人才網就都成為了眾籌向眾智走近的案例。 　　眾智對於眾籌有哪些積極意義？ 　　雖然給大家找到了眾籌正在逐漸擁抱眾智的案例，但要證明眾籌未來必須要擁抱眾智，除了案例之外我們還需要拿出更多的理由出來。 　　1. 眾籌VS眾智:錢更重要還是學習重要？每一個創業項目，無論合伙人及成員們如何對你的腦袋裡灌輸一定會成功諸如此類的一些思想，大多數人潛意識下也會想到：縱然無法創業成功，也要在創業中學到更多的東西，為後續的事業發展打下基礎。因此從創業中學習到的收穫比金錢更受人們關注。眾籌VS眾智，從某種意義上可以理解為是一場金錢與學習的PK，抱著以學習為主的目標，集聚大家的智慧思想來讓眾籌的資金投入之後獲得更大的回報。因此以眾智為靈魂的眾籌會令大家學到更多的東西。 　　2. 降低創業創新門檻 更大程度解決資金和人才的短缺導致創業失敗的問題：很多人的創業都停留在想法之上，而想法沒能真正以具體的行動開始實踐，一方面可能是資金不夠，另一方面也有可能是無法集聚更多更強的智慧團隊成員，沒有人才資源。擁抱了眾智之後的眾籌，由於對參與項目的所有股東都有一定的要求，因此可以更大程度提高之前傳統的眾籌團隊的智慧力量，由此就可以降低參與創新的門檻，更大程度的解決資金和人才的短缺問題，從而令創業的成功性和學習價值都大大提高。 　　3. 有智慧的股東議會制 讓決策更具參考性：由於參與眾籌項目的股東成員都有一定的入選要求，因此他們很多也都是細分領域的精英人物，在某些領域會有比創始人更多的經驗，了解更多的規則與內幕，也能夠用更多的資源來促進項目的發展。當這些有智慧的股東們聚集到一起商議產品發展的時候，無形中就已經形成了一種智慧型的股東議會制，可以讓公司的決策更具參考性。 　　也許你也在擔心是不是參與決策的人多了，制定發展戰略及目標的效率會大大降低？效率降低是無法避免的事情，但如果向上述的鴻途人才網一樣，只要10位股東，而這10位股東也紛紛都是各領域的精英人物，他們總體上的決策就要少走很多彎路，縱然走了彎路憑藉他們的經驗，也可以更快地解決，積極應對新的挑戰，最後從全局上提高公司的運營效率，也就能夠彌補單一的發展戰略及目標制定效率降低的危害。 　　眾籌未來必須擁抱眾智，因為市場競爭更加嚴峻，眾智在創業項目中的重要性不斷被提升，眾智對於眾籌整體的發展有著非常積極的意義。從目前的情況來看，眾智和眾籌的融合還處於較為基礎的階段，創業者們都還在摸索著眾籌和眾智的融合應該把握的度，當有創業者將這個平衡的度真正把握好並取得了市場認可的時候，用錢砸不到未來的互聯網創業時代也就真正到來了。