職場小白必須知道的那些事兒

職場小白新入職場，每個人都想要儘快融入職場，但是常常越是心急越是適得其反。

俗言道，心急吃不了臭豆腐哦不熱豆腐~心急是好的，說明你有迫切學習的願望，但是把握不好可能適得其反，所以，調整好自己的心態，今天，我畫了幾個小漫畫（獻醜），希望大家有點收穫。這裡面有我血淚的經驗教訓。

1、彙報工作，表達，講問題時，你在巴拉巴拉半小時還沒有描述清楚事情時。

當你要彙報，表達，講問題時，不妨提前思考，整理思路，有邏輯有條理有重點的清晰表達

這點很重要！很重要！很重要！

這裡有個案例，我對這個案例的印象可以說也是超級深刻了，說的是「麥肯錫30秒電梯理論」。來源於麥肯錫公司一次沉痛的教訓。

麥肯錫公司曾經為一家重要的大客戶做諮詢。諮詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長，該董事長問麥肯錫的項目負責人：「你能不能說一下現在的結果呢？」由於該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在電梯從30層到1層的30秒鐘內把結果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。

從此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內把結果表達清楚，凡事要直奔主題、直奔結果。麥肯錫認為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要歸納在3條以內。

這就是如今在商界流傳甚廣的「30秒鐘電梯理論」或稱「電梯演講」。電梯法則主要是告訴我們任何溝通都必須簡單而有效。說話能表達重點，用最簡單的方式在最短時間內表達關鍵內容。讓別人在最短時間內get到你想表達的內容。這是一個需要鍛煉的技能，不妨經常有意識的訓練自己。

養成快速整理思路，邏輯系統思考，簡短表達關鍵事項的技能和習慣。

2、你的上司讓你做一件事情時，記得「留一手」——planB相當重要。

只有一個方案說明除了這個方案你再也沒有更好的方案了，而且在面對planA中存在問題時也顯得你手足無措，沒有解決辦法。所以planB真的超級超級超級重要的。

PlanB往往是planA的補充，是在面對planA可能出現問題時的備選方案，當你上司對planA報有疑問或者不滿意時，拿出planB.顯得你有用心考慮並準備，另一方面，會讓你的老闆感受到你的靠譜。要知道，在老闆眼裡，靠譜的員工千金難求啊。

讓你的上司做選擇題而不是判斷題和問答題，讓你更加從容和遊刃有餘。老闆才不關心你加了幾個班熬了幾個夜呢，老闆在乎的是結果結果結果。

3、在溝通時面對阻力的智慧處理辦法。

漫畫中場景乃親身經歷，並且成功被說服。並對對方情商表示讚歎佩服。

智慧的人，不會在面對阻力的時候針鋒相對只是強調自己的觀點，而是善於把阻撓對象引入到自己這一邊來。

說話處事處處有學問。

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