復盤《躍遷》讀書筆記之三

04-29

復盤《躍遷》讀書筆記之三

本周學習到的知識是核心競爭力的改變：人機合一。

任何一條行業鏈，一旦某個鏈條有能大幅提高效率的新技術，這個領域的核心競爭力就會變化。特別是在財會領域中我深有體會，自己德勤和普華永道出了財務機器人之後，一切的記賬報稅都變化了傻瓜式的操作方便簡單易上手，大大地提高了財務人員的工作效率。與此同時也對財務這行業重新洗牌了，核算會計的空間越來越小了。老闆只需要僱傭一個機器人就可以每個月每個季度很好的完成報稅工作了，而且還不用休息，沒有脾氣。但機器人真的完全可以取代財務工作嗎？我想答案是否定的。

人工智慧時代的快速到來及迭代，想要不給這個世界所淘汰。就要學會如何人機合一。例如財務的機器人只會報稅和一些簡單的數據分析，比如說投資分析，投資決策等等就不是機器的強項的了。利用機器人提供報表進行有效的分析，給出經營決策和投資方向正是財會人員的機遇。有挑戰就有機遇。在一個人工智慧盛行，行業無邊界的時代，什麼是未來職業通用競爭力？一個人能夠用機器學習和處理信息，用大腦整合和創新思想，用系統思維思考問題，會是未來最有競爭力的。

所以今天每個人都需要面對未來，問自己三個問題：

1、我今天做的事，機器能做嗎？

2、我今天做的事，會被外包嗎？

3、我今天做的事，明天還會做得更好嗎？

如果今天做的事，輕而易舉就能被機器代替或是外包的話？就要想想自己一直引以為傲的核心價值還具備競爭力嗎？如果不具備的話應該從哪方面去轉變並增強自己的競爭力呢？我也一直在思考這個問題，像核算會計最多只有五年的壽命，我應該朝哪個方向去行走去提高自己的競爭力呢，答案就是管理會計。畢竟管理終歸是跟人打交道的，機器目前還無法能做到精細化管理。

吳伯凡老師常說，我們絕大多數人只是生活在商業時代，但思維卻留在了農耕時代。如果我們還是以為機器沒有這麼快替代重複勞動的工種，還自以為是的認為自己還具備所謂的職業競爭力。那註定是淘汰的。可怕的不是優秀的人比你更努力，可怕的是優秀的人方法論比你正確的太多。

2018年我在踐行的路上……。