辭職一年後,我來談談30多歲中年人的轉型

這兩天關於中興的議論很多,大家都知道中興是我的前東家,所以,也有不少人來問我對這件事的看法。

我想說,我只是一個小人物,事件的詳情我也是看新聞看文章才得知,並不比大家知道的多。那些晶元產業什麼的,我就更不了解了,我的高度遠沒有達到那個層次。

作為一個前ZTEr,我滿腦子裡想的,就是不要放棄希望。

希望公司這次能渡過難關,千萬要挺直腰桿。希望公司的同事們,越困難越要團結,做好本職工作,共同進退,坦然面對。

一句話,干不掉我們的,終將讓我們更強大。

76歲的侯董事長,仍在為公司的命運奔波操勞,有他在,就有希望

有人問我,是不是覺得自己很慶幸,早已離開了中興。

我憑良心說話,真的沒有。

當初我離開中興,是出於我自己的選擇,並不是公司虧欠了我,更沒有深仇大恨。

很多從中興和華為離開的人,會有和我一樣的感受,那就是——

一天中興(華為)人,終身中興(華為)人。

雖然公司有很多問題,雖然也曾抱怨過,痛心疾首過,但是,畢竟身上流淌過這個組織的血液,畢竟自己最寶貴的青春都奉獻給了她,畢竟這裡還有曾經一起奮力打拚的小夥伴,所以,她就像我的家鄉一樣,在我心中佔據著重要的位置。

自從去年1月20日正式離職,迄今已經過去1年又3個月。時間就是這樣從身邊偷偷溜走,根本感覺不到它的流逝。

離職之前的我,在公司工作了11年,從一個售後工程師做起,不斷鍛煉和成長,當上了基層小科長,美其名曰還是個「總監」。

在很多人看來,我這個職位很不錯,既不用出差,也很少加班,每天都是搞搞培訓組織實施工作,壓力並不大。

所以大家都不明白,為什麼我會突然選擇辭職。

其實,歸根到底,就是中年人的焦慮。

如果你也是三十多歲,不知道是否也有和我一樣的感受——

到了這個年齡,基本上就到了自己事業的一個瓶頸期。

很少數的一部分人,發展得很好,能得到晉陞,延續事業的高速發展。但大部分人,都到了職業發展的天花板,升職的機會越來越渺茫,往上走走不過去,下面還有年輕人不斷挑戰你,甚至超過你。

在通信這樣的行業,這種感覺會尤為明顯。30歲之前,拚命工作。30歲之後,有了家庭,有了孩子,就會心有餘而力不足。如果同樣一件工作做久了,就沒有了幹勁,沒有了目標,也沒有了激情。

尤其是中興華為這樣的大公司,每個人都越來越像一個專用螺絲釘,只會做自己手上的事,看問題的眼光也會變得狹隘。很多時候,只顧眼前,想方設法避開任務,自我防禦,就像刺蝟一樣。

我就是這樣,當前崗位幹了6年,每年都是干同樣的工作,日復一日,年復一年。每年的述職報告都幾乎一模一樣,改改數據就重新提交。我對自己的工作,方方面面都很熟悉,但是,卻發現自己失去了幹勁、活力和創新能力。每天,我都在為KPI考核工作,為職責界定和工作任務分配而扯皮,為彙報工作寫PPT,寫郵件,寫報告。

不是我不想創新,大公司就是有大公司的問題,管理流程和體制並沒有給你多餘的發揮空間,為了部門的大局,只能妥協和服從。

突然有一天,我就問自己,如果公司要裁了我,我該怎麼辦?三十多歲的我,該何去何從?

不想不要緊,一想就不淡定了。

首先看技術能力。

現在時代發展得太快,技術也更新得太快。雖然我懂技術,但是我最擅長的技術已經逐漸被淘汰。現在用的主流技術,都是這幾年出來的。

和年輕新員工相比,我根本沒有什麼優勢。尤其是即將到來的5G,我和新員工完全是站在同一起跑線上。但是,他們年輕,思維活躍,精力充沛,學東西非常快,而且加起班來沒有後顧之憂,身體也能扛,幾乎可以秒我幾條街。

然後看技術之外的能力。

話說,除了工作經驗之外,真的沒有什麼能拿出手的硬能力。扯皮能力?寫郵件能力?寫PPT能力?這些都不能算是核心競爭力啊,說嚴格點,也並不能產生對公司有直接或間接利潤貢獻的價值啊。如果我去找工作,難道我和對方說,你好,我很擅長內部掐架?

人在這個社會上混,說白了,就靠三樣東西,一是能力,二是資源,三是運氣。

說實在話,我當時真的沒有找到自己能力閃光點在哪裡,加上我實在不是一個喜歡靠運氣的人,那剩下的,只能是資源了。

悲催的是,資源我也沒有。

長時間在大公司工作,在某個固定崗位工作,實際上是很容易和外界隔離的。

尤其是我這樣以內部工作為主的崗位,以前還和客戶打交道比較多,後來坐辦公室,基本上連客戶都很少接觸。除了工作之外的時間,我都給了家庭,和外界社會接觸也很少。像我這樣,哪裡來的資源?想來想去,只有一些同學資源。

要能力沒能力,要資源沒資源,運氣又太不靠譜。

想明白這些問題之後,我就知道,我必須轉型了。如果繼續溫水煮青蛙,如果我不主動改變自己,將來面對突如其來的變化,我一定會死得很慘。

突如其來的變化,會不會發生呢?

我是一個悲觀主義者,我覺得,你越是害怕發生的事情,它就越會發生。

現在這個時代正在發生巨變。

改革開放到今年,已經整整40年了。國家高速發展了那麼多年,很可能會進入一個拐點。中國人口紅利已經用完,目前進入老齡化階段,過幾年就會進入負增長,也就是人口數量會下降,這是板上釘釘的事。

中國以現在的經濟體量,再想韜光養晦、低調發展,是不太可能的了。像美國,早就盯上了我們。這次的貿易戰,就是一個很好的例子。

就像很多文章所說的,我們現在就像八十年代的日本,如果接下來的一步沒走好,就會進入衰退期。即使沒有進入衰退期,增長放緩,我們的日子也會越來越難過。

從苦日子到好日子,容易。從好日子到苦日子,那就難了。

社會競爭的壓力會越來越大,企業經營也會越來越困難。我個人認為,今後公司倒閉裁員很可能是家常便飯,不管是大公司還是小公司,都是如此。工作對人的要求會越來越高,職場人失業的概率會大幅提升。

以我為例,如果我不能為公司創造價值和效益,我憑什麼認為公司會保護我一輩子?會養我一輩子?食君之祿,擔君之憂。如果一個人不能為公司分憂解愁,這樣的工作又有什麼意義?

沒有價值或低價值的人,註定是要失業的。

真正厲害的人,隨時可以面對失業。

請問你是否想過,現在的你,能承擔得起失業嗎?

比我更早的一撥人,基本上趕上了行業黃金時期,通過奮鬥和積累,已經有多套房。如果房地產不崩盤,不出現嚴重的經濟危機,他們是可以從容應對的。

像我這樣的,勉強摸到了黃金期的尾巴,辛辛苦苦擁有了一套房。但是,只有一套自住房,沒有多餘的產業,如果一旦失業,小孩教育、父母養老,甚至自己的生存,都會有很大的問題。萬一來一場意外,那是想都不敢想。

我很羨慕現在努力買了第二套房,或生了二胎的小夥伴,這條路非常艱苦,壓力很大,但是他們毅然決然地做出了選擇。他們一定會苦盡甘來的。

雖然羨慕,但是我真的沒有勇氣這樣做。

我們很多人已經不可避免地走進了中等收入陷阱——剛剛勉強進入了溫飽,還沒有富起來,但是已經告別了收入增長,甚至面臨失業風險。

這就是中年人的危機。

正是因為上述原因,經過深思熟慮之後,我下定決心轉型。

問題是,轉型到底該怎麼轉呢?

要麼就是換工作,要麼就是創業。

最開始的時候,我想到的是跳槽。

結果,嘗試跳槽的我更加驗證了我之前的判斷。如果是留在通信行業,我唯一能去的地方,就是華為。而如果去了華為,像我這樣的角色,華為自己人都不要,更別說我了。即使是勉強進去了,除了收入會有所增加,還是一樣的扯皮、寫報告、寫PPT,還是一樣的當螺絲釘,情況並不會改變多少。

除了華為之外,還能去哪呢?

中興華為其實已經比中國90%的企業要好了,不管是在管理上,還是企業文化或氛圍上。

我也曾經嘗試去接觸BAT,但是,確實個人能力找不到亮點,根本沒有競爭力。最悲催的,我清楚記得當時阿里的獵頭找我,有一個其實很對口的能力發展專家的職位,結果後來電話面試都沒有,直接拒掉我。我不甘心,於是打電話去問,對方答覆:「你們中興的人風格和我們不符」,然後掛掉了電話,我頓時失語。

當時,我就陷入了思考。我的轉型出路到底在哪?

然後我就想到了創業。我的心裡只有一個念頭,如果我不知道我的能力在哪,那我就自己去找,去挖掘。而最能挖掘自己潛能的方式,就是創業。

創業是置之死地而後生的事情,是把自己逼上絕路。

人只有把自己逼到絕路,才能爆發出所有的潛能。

於是,我根據自己的職業特長(培訓),選擇了做鮮棗課堂的這個項目。這其中的過程,我就不贅述了。

我只想說,咬牙堅持了這一年,我的體會很多,多得說不完。我的收穫也很大,讓我很欣慰,一點也不後悔。

創業的時候,一個人才能真正認清自己——自己到底會什麼,到底有什麼,到底要什麼。

剛開始創業的時候,我真正體會到了什麼是一無所有。沒方向,沒人,沒錢,沒資源。離開了中興這個平台,見識到了什麼叫世態炎涼,人情冷暖,也認清了誰是真正的朋友,誰只是把你當工具。

看清了,也就看淡了,看透了。

創業項目最核心的能力,一定要是自己的。如果自己商業模式的命門掌握在別人手上,你一定會是寢食難安的。即便是最可靠的資源,也一定是不可靠的。核心能力和資源不掌握在自己手裡,你就會隨時死掉。

有一老話說得好,「浮沙之上,勿築高台」

如果說中興這次事件給我什麼啟示的話,就是這句話的再次驗證。

創業的感悟很多,在這裡我無法逐一說明。我絕對不是鼓勵大家轉型都選擇創業。如果我這樣說,一定會害死很多人。

我只是通過我的例子提醒大家:請認清這個時代已經發生的變化,認真想想即將會發生什麼,自己是否有明確的目標和規劃,是不是能夠應對未來的變化?

也許有人會覺得我和羅輯思維的羅振宇一樣,在製造焦慮。其實我覺得,焦慮的根源就在那裡,你焦慮,或者不焦慮,它都在那裡。俗話說,人無遠憂,必有近慮。

焦慮從來不是一件壞事,它時刻提醒你要有危機感。

無憂無慮、輕鬆愜意的生活,誰不嚮往?可是,誰讓我們生在這樣跌宕起伏的激烈年代。如果想要安穩,想要幸福,只能靠不斷的努力和奮鬥去換取。

沒有幸福會隨隨便便來敲你家的門。

最後,我給同樣考慮轉型的朋友一些我的個人建議,僅供參考:

1 知識更新以後是常態化的要求,你不更新,就會被時代淘汰。但是知識更新不代表盲目更新,必須要有長遠的眼光,判斷時代發展的方向(技術的趨勢),做好知識和能力的規劃。

2 現在的社會非常浮躁,真正的機會隱藏在大量的無用信息甚至騙局之中。在沒有完全了解之前,不要隨意All in,更不要拿家庭基本的幸福保障去冒險。

3 在自己的工作之外,即使再忙,也要和社會保持接觸,多參加社會活動,例如展會、沙龍等,識別和結交真正志同道合的朋友,積累自己的人脈資源。資源對我們這個年齡來說,重要性佔了70%。

以上建議,不僅給中年人,也給年輕人。作為年輕人,時刻要想好,自己十年後到底希望成為什麼樣子。如果不想把路走死,現在就應該提前做好規劃,既包括職業規劃,也包括能力規劃和資源規劃。

以上,就是我想說的,謝謝大家。

更多精彩內容,歡迎掃碼關注我們的公眾號:鮮棗課堂

【本文版權歸「鮮棗課堂」和小棗君所有,未經授權,請勿轉載】


推薦閱讀:

關於華為筆記本售後和裝硬碟問題
怎樣買到華為榮耀4c?
華為榮耀9和v9購買攻略?
華為和榮耀的定位分別是什麼?
華為和榮耀的手機差別到底在哪裡?

TAG:ZTE中興 | 職業轉型 | 華為 |