原題已被對方舉封，這裡是關於對某遊戲圈知名大佬的二三事吧

4月15日晚上，我在知乎寫了人生中的第一篇回答（真的很認真）。4月17日，我發現，我的回答消失了。現在的知乎，原來已經是這樣的知乎了。留個原題鏈接（已被刪得乾乾淨淨）：那個叫「」對長」的公眾號寫的可信?

八卦是這樣開始的，我，作為一名合格的吃瓜群眾

在朋友圈看了一些最近很火的文章：

（篇幅超長，建議看看標題就好了）

騰訊從地心往外爬，網易在山坡往下滑

網易遊戲離不開投機取巧

騰訊養蠱：贏了市場，苦了項目

為什麼洋人都在誇騰訊，你們還在罵騰訊？

前景提要：那個公眾號的文章說的啥？

那些文章用各種現成資料剖析遊戲互聯網，而其實際內核，我猜是：鵝廠水文。大多數人在看文章時，都會被他的反邏輯和春秋筆法帶入坑裡。我用吃瓜多年的評分機智，來理性評價一下這個瓜吧：他們這一波節奏帶得悄無聲息，我給9.9分，扣0.1不是怕他驕傲，是被我看穿了。

但，我的一些好友竟然在朋友圈裡為他的文章鼓掌了！

一切歸咎於我，怪我多心了。

我在被刪掉的回答中，八卦了一波這些文章，並揭穿了文章的真實內核。不料他們被我吃個瓜順手戳穿了，在這裡先說一句：抱歉，朋友，我只是不小心認真看了您的文章，我真的不是故意的。在答題第二天，工作日上班時間，我馬上被軍們集體圍攻了。就是欺負吃瓜群眾沒朋友唄。本來只是抱著吃個瓜的態度？事情發展到現在，我已可以經認定，這個猜測是99%成立的。

既然你們都這麼在意我，那我就勉強誇一下吧：寫得還行。

我收到了文章作者，大佬本人的回復（友情遞水，永生難忘）：

而樓下這位叫席姐的，我猜是團隊中首席應援團的地位…她稱大佬「爸爸」，可見組織關係不一般。自稱育碧人、知名女主播、遊戲人，喵喵喵？她就是在第二天早上帶著眾水軍們火速趕來圍攻的人。她對我進行了語無倫次的攻擊，並把她自己的答案頂到第一，把我的踩到最後。

接著他們就成功進行了一波禁言、投訴等群體行為。對於他們突如其來的惡意，我決定：好好學習。

我本來答題，是自娛自樂寫著玩兒（根本沒考慮過讀者的感受……）現在，我，決定，認真拆穿他們的套路！

溫馨提示：本次列車出行時間很長，可以點個收藏，選擇如廁時段觀看。

建議閱讀障礙者直接跳過引用的原文。

1.合理運用身份的迷惑眾生

這個公眾號如何能快速引導輿論到風口浪尖，還不失路人緣？首先，需要擬一個「業外」的身份，以示清白。只要能站在客觀的立場去中立分析，頗有公正方的影子，就能起到掩人耳目的作用。可見，這個團隊是十分機智了。如果他們跟大V席姐是同一團隊在操控，那麼，我捧瓜不負責任地猜：他們是負責收刮口碑整合資料的智囊團，席姐則是負責圈遊戲男粉的美女主播

當他們用這個身份，去寫關於各種帶評價性質的文章時，就顯得很自然了。

2.先貶低自己收穫青睞，再抬高身價收穫敬仰

作為業外人士分析業內的事，分析得好，會收穫更多讚譽。這其實是一種自我身份的貶低行為，目的是獲得更多路人緣和親近感。

他放低身段，假裝自己是業外，乾乾淨淨不收錢的那種，試圖收穫一波青睞。然後他又表示得到了鵝廠某總經理的回復，與各種重視，試圖收穫一波敬仰。他說他的負面文被鵝廠各高層評論了，彷彿在告訴我們：我業外人士的隨便一篇文章，居然得到了業內高層的尊敬和重視，驚不驚喜，意不意外，唬不唬人？看到這裡，很多人竟然信以為真……這個套路我給3分，腦迴路2分，創新度1分。扣7分，因為他們玩脫了：字裡行間中，我們很容易忽略的一句里，他說，他認識鵝廠中高層人士。

等等，大哥你原來是跟鵝廠高層認識的呀？

那你就是被他們友情回復了一下而已，有啥好吹的嘛！

互娛總經理回復他負面文章的原文現場：

第一篇發布後，騰訊互娛的一位助理總經理就在評論里說：「收到鞭策，我們會更加努力。」

第二篇關於項目養蠱的文章影響更大一些，光是在朋友圈裡轉發這篇的騰訊互娛員工，我就見到好幾個。有人告訴我，騰訊內網有人轉載了這篇文章，底下的討論大部分都是以認同和反思為主。

被公關誇讚、邀請去參加大會的原文現場：

養蠱文發布之後，第二天就有騰訊互娛的公關通過後台留言聯繫到我。既沒有哭訴，也沒有提出撤稿請求，反而誇稿子專業寫得好（這裡面固然有客套的成分），邀請對長去參加4月的互娛UP大會（然後我謝絕了）。

這種感覺，就好像我剛寫的不是一篇負面，而是公司軟文。

認識高層現場：

就我接觸的騰訊員工或中高層來看，他們對外界的評價抱著一副近乎絕望的低姿態……

3.草船借劍！

春種一粒樹，秋收萬顆子，作者兢兢業業寫著遊戲與互聯網的那些瓜兒。勤勞的他得到了很多點贊，和轉發量。他只是寫了條負面，卻，被，噴，了。

在上一個套路里，他說他發了鵝廠的負面，受到了小紅花一般的表揚。在這個套路里，他又回到了業外的身份，說他發了豬場負面，並曬出各種數據和鐵證，表明自己受到這樣那樣的惡性評論，遭到了差別對待。他為了製造東風，又機巧地加了一些自創的知識點，告訴你，什麼叫做有效評論，什麼叫無腦水軍。東風既然來了，就讓我們為他這個彆扭因果邏輯做個總結吧：黑鵝廠，你可以收穫一些有智商的憤怒觀眾。黑豬場，你只能收穫無腦水軍。

借劍原文現場：

後來，我又寫了一篇網易的負面文叫《網易遊戲離不開投機取巧》，就在這周一，結果十分慘烈。

這篇文在公眾號的閱讀是3萬多，收到了300多個評論（騰訊那篇閱讀數基本相同，評論不到100），除了常規的一些評論外，裡面有相當一部分是自來水、水軍以及網易員工的惡性評論。

科普原文現場：

我寫上一篇騰訊養蠱的時候，也遇到過憤怒的群眾留言噴我，說，作者你是傻逼么，誰不想去收入高的項目組，你說運營產品要有愛，誰給項目組的人發獎金？

我覺得這種留言起碼算是有效言論，針對文章內容做出了反駁，且站在對方的立場，這種反駁也沒毛病，雖然閱讀能力是硬傷吧。

但到了網易這篇，大多數反對評論沒能針對任何論點進行實質性的反駁，一上來就禍水東引到騰訊那邊。行為之整齊劃一，簡直就像條件反射般

4.機動失明

《洋人都在誇騰訊……》這個標題你跟我講是負面文章…你是不是灑？開頭被刷了一波高大上，點進去還以為誤入鵝廠宣推。文章從鵝廠收購維旺迪手中的育碧股票作為切入點，對鵝廠國外大廠的合作動態做出了種種總結與分析。文章還巧妙用了聲東擊西的套路，但我通篇看下來，讀到的是：鵝廠在國內被罵，在國外飽受讚揚（點題滿分作文）。文章確實帶著一丁點兒負面信息，比如最後提及了鵝廠抄襲相關的一點內容。但他馬上又告訴你：現在人家已經直接買了，用不著抄了。面對問題，這是不是很合理的解決方法？難怪我看文章的時候，沒有留下鵝廠的負面印象。他甚至潛移默化教育了我：對於認真解決問題的人，為什麼還要去指責他呢？請聯繫文章主題《洋人都在誇你們還在罵》，他企圖讓我們陷入一種對自我認知的反思，化腐朽為神奇：別人，都在誇，你，為什麼，還要罵呢？

暖心原文現場：

跟網易和騰訊的公關同時打過交道的朋友應該有體會。在公司對內層面，騰訊公關的地位是比網易要高不少的。網易公關對內很軟弱，經常被項目使喚來使喚去擦屁股，哪怕項目組做的事一泡污，公關也不得不洗成白的。而騰訊的公關，對內有著相當高的話語權，如果負面問題坐實，面對項目組的公關要求，有很大幾率會懟回去。

結果就是，這兩年里，騰訊基本上已經沒有再出現過有明顯抄襲爭議的遊戲。當然他們現在也用不著抄了，看到什麼好直接買下來就是了。

5.見機行事引領潮流

在《都在誇》中，作者提到某先生，說他：

接觸的，是騰訊最有願景的高層群體，平時可以在朋友圈與馬化騰、張小龍談笑風生

這裡我們用小學生的閱讀理解就可以推論出，他一邊憧憬著認識鵝廠更高層的人士，一邊義正言辭地說自己是業外人。文章作者的地位，（僅限我的猜想）已經不僅限於與各種高層認識了！

潮流原文現場：

……先生接觸的，是騰訊最有願景的高層群體，平時可以在朋友圈與馬化騰、張小龍談笑風生。這些好友，格外富有人格魅力與才能，可以說互聯網一等一的人才，怎麼能不喜歡？

同理，在公司的戰略層面，騰訊的確也讓人討厭不起來。這家公司近些年不遺餘力打造口碑，年年都有高大上的概念和品牌推出，站在戰略高位，一切看上去非常美好。

6.我看你看我看不穿

這是一招境界頗高的套路。我看你看我看不穿，就跟字面意思一樣，繞幾個彎，使人的理解層面保持在一種似懂非懂的狀態，用表層的邏輯套更深層的邏輯，達到雪藏某些內容、表露某些內容的目的。

和《網易遊戲離不開投機取巧》一樣，所謂「鵝廠負面」的文章中，也提到了抄襲相關的內容。作者隨便一放的是鵝廠抄襲守望先鋒半藏的瓜。不知道為什麼他沒放原版，怕有的朋友不熟悉，我幫他補一張吧：

作者也對這種行為進行了科普，他說：對於騰訊內部真正做產品的基層項目組來說，抄襲（或者用個好聽的名字：參考）已經成為潛移默化的一部分，以至於自己都不覺得是抄襲。請拿好瓜標重點了：基層項目組，項目組，基層！基層抄襲，自己都不覺得是抄襲！甩鍋基層不是十八流劇本常見的套路嗎！

科普原文現場：

騰訊近年來對抄襲問題和品牌的重視，實際上是一個自上而下的過程。這種重視，是戰略上的重視，但對於騰訊內部真正做產品的基層項目組來說，抄襲（或者用個好聽的名字：參考）已經成為潛移默化的一部分，以至於自己都不覺得是抄襲。

7.能雙標的就不要統一標準

我很想看作者對守望先鋒這種高級瓜，進行更多的分析闡述，但他沒有，事情總是這麼事與願違。他反而用很大的篇幅分析了一個應用寶抄襲taptap插圖的低級瓜，並指明是基層摳圖美術同學的錯，其他事業群的錯，「鍋本不該騰訊遊戲來背」。

（捧瓜表示不服）作者在黑豬場的時候，也提及相同的抄襲問題，當時可是從正面側面旁白各種角度表態過抄襲可恥不能忍（超凶）！

在《騰訊從地心往上爬》的文章中，作者貼了一個豬場同樣的低級瓜。可能也是哪個基層摳圖美術同學種的瓜？但與前面不同的是，作者的總結，竟然與基層沒有半毛關係，而是達到了更高的層級。你猜大佬寫了什麼？真是文筆好到讓我感動流淚：

新的原罪！

冉冉升起！

隔壁部門的鍋原文現場：

就拿應用寶和TapTap這個事情來說，我相信被爆出來之前，可能他們自己人都不知道有這事兒。領導說TapTap好，我們要多學學TapTap，然後美術同學就把TapTap的開屏圖摳過來，做了個推薦頁，絲毫沒有意識到有什麼不妥。順帶一說，應用寶屬於騰訊的MIG移動互聯網事業群，跟騰訊遊戲所在的互娛不是一個事業群，鍋本不該騰訊遊戲來背，但對外界來說，都是你鵝，有什麼區別？

圓融原文現場：

網易的朋友大可以委屈地想：大家都在不同層面地抄和蹭，為什麼光盯著我們噴？

這個念頭，騰訊的朋友當年也不知想過多少次了。

當前的騰訊，彷彿是從地心往上爬，海拔已經不能再低到哪裡去。而現在的網易，像是坐著一個「遊戲熱愛者」的推進器，飛到半空中，突然炸了，海拔越高，摔得越疼。而習慣了坐推進器的網易，怕是已經忘了如何用腳走路。

如果網易無法及時遏止住下墜的勢頭，新的原罪論，將冉冉升起。

8.從假負面到操控內核的秘訣

關於《騰訊養蠱》這篇，看似高大上，實際是在闡述既定事實的小白分析文。內容總結：鵝廠不給資源或放養，養死了很多自研和買來遊戲。文中提到鵝廠有些領域做不起來是因為沒有愛，有很好的商業邏輯但缺乏創作邏輯等等。作者甚至為我補充了一些知識，他告訴我：數據說話，冷血運營，彷彿無情，在商業原則上，是沒什麼錯的。看似非常棒的分析，這個瓜讓大家吃得津津有味，沒有什麼錯誤，總結得也很到位。

好的！問題來了！文章除了涼掉國內堡壘之夜、智龍迷城等遊戲比較令人惋惜外，所謂的負面爆料哪兒？文章不是在為養蠱這種行為的原因和結果，進行合理的推論，分析，和解釋嗎？那些本來不知道為什麼智龍迷城關服的人，看了之後都多了幾分理解，有了幾分體諒，突然還覺得有點暖心，對不對？

暖心現場：

因為對項目沒有感情，沒有愛，註定有一些領域騰訊是做不起來的，有些產品拿在手裡也只是糟蹋。 這是很好的商業邏輯，卻不是創作邏輯。

數據不好，評級下調，沒有資源，都不是致命的。致命的是，這裡的資源不僅包括市場資源，人也是一種資源，騰訊最好的人才永遠留在最頭部的項目里。誰會願意在一個沒有前途的項目組裡呆著？要麼人心離散，心裡想著趕快嗝屁了好做下一個；要麼跳槽跑路，去更有前途的項目組。對於他們來說，無非是停了一個三星小項目，這不是終結，而是新生。

所以這頂多算一篇假負面，我們也都知道作者是水軍團隊了。那什麼又是操控內核呢？這麼膚淺的分析，怎麼能體現作者的句句珠璣妙筆連篇呢？不負我瓜，他在文章的末尾又進行了升華……《騰訊養蠱》文末，突然來了一句深刻的總結：騰訊缺乏自來水！怕我們看得不夠認真，他自行為最後一句話划了重點……標了個黑粗。還記得前面 草船借劍 的套路嗎？黑鵝廠，你可以收穫一些有智商的憤怒觀眾。黑豬場，你只能收穫無腦水軍。

直譯並聯繫上文，這鮮明的設定又栩栩如生地被作者提及並紮根在我的腦內：鵝廠低調，冷血，缺愛，公關得力，錯在基層，但始終缺乏自來水。反觀，豬場充斥水軍和自來水。

這就是這個公眾號要表達的內容。

缺水現場：

因為這種冷血運營，所有的產品只是冷冰冰的棋子。你會發現，現實中很難接觸到騰訊的所謂「忠實用戶」。雖然大家都在用騰訊產品，但是用戶的認同度極差。

換句話說，騰訊缺乏自來水。

他們這麼大膽對付吃瓜的我？我已經可以感覺到他們的真實身份：團隊級專業水軍寫手。這個團隊從今年3月開始運作，發文至今出道5個月。他們開號運作的總時間，竟然連我這個懶人註冊知乎的時長都不如，但收穫了大量粉絲，因為其文章質量都很高，看起來籌劃已久。我大膽遐想：他們企圖在大紅大火後，達到在遊戲圈呼風喚雨、操控輿論的目的。

賭5毛此貼必沉

（萬一作者火了或他的粉絲看到此貼，買水軍懟他自己並歸咎於我怎麼辦，豹害怕

在原題中，這條猜測已經變成現實，贏了5毛的我感到心滿意足。

感謝@羅四維點出此圖不是作者畫的，我又認真看了一下，小羅好像是專門負責公眾號插圖的，小羅的靈魂畫法用了個心，抱歉我之前誇錯人了

特意把此瓜註明重點搬運到結尾：

說我是敵方水軍也我也無所謂啦，不要人肉我就好（公眾號背後有300人在操作的可能性真的太大了）。我也是強行分析一下，僅討論公眾號的內容（文章本身），不針對任何人，也不針對公眾號的人。