溝通能力無法學會,需要的是歷練
(1)
前天,我邀請公司的產品總監給學生上課的時候,其提到做產品,需要具備三點,一個是學習能力,二是邏輯能力,三是溝通能力。
關於溝通能力,很多人覺得我做的不錯,說裝逼點,就是靠刷臉總是能混些資源,上周針對在校大學生做的成長特訓營,在騰訊參訪的時候,QQ空間的產品經理,跟我說你們智聯在校園真的挺肯投錢的,去組織這些活動。
其實她不知道這次活動的成本極低,大部分環節都沒有花錢,都是溝通來的。
就像公司市場公關部總監Tim給學生分享的,進入智聯總部看到的明星牆,大量明星為智聯背書的照片,很多人都覺得,這該花很多錢吧,但其實一分錢都沒有花。
當然不僅僅商務溝通,我們在職場、在學校,還需要跟領導、同事、同學溝通,尤其是大公司,很重要的一點就是學會協作,畢竟當下不是孤軍奮戰的時代,我們都需要融入一個組織,一個team。
因此出現了大量的書籍,以及一些付費音頻,教大家如何溝通,可是在我看來,溝通能力,光學是很難掌握的,需要的是歷練。
(2)
昨天跟田姐吃飯,其提到我能在同齡人中,稍微領先一些,其實很重要的一點,就是經歷的事情更多,這一點讓我深以為然,我沒有什麼特別之處,無非是經歷的事情比同年齡段的人多些而已。
自己開過實體店,賣過東西,為了回頭客,就需要跟客戶去溝通;自己在政府機構帶過,必須的適應,如何跟那些領導溝通;自己創業過,無法避免的跟投資人打交道,以及合伙人之間的撕逼;進入大公司後,被很多人告知,做的事不重要,重要的是站隊、溝通。
跟更多的人溝通過,因此溝通能力提升,這自然是極為順理成章的事情。
很多所謂的溝通技巧、話術,在實際的交流過程中,大部分都被拋諸腦後,無法想起了,而那些學習,在我看來,大部分都是緩解個人的溝通焦慮而已。
(3)
接下來談下具體去提升溝通能力,慎重對待跟每個人的溝通,從一次次溝通中磨練,吸收經驗,這點是很重要的。
有人溝通喜歡直截了當,有些卻更喜歡繞來繞去,但我們只需要記住,我想要的是什麼,以及揣摩對方想要的是什麼,能否用自己掌握的資源,達到其想要的。如果可以,那麼儘可能的用最低成本的方式去做交換。
在商務合作中,尤其是在大公司的體系里,我喜歡直接的去告訴對方我的KPI,以及詢問對方的KPI,大家都是打工的,讓我們彼此清晰對方的需求,能夠給老闆交差就好了。
在與領導溝通中,我會儘可能闡明我所做之事,以及我進一步的想法,然後聽取老闆的建議。而多思考一步,在我看來是職場中尤為重要的,很多人就敗在這一點。
在同事相處中,尤其是複雜的組織關係里,溝通的時候,不要太看重職位、title,得道者多助,在時間精力有限的情況下,儘可能的給他人提供幫助,確實有困難,再婉言拒絕。
多去經歷、體驗不同的環境,溝通經驗自然就有了,但前提是勇於開口!
作者孫凌,連續創業者,職業生涯規劃師,前超級課程表副總裁、美團校園創新業務負責人,每天一篇思考文,歡迎關注公眾號:創業者孫凌。
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