【職場】職場「緩兵計」讓你掌握中庸之道的精髓

不管你是否身在職場，都會對職場上的「躲、推、托」和各種圓滑的做法深惡痛絕，把躲、推、拖看成是不負責任、浪費時間的小動作。

特別是很多剛入職場的年輕人，親眼目睹身邊年紀大的人一方面明明自己經常搞「躲、推、拖」，另一面卻大聲指責「躲、推、拖」的害處。雖然很多年輕人意氣風發地不躲、不推、不拖，但結果卻是挨了不少悶棍，覺得十分冤枉。

多數的年輕人並不會因此而自我反省，反而會認為是單位環境不理想、人員思想保守僵化，並認為只有自己的想法和做法才是未來先進的方向，不僅不能自我反省，反而有可能因此而陷入職場危機。

其實，中國有句老話叫「事緩則圓」。很多時候，有些事情不是不能做，而是具不具備時機做，若時機不到或條件尚不具備，放一放再做決定反而可能效果更好。躲、推、拖有時也是一種「緩兵之計」，可以給自己更多權衡利弊的時間，但需要採取「躲、推、拖」方法的事情一般都是複雜或者不好辦的事情。

首先，「躲、推、拖」是不是認真思考後的做法很重要。不動腦筋的躲、推、拖絕對是陋習，根本就是浪費時間和生命。但很多職場高手都是善於躲、推、脫的人，會高效利用這短暫的躲、推、拖時間，充分思考：「這件事不好處理，我到底應該怎麼辦？」如果沒有這麼一推、一拖，連絲毫思考的時間都沒有，實在太危險了。幸虧有這麼一推、一拖，還不趕緊用來動腦筋、想辦法？

其次，躲、推、拖的方向，並不一定是針對別人，有時候也是給自己留下餘地。若是一味推給別人，若是好事或合理的好處，不留給自己推給別人，對得起自己嗎？或者，把壞事或壞處都攬給自己，不僅自己不願意，別人也會覺得很奇怪。所以躲、推、拖不一定朝向別人，也不一定朝向自己，而是推給最合理的人。有好處，歸於最合理的人；有害處，同樣由最合理的人來承擔。這種合理的躲、推、拖，才合乎中國人所歡迎的中庸之道，躲、推、拖到恰到好處，自然大家都高興。就像在商戶經營管理店鋪中，不一定任何事都要親力親為，還可以把工作推給適合的平台，七天富網路科技有限公司是以服務為導向，以收付款工具為切入點，為商戶提供管理諮詢、行業管理套件、軟體技術開發、供應鏈金融等服務的綜合類互聯網平台，可以幫助商戶縮減經營成本，提高店鋪的經營利潤。

不懂職場「緩兵之計」，再忙再累也是白忙白累，上司交代下屬一件新的工作，下屬毫不推辭，馬上接受，除非這位上司也是從下屬的崗位幹上來知道其中的繁忙程度，否則上司一般會覺得這位下屬的工作負荷太輕，下次再把難的工作交付給他。當然萬一你工作做得不好，還會遭人議論：「什麼事情都敢承擔，也不想想自己有多少能耐？」在同事眼中，這樣的下屬不是馬屁精，存心討好上司，便是愛出風頭，為了表現不顧一切，反正都不受歡迎。

稍微推辭一下，一方面表示自己並不是閑得沒有事做，專門等新差事；另一方面讓上司明白自己不爭功勞的態度，以免增加上司的麻煩。然後利用這推辭的短暫時間，仔細想一想，這件新工作，由自己來承擔合理嗎？會不會引起同事的不滿，會不會處理得不妥當，會不會讓上司覺得原來自己一直在等待這樣的工作，有什麼不良的居心？

思考的結果，若是認為有比自己更為合適的同事便應該把新工作推給他；如果自己確實比較合適，便可以「當仁不讓」地承接下來。你若積極進取，對於那些大家都不想承擔的工作，只要稍微推辭一下，便可以接受，否則會有「圓滑推諉」或者「故意拿捏以抬高自己身份」的嫌疑，那就更加不好。

所以，從積極的角度講，適當而用心的躲、推、拖，其實是一種保護自己的方法，既可以換來深思熟慮的時間，又可以不引起人家的猜忌，不製造同事的誤解，以免自己成為眾人的箭靶。作為職場中人，一定要熟知並善用。