【最美書店系列】永不休止的西西弗斯——貴陽西西弗書店

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山川網：國慶假期徹底結束了，所以「最美書店」系列，也階段性划上一個句號。

在此次的最美書店系列中，西西弗不是第一次出現，前幾日的推送中，小川曾經推送過重慶的一家西西弗書店，今天再推送一篇貴陽的西西弗書店。原因何在呢？就是相比此次我們造訪的方所、集文里和千翻與作，西西弗雖然在佔地面積、空間設計、跨界融合等方面未必突出，但是有一點卻是小川非常看重的——西西弗目前已覆蓋全國四十餘座城市，共計百家門店。

這對於一家書店，尤其還是一家民營書店而言，殊為不易。方所文藝范十足，但是目前也僅僅入駐了廣州、成都、重慶、青島四座城市，而且依照他們對自己的定位，接下來準備進入的市場依舊是在一線城市，至多到二線強市。對於很多中國三四線城市的廣大閱讀愛好者來說，無論這家書店多麼與眾不同，那麼都與之鮮有關係。

而類似集文里和千翻與作這樣的文創綜合體，目前更是僅僅停留在一城一市的階段。更為關鍵的是，正是由於這樣的綜合體系統頗為龐大，很難將之流水線化，且成本上也絕不允許運營者這麼做。所以這樣的文創綜合體，想要離開誕生城市，走向全國，難度就更是巨大。站在普通讀者的角度而言，西西弗模式不是最光鮮奪目的，卻是最符合現實，最腳踏實地的。低於市場價的租賃成本+標準化的快速連鎖，其實是西西弗的商業核心邏輯。

根據西西弗官網上的資料顯示——截至2017年10月，目前已發展為擁有超100家圖書零售店、100家意式咖啡館、100萬活躍會員的連鎖文化企業，連鎖店輻射北京、上海、深圳、重慶、成都、貴州、南寧、杭州、南京、寧波、南通、蘇州、溫州、無錫、徐州、鄭州、贛州、瀘州、福州、廈門、武漢、長沙、瀋陽、哈爾濱、大連、廣州、昆明、海口、青島、威海、淄博、凱里、西安、石家莊等省市。

借著這次的「最美書店」系列，小川想為大家引申一些東西，關於行業和企業存在的價值和意義。對於有些年輕讀者而言，這對於未來的職場規劃或許能夠起到些許的幫助。其實一家企業存在的核心意義有且只有兩點：第一是對社會有益，第二是能夠賺到錢。前者是企業能夠走多遠飛多高的核心競爭力，後者則是企業得以存活和不斷壯大的基本商業規律。

而按照上述點意義，我們大致可以把商業社會中的企業，分成四類：

第一是對社會進步有巨大推動作用，且能夠賺到很多錢的企業——這種情況，一般僅存在於新興技術行業，比如當今的互聯網行業，就是誕生這種企業的代表。無論是以電子商務改變了傳統交易方式的阿里巴巴，還是以新的社交方式連接了十億多中國人的騰訊，市值都是給予他們最大的肯定。

第二是對社會進步有較大推動作用，但卻賺不到太多錢的企業——這種情況，其實最典型的代表，就是好的圖書行業。之所以說好的圖書行業，是排除經營盜版書、雞湯書、成功學、疼痛文學之類對讀者有害無益書籍的行業從業者。眾所周知，閱讀和學習對人類社會進步意義重大，但是當下這的確不是個賺錢的好買賣。

第三是對社會進步幾乎沒有作用，但是卻能賺不少錢的企業——這種行業，往往是時代和政策造就的怪胎，比如中國近十幾二十年來的房地產行業和其周邊行業。建築是藝術，工程是技術，這些我們都必須予以肯定。但是毫無技術含量的不斷拿地、蓋樓、買房、賣房、炒房，卻是對社會一絲半點的價值都沒有的。延伸一點講，這一行業的亂象叢生，從長期上來看，對國民經濟發展遺禍巨大。

第四是談不到對社會的作用，賺錢就是夠養家糊口的企業——其實現實生活中，90%的行業和企業，都屬於這個範疇。經營的產品沒有獨一無二的技術，企業是生是死除了對公司為數不多的員工造成一定影響外，對於市場無關緊要。甚至說，多數這樣的企業所在的領域都是嚴重生產過剩和競爭過剩的。你能做的，同行都能做；你不能做的，同行也能做。所以存在的意義，就是混口飯吃。

多數企業創辦之初，目標都是奔著第一種情況去的。但是用不了多長時間，如果企業還能存活下來的話，絕大多數就都成了第四種情況。但是，有一點非常有趣，理想或者價值觀這東西，在企業小的時候似乎一點都不起眼，但是等到企業不斷發展，體量不斷擴大時，企業理想的高低就能夠直接影響企業的氣質。有鴻鵠之志的企業風貌和小富即安的企業性格，是一眼就能夠看得出來的。短兵相接的時候，後者幾乎是一觸即潰，甚至乾脆就遠遠避開競爭的。

人不可有傲氣，但不能無傲骨；企業不可有貪婪，但不能無野心。

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