開業近半年,保利時光里探班圖報

去年年底,保利時光里(下文簡稱:時光里)宣布對外開業。12月,是個商業項目開業的好時機,為的是趕上一波業績高峰,同時避開即將到來的春節返鄉停工期;但對於時光里而言,未必完美。

這個英文命名為SUNNY WALK的開放式商業體,選擇在寒冬對外開放,顯然缺乏聚客效應。因此在當時,我並未對其進行太多關注和報道,就是因為時機不合適。

去年3月開春,我曾報道過該商圈的另一家店——徐匯綠地繽紛城,如今時隔一年,同樣是早春之時對時光里進行一次探班,也算是應景之舉。而如同我所述,該區域已經擁有正大樂城、徐匯綠地繽紛城和保利時光里三個項目,足以成為商圈。

但事實上,該區域的客流量始終難稱可觀。正大樂城經營多年,相對比較傳統的業態布局方式,不溫不火;徐匯綠地繽紛城主打餐飲、親子和體驗業態,可能在租金方面犧牲較多,但是比較務實的布局方式,如今一年多後的客流情況也是成果反應。

時光里,作為後進者,在定位上顯然需要與前兩者錯位,畢竟該區域目前的供需關係為「店多客少」,並沒有空間再與前兩個項目分流客源,因此挖掘新客源是擺在時光裡面前的實際問題。

最後,該項目打造的方向——文創藝術,這與西岸的大氛圍吻合,這裡就不贅述了。但這其實是門檻較高、風險較大的商業定位,我們說到藝術,會想到K11,但背後是強大的藝術領域資源支撐;說到文創,可能會想到大悅城、芮歐百貨等商場的手作區、書店、咖啡以及一些跨界業態。如果整家店希望營造出文創藝術氛圍,要做的工作確實很多。

嚴格來說,目前的保利時光里還不是完成品,部分主力品牌尚未開業,商場自去年開業後也正在逐步調整優化各種設施,因此本文更多是從現階段,看這家店在打造上致力於做了哪些工作。

1、品牌的極度差異化

時光里可能是上海品牌最具特色,且各品牌在店裝設計投入方面最大的項目之一,這當然與其希望打造的文化藝術基因有關聯。換做K11,一定也希望自身的商戶品牌是極具差異化的,只不過核心商圈的選址讓其在租金方面難有太大讓利空間,但時光里給予了更多特色品牌一個展示平台。

下文列舉部分重點品牌,以供參考。

B2

eat!:與商場同期開業的超市主力店,作為保利集團的戰略合作品牌,在上海開出首店也是無可厚非。

B1

ALAMI:休閑餐飲品牌,涵蓋了健康飲料、中東融合菜系的輕食以及甜品,此前僅在兩家非主流商業項目中有店。

MQ COFFEE & REBAKERY STUDIO:乍看之下,這又是一個咖啡與烘焙結合的複合型業態品牌,實際上,這是兩個品牌,在商場的協調下通過合作進行了形象上的統一打造,為的是將有相關性的業態進行互補,一個比較有趣的操作方式。

MUSEE FOTO:很少有商場會將一個肖像攝影品牌作為主力店,而拿了一千多平的MUSEE FOTO成為了時光里最具號召力的品牌之一,據說不少明星是該品牌的客戶,因此含金量足夠。

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U Concept Gallery:這可能是目前時光里令人印象最深的品牌之一,畫廊品牌,定期會請到藝術家前來舉辦活動,內含咖啡等休息空間,理應是最符合時光里初心的風格定位,同時,這也不會僅僅就是一個零售空間,時光里要在文創藝術定位上走好,就需要更好地與此類品牌深度合作。

105Blooms:沿街花店,實景比夜晚拍攝的效果美,內含花藝教學等互動體驗,目前是唯一一家店。

補時:此前在常德路有一家街邊店,屬於被商場「淘」來的典型品牌之一,餐廳中除了咖啡、餐飲外,融入了多媒體藝術。

同時該品牌還在商場內設有一個補時EXTRA TIME,提供觀影體驗,這是品牌尋求多元化發展的方式,也是時光里所期望打造的藝術相關方向。

拓食の饌:高端精緻日料品牌,上海獨家,店裝也是其一大亮點。

L2

商場二層主要以針對家庭和親子類業態為主,這是目前做項目無法規避的定位,瞄準剛需,儘可能在品牌上做到特色化、唯一性。

長勁鹿美語:二層令我印象最深刻的品牌之一,商場甚至給到品牌用長頸鹿造型裝飾公區,打造出相對具有辨識度的視覺感受。

nakamura by 中村:首家店位於華山路的美髮品牌,它的入駐與補時類似,都是商場挖掘於沿街的特色店。

Lilliput:知名親子餐廳,相對而言不乏特色,但由於品牌效應已在,因此在客流方面比其他獨有品牌更容易獲取,而這些客流,其實也是場內其他商戶獲得轉化的一大渠道來源。

123+智匯成長中心:在顏值上下功夫的早教中心品牌,此前也只有一家店。雖然未能進到內部實際體驗,但從外圍裝飾來看,將商場空間與品牌自身形象做了緊密結合,有理由相信其在設計上的用心,

以上,是時光里部分較為有特色的品牌羅列,以此也能看出,該項目地上地下各兩層,下沉式廣場、手扶梯的錯位、甚至由於不與地鐵連通,導致進入到該項目,有樓層錯位的錯覺,我的最大感受是至於整個空間,樓層的引導作用並不是太大,整體環境的統一舒適性更為重要。

招商方面,我們能看到商場極力期望挖掘特色品牌,而這些業態顯然不會是承租大戶,但也正因為如此才讓時光里體現出差異性。就如同芮歐百貨做手作區域,勢必也是犧牲了租金收益,但該項目正漸漸看到付出帶來的收穫。

2、藝術相關活動逐步開展

如果商業體主打文創藝術定位,在空間中放置藝術品,個人反而認為是最低階的做法,這是瞬時工作。理念獲得共鳴,更多還需要通過長期運營來完成。在運營方面,除了上文提到的,需要儘可能多地與商戶聯動進行資源整合外,辦展是少不了的環節。

探班時,商場一層的奧賽畫廊正在舉辦一場藝術展。

根據「時光日曆」所示,商場四月之後的各項活動也已呈現紙上,上圖,可能會讓你聯想到K11的日曆顯示屏,我覺得這種也許是向「前輩」的借鑒完全沒有問題。對於一家尚在培養期的商業項目,能有系統性的規劃本是好事,就看隨著天氣更怡人以及之後的第一個暑假,商場能「玩」到怎樣的程度。

3、在軟性裝飾上做改進

如果說K11做藝術,是改造項目的「不破不立」,那時光里也許一開始在硬體建造時並未確立定位方向。

從公區裝修風格來看,屬於硬朗大氣風,你很難將這個電梯廳與文創藝術關聯起來,包括外場的層高、天地柱,都存在類似的問題。能感受到在最初的建築設計及工程方面,項目可能首選是迎合周邊的高檔住宅,打造出品質感。

因此如今,我們看到一些明顯的後期再造,以向藝術空間靠攏。

這些後期在公區增加的美陳及互動區域,更多採用了與商場前期「橫平豎直」視覺感受產生反差的流線型以及不規則形,旨在增加空間視覺豐富感的意圖顯而易見。

在一個整體風格偏剛硬簡約的空間,後期柔性裝飾更顯重要,據說該區域引人自拍,不管是否絕對意義上的好,但足以借鑒,「文創」、「藝術」,如今這幾個關鍵詞與「自拍」具有強關聯性,因此,挖掘公區更多的拍攝畫面理應是商場今後需要著重關心的點。

從上圖的平面設計風格來看,也是充滿了童趣小清新風,依舊是我上文說的話題,這是對商場前期風格的「扭轉」,光某個畫面遠遠不夠,需要全盤視覺上的貫徹才能落實定位初衷。

總之,從現狀來看,時光里可能在完成度上僅70%左右,其中有幾個方面原因:

1、在已經有足夠特色品牌的情況下,需要有更多品牌尤其是東側兩個主力店的開業,畢竟這是一個場子的重要視覺積極面;

2、亮點公共設施例如會員空間令人望眼欲穿;

3、藝術相關推廣互動活動剛剛開啟,首批種子用戶有待生成;

4、硬軟體裝飾、改裝等工程仍需進展完善。

由於冬天剛開業的三個月實在不適合檢驗一個開放式商業項目,因此甚至可以說,對時光里的觀察現在才剛開始,去年開業的徐匯綠地繽紛城,經過一年的低調運營,已經營造了不錯的客群氛圍,給到時光里一個春夏秋季的適宜時間,之後會有怎樣的想像空間拭目以待,同時如果有亮點案例出現我也會持續進行分享。

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