行業分析｜用數據說話，蒸汽洗車行業大揭秘！

中國是汽車大國，尤其是這些年經濟的快速發展，讓中國的汽車市場不斷壯大。汽車產業的擴大，也推動了汽車後市場服務時代的到來。

有專家調研分析後判斷，按照中國汽車產業規模以及汽車保有量核算，5年內，汽車後市場將形成1萬億元規模的市場蛋糕。爭奪這一巨大的蛋糕，以客戶需求為中心，以國家政策為風向標，成為做好後汽車市場的制勝關鍵。而洗車行業，是所有汽車後市場里最高頻的服務型消費，其重要程度，對於搶佔汽車後市場這塊蛋糕不言而喻。

但是，由於技術落後，中國目前的傳統洗車方式——高壓水槍沖洗，還停留在大量用水和污染環境的尷尬境地，這在如今高效、節能、環保的社會發展趨勢下，不能不說是行業發展的一道障礙。

解決現存弊端，市場迫切需要新洗車方式

我國是水資源匱乏的國家，只佔世界人均的4分之1，而傳統的洗車方式要浪費大量的水資源，每年沖洗車輛耗費的淡水數量甚是驚人！

有人曾做過試驗，用高壓水槍沖洗一輛車要用掉200升自來水，若一輛車每年沖洗30次，一年就要消耗6噸自來水。按照一個城市有30萬需沖洗的車輛進行估算，一年洗車用掉的自來水就要超過180萬噸，幾乎相當21萬人一年的生活用水！

而且，傳統洗車企業一般沒有配備可循環利用的節水系統，再加上使用各種化學清洗劑，不僅導致洗車過程中所用的自來水直接流向下水道，未能夠被回收循環利用，還造成大量的環境污染。這和我國全力於打造「創新、節能、環保」的和諧社會發張方針背道而馳。

正因為如此，國家當前出台許多政策對傳統洗車模式加以限制——如提高每升水的價格和強制每個洗車業主繳納污水處理費，以提高自來水洗車的成本，甚至有些城市還要求政府出台相關政策禁止自來水洗車。

在全社會都提倡「低碳環保，人人有責」的大背景下，根據對有車一族調查中發現，他們對當前的傳統洗車方式也頗感不滿。

如今大多數有車一族都住在社區，自己洗車排常不便，去洗車店還得排隊，費時費力。而且，出來浪費水資源和污染環境外，高壓水槍在操作時還存在容易造成漆面損傷、漆面老化、龜裂等弊端。

因此，很多行業相關專業人士和有車一族都呼籲關注這些「耗水大戶」，尋找新的洗車方式來替代目前弊端太多的傳統洗車方式。

環保、節能、便捷，蒸汽洗車應運而生

在水資源匱乏的今天，在國家大力倡導「低碳節能，綠色環保」技術革命的形勢下，微水洗車——蒸汽洗車，就此應運而生，並一舉迅速搶佔洗車市場。

微水洗車是一種新型的洗車方式，最初起源於新加坡。當年，新加坡政府為環保水的需要，強制推出其最新開發的技術——微水可移動洗車，由於其特殊洗車效果和明顯節水環保的特點，該技術在全世界得到迅猛的發展。

現在，微水洗車已經發展到更新一代的技術水平——蒸汽洗車機。

蒸汽洗車機可以節省大量的水資源和電能。洗車技師可以自由移動地工作，不受水、電源限制，為車主提供最大的便利。洗車無需再出門、堵路上，無需排隊、等候、挪車、停車，在車位上就能進行清洗上門服務，在停車位上可以把顧客的愛車清洗乾淨，接收槽接收從車體上掉落下來的污水和污物，不會弄污場地，從而有效的保護了環境。

縱觀全球，傳統的洗車方式都在悄然變革，其發展方向就是倡導節水減排的蒸汽洗車，在美國、法國、義大利等發達國家發展尤為迅猛。

隨著全球環境以及水資源的日益匱乏，當下社會每個人的環保意識都日益增強，尤其是對水資源的珍惜程度達到了前所未有的高度。在國家政策的大力提倡下，以節水環保著稱的蒸汽洗車，必將以風靡的態勢促進整個洗車行業的大變革。

在這場變革中，機遇與挑戰並存，如何把握好變革的方向和走勢，將是這場變革爭奪戰的關鍵所在。如果你墨守成規，不思改變，勢必將被整個時代所拋棄。

用數據說話，蒸汽洗車項目大揭秘

說到這裡，很多人會問什麼是移動洗車？如果想加盟這個行業，和傳統洗車行業相比，它的優勢在哪裡？

以目前領先國家蒸汽洗車領域的乾港集團旗下多個蒸汽洗車項目為調查對象，有關專家經過長時期的調差研究，根據各種數據比對，統計出了蒸汽洗車和傳統高壓槍洗車相比，最完善的優劣勢大盤點：

一、最最最重要的一點：國家政策的支持。

1、近年來，國家大力倡導「低碳節能，綠色環保」型技術產業和服務項目，鼓勵其發展，並且給予資金扶持。

2、傳統洗車模式，因浪費水資源和污染環境，正日漸被國家政策限制。

二、資金投入：

1、移動洗車：投入小，1-5萬即可投資開業。

2、傳統洗車：投入大，首期投入20-30萬元

三、場地限制：

1、移動洗車：幾乎無限制。

2、傳統洗車：限制大，需租較大的門店。

四、洗車成本：

1、移動洗車：每車耗水5升，成本低。

2、傳統洗車：每車耗水50-100升、耗電4度，成本高。

五、便利程度：

1、移動洗車：洗車用時10-15分鐘，無需等待，足不出門即可享受最好的上門洗車服務。

2、傳統洗車：用時30分鐘，分布散亂，經常排隊等候，道路擁堵，沒時間，路程遙遠等不便利因素。

六、管理模式：

1、移動洗車：採用移動互聯管理方式，手機一鍵預約下單，最少投資者，一人也能輕鬆管理。

2、傳統洗車：管理難度大，運營成本高。

七、投資回報：

1、移動洗車：投資小、成本低、利潤高、回報快、平均3-6個月即可收回投資。

2、傳統洗車：投資大、利潤低，成本高，回報慢，投資回收期2年以上。

八、營運優勢：

1、移動洗車：藉助互聯網進行服務預訂和宣傳，服務更快捷化、人性化。

2、傳統洗車：品牌宣傳渠道狹窄，服務多為被動服務，對客戶的粘性度較差。

乾港集團旗下擁有多個蒸汽洗車項目，是國內一家上門蒸汽洗車整體解決方案提供商。

集團旗下項目在「互聯網+」時代，以互聯網科技為支撐，形成了完善的線上線下相結合體系，核心團隊由資深互聯網精英、清華大學MBA的管理人才、設備研發專家和超過15年汽車美容行業經驗的明星高管構成，具備豐富的跨行運營經驗，專註細節，追求完美。

隨著人們對蒸汽洗車認識的加深，在創業者和企業選項立項時堅持走可持續發展道路的視野下，蒸汽洗車在未來一定會有廣闊的市場前景！

說了這麼多，有想對蒸汽清洗機進行更深一步了解的朋友們，請關注我們！