新零售，馬雲會幹不過潮汕的馬化騰，因為早註定了

馬化騰是潮汕人。說起潮汕，有些人會將它與香港電影的黑幫聯繫到一塊，有些人會認為那個地方的經濟落後，人還傳統。可這裡也是李嘉誠的故鄉。

潮汕人會做生意，大小生意都做，黑白兩道的也做，說到底，潮汕人做生意是從養家糊口開始，慢慢的才想發家致富。

有人看不懂，為何潮汕人不在老家做生意，而紛紛外出到珠三角乃至遍布全球各地？這種無奈的出逃，跟當地文化、風氣與政策有關，具體的內容不便細說。

在布局新零售這裡，為什麼我認為馬雲會輸給馬化騰？這要講到一個人骨子裡的東西，即每個人天生的那點基因。

馬化騰的父親不是做生意的，但馬化騰從小身處的環境與氛圍，對他有潛移默化的作用。潮汕家庭的親朋好友，不乏有經商做生意之人，他們逢年過節乃至日常往來，談得最多的就是生意。

這些生意中，小至菜市場賣菜，大到出國做大買賣，都離不開買入賣出中間賺差價的經商之道。在潮汕人中，像馬化騰這種做互聯網生意的，算佔少數。

如今，馬化騰涉及新零售，似乎有點擁抱大集體的感覺。這個集體有多大？如果所有潮汕人的生意撮合起來，可能大到足以讓全世界的人害怕。這不是在胡說八道！

且不說那些靠生意發家致富的人，單憑街頭巷尾以生意養家糊口的市井商販，如果有一天他們都關門回老家，珠三角地區的一二三線城市，不管大街還是小巷，都會變得冷清。

在傳統零售業這裡，潮汕人的根基確實很深，只是他們一直處於零散狀態，各掃自家門前雪。

我說的這些，跟馬化騰涉及新零售有關係嗎？會有的。

潮汕人的傳統是不論內鬥多嚴重，在面臨外敵入侵時，還是會以自己人為主。我們在香港電影里經常聽到一句潮汕話，就是「自己人」。

回過頭來講講馬雲。

現在我們看到的馬雲很有商業領袖的風範，但他真不屬於做生意的料，他的身上到處充滿著文藝氣息。馬雲是一個十足的文藝青年，思考事情的方式總帶有一些理想主義。

馬雲出生在一個書香門第家庭，他受人文環境的影響比較深遠，否則我們看不到《功守道》這部電影。

從這層意義上講，馬雲的骨子裡不具備商業基因。馬化騰雖是技術出生，但他的骨子裡就是會做生意的料。

我們來看他們各自在新零售的布局。馬雲採取的是收購，阿里自己操刀。馬化騰採取的是協助，騰訊只做他們的水電等基礎設施。

一種是把利潤收割起來，一種是把利潤歸還。

表面上看，馬雲似乎略勝一籌，但背後帶來的風險是巨大的，搞不好整個阿里都貼進去。

馬化騰的做法則不會，即使新零售布局失敗，他只要把當時安裝的水管電線收走就是，騰訊還是一家以技術為主的互聯網公司。

做生意，往簡單講，即你需要的東西，我這邊剛好有，現在以2塊錢賣給你，你要還是不要？要就拿走，把2塊錢給我。我不管你買這個東西去做什麼。

馬雲管了別人的事，也干涉到別人的利益，他認為自己會比別人做得更好。馬化騰沒有，他相信別人會把事情做好！

從過去的合作案例中，我們看到馬化騰跟王小川合作，直接把搜搜合併給搜狗，讓專業做搜索的人去做搜索，結果搜狗上市了。

馬化騰跟劉強東合作，把微信十億的用戶資源向京東傾斜，結果大家看到，現在不是BAT，而是BATJ。

馬化騰很清楚自己的位置應該放在哪個地方。他有格局，也有胸襟。

馬雲這個人，包括他的團隊，主要是擁有超強的執行力。他們認準的事情，便會去實現。

在阿里巴巴的記錄視頻里，我們真實看到一群具備凝聚力與執行力的人。他們把團隊的力量發揮到極致！

這有可能跟浙江商人的傳統有關係。從遍布全國各地的義烏小商品城，我們看到他們做生意的方式就是團結內部人，群起奮戰。這種集合方式，我們同樣可以在溫州炒房團的身上看到。

歷史上出現過這樣的群體，成吉思汗帶著馬上騎兵，就顧著往外打，一直打到歐洲去。他們確實很厲害，但不斷擴展的版圖，最後很快邊便失去一大半。

我們說，攻城容易守城難。這個守得住城的人，同樣很重要。馬化騰做的事情，就是讓受得住城的人來管城。

馬雲應該也深諳此理，不然他的「攻守道」就浪得虛名。

如此看來，在雙方勢均力敵的情況下，最後只能拼他們身上天生自帶的那點東西了。

文/庄澤峰

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