決定你職場生死的竟是這件小事

初入職場， 一定不要只顧埋頭工作，做完事情就彙報，是件萬分重要的事。

關於做完工作就彙報，有一本著名的書——《致加西亞的信》。

100多年前的一個傍晚，美國人阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時，受兒子的啟發，創作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜誌上，隨後雜誌很快就告罄。

到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的發行量高達40000000冊。創造了一個作家的有生之年、一本圖書銷售量的歷史記錄。

其後的80餘年，這本書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業，都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。

書中講述了一位叫安德魯·羅文的人，他是美西戰爭中一名普通的中尉，在突然接到一個艱巨的任務——把信送給古巴將軍加西亞時，沒有絲毫猶豫，也沒有詢問任何問題……

憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情，去克服困難，最後勝利完成了任務。

「送信」，是一種職場象徵

「送信」，如今已成為一種職場上的象徵，激勵人們在生活和工作中，用積極向上的態度去獲得成功。

關於《致加西亞的信》，雖然仁者見仁、智者見智。但是人們普遍認為，這本書對於人們最大的啟示就是，職場上一定要做完事情立馬彙報。

三年前，我在傳媒公司工作時，有位同事叫小菊。那時我們編輯們，經常會收到甲方們的活動邀約。

通常就是，甲方邀請各大媒體和有影響力的自媒體記者或編輯們，前往參加活動，會給去的媒體人一定的車馬費，但是也需要回來後，媒體們把甲方提供的通稿發布成新聞。

很多媒體並不是圖這點車馬費，而是今天這個甲方邀請自己，去參加活動發通稿，說明甲方對這家媒體很認可，以後可能就會在這家媒體花錢投廣告。

所以媒體們，對於潛在的甲方爸爸都很重視。

有一次一個電影，在北京昌平舉行開機儀式，老闆派沒來多久的編輯小菊，去參加開機儀式。

小菊坐著甲方的商務車去了儀式後， 自己拍了二十來張照片，在朋友圈發了連續兩個九宮格，拿了甲方給的車馬費後，就回公司了。

回公司後，就繼續坐在自己工位上寫稿子，後來老闆坐不住了，怎麼參加了活動回來後，也不跟自己彙報彙報情況？

於是老闆就把小菊叫進辦公室，說怎麼參加活動了也不回來說說情況？還說拿了車馬費，就得給人家發稿子啊！

小菊一臉茫然地站在老闆面前，她根本就不知道參加活動後，要跟老闆彙報，要不是老闆提醒，也幾乎忘了通稿這件事。

因為不懂得彙報，讓小菊雖然編輯能力不錯，但卻連續三年，都沒能獲得公司的年終出國游機會。

及時彙報自己的進步，會讓領導更認可你

在高校當老師的小林，剛去學校工作時，因為沒經驗，所以在當輔導員管理學生這塊，情況頻出。

後來得蒙長輩指點，逐漸熟悉了管理學生的藝術。但是領導對小林的印象，還是停留在剛入職時，他連分配學生打掃衛生，都分配不好的層面上。

小林很是苦惱，自己明明變化了、進步了，領導卻看不見自己的變化。這時他又請教這位長輩，長輩告訴他，工作上有任何進步，一定要及時彙報老闆。

而且哪怕是幫領導叫快遞這樣的小事，也最好能在叫到快遞師傅、快遞師傅來拿走快遞、以及快遞郵寄到目的地等每個節點上，都彙報領導。

如果領導交代一件無論多麼小的事情，即便你做完了也做得很好，但還要等著他來主動問你情況，那你就是讓領導很沒有安全感。領導的心，就會時刻懸在這件事兒上。

等領導擔心到一定程度，來主動問你的時候，要是你因為工作量大還沒有做完，或許還可以理解你，要是做完了卻不彙報，就給他留下了不靠譜的印象。

這一點不僅對於職場人是這樣，對於在學生會和社團當幹部的大學生也是如此，凡是牽扯到工作的地方，就可以理解為職場。

而職場除了業務，就是人與人的關係，你對領導的彙報，就是關係中的溝通，而溝通有多重要，相信你懂的。

願你的工作，也能「送好信」！周末愉快！

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