?強軍牛企，靠的只有鐵一般的紀律與規章

史蒂芬在《管理學》中曾提到過這樣的例子：

房間中有一個燒得火紅的爐子，你敢不敢用手去摸呢？要是你敢用手去觸摸熱爐，你肯定會在瞬間感受到灼痛，然後，你就會得到充分的警告：「火紅的熱爐摸不得！」它使你知道一旦接觸熱爐會引發什麼後果。

每一次接觸熱爐，都會得到同樣的結果。而且無論你是誰，只要接觸熱爐，都會受到應有的懲罰。這使人們毫無疑問地在腦中建立了原因與告果之間的聯繫。

這種邏輯被稱為熱爐規則，代表著關於懲罰措施應有的及時性、預警性、一致性和公平性。

制度清楚，警告也要做到位

軍事家孫子帶著自己所著的兵法去拜見吳王閣間。闔聞想檢驗一下他的兵法講得是否有道理，於是在宮中選出一些美女，交給孫子來訓練。

孫子將宮女編為兩隊，任命吳王很寵愛的兩個妃子分別為隊長，然後給每個人都發了兵器。孫子先三令五申地講清楚了紀律要求，然後才交給她們訓練的動作要領。

沒想到，當他下達動作命令時，宮女們不僅不聽從，反而哈哈大笑。

看到這個情況，孫子點點頭，說：「紀律不明確，是將帥交代得不清楚，錯在將帥。」於是他又嚴肅地講明了紀律，然後再次下達動作命令。

宮女們還是不聽從，更肆無忌憚地說笑起來。孫子又說：「紀律不明確，是將帥交代得不清楚，錯在將帥；既然已經申明了紀律，屬下還不執行，那就是屬下的過錯了。」由於吳王的兩個寵妃最不聽命令，對孫子的批評也有恃無恐，孫子不顧吳王的反對，殺了她們兩個示眾。這果然起到了「殺雞做猴」的作用，接下來的訓練中，再也無人敢嬉笑，大家都嚴肅認真，隊伍訓練得整整齊齊。

經過這件事，吳王看出孫子善於用兵，便任用他為將軍，成了吳國不可多得的將帥之才。

制度建立固然是必要的，但是為了保證制度能夠有效地貫徹實施，必須同時明確違反制度的後果，也就是設立「熱爐」，起到「殺雞做猴」的效果，自然就不會再有人膽敢違反規定了。

堅持「制度面前人人平等」

揮淚斬馬謾是三國時期一則有名的歷史故事。

諸葛亮出祁山與司馬豁對戰時，街亭是決定戰爭勝敗的關鍵，也是蜀國的咽喉，一定要委託一個穩妥的人來把守。馬自告奮勇要擔當守街亭的重任，諸葛亮很賞識他，就同意了，並細細囑託了一番。

軍隊到了街亭之後，馬謾便忘掉了丞相的囑託，一意孤行，按照自己的意思行事。由於他的驕橫，不僅戰敗失守，還毀了丞相遠征的大計。

諸葛亮本不忍心殺他，但是馬謾曾立下軍令狀，若不嚴懲，軍威何在？於是，諸葛亮告訴馬謬，他的家人會得到很好的贍養，讓他無後顧之憂，然後揮淚將其處斬。

「火爐」面前人人平等，沒有誰可以憑藉特權來避免受罰。諸葛亮揮淚斬馬謾，保證了懲罰的平等性。只有嚴肅紀律，賞罰分明，才能鍛造出精幹的隊伍。

不僅在治兵時要堅持這樣的原則，在現代職場中更應如此。制度面前，只有眾人平等，才能夠保證公平。如果出現了徇私枉法或者法外開恩的例外，那麼就會使制度規章形同虛設。擺上一個爐子，卻不點上火，那麼還用它做什麼呢？只有制度面前人人平等，才能讓規章真正地發揮作用。

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