掌握這些催收技巧後提高收款效率!
小額信用貸款最大的特點就是免抵押免擔保,風險本來就很高。作為後線,我們不能看到客戶一有風險就直接拒絕,要知道我們本來就是經營風險的,而不是規避風險的。既然是高風險行業,難免會出現逾期,所以今天就給大家來聊聊催收。這個也是老生常談的問題,也是最大的難題。
一、風控理念:
牢記一句「預防大於治理」,不是客戶逾期了想著怎麼催收,而是首先應該想著如何防止其不逾期。
催收的目標是催回一個客戶,涉及到兩方經濟。我們一起來了解了解催收的三個核心:首先,沒有通話量不行,但是只追求通話量也不行,通話要有效果。告訴客服打不同的聯繫人的目的是不一樣的,如果客服打某個聯繫人是沒有具體目標,對不一樣的聯繫人採取了同樣的方式,那說明大家的輔導是非常不到位的。催收要維護與客戶的關係,要全方位的了解客戶,還要維護好與客戶聯繫人的關係,施壓與疏導要結合起來。怎麼才能全方位的掌握客戶情況,就要靠大家去教我們的客服追蹤我們的客服了,輔導不到位,追蹤不到位,回款永遠提高不上來,不要想著前線上門,否則我們將陷入惡性循環。其次,催收不難,只要你知道怎樣去攻破逾期客戶的心防。所有的催收技巧,都是從不斷嘗試、實踐和錯誤中學習而得到的。打催收電話之前,一定要保持正面的心態。儘可能不要用負面的態度去破壞別人的心情,即使對方是你的債務人,因為你絕對不可能用負面的態度贏得正面的結果,切勿為了造就自己的成功而傷害別人。在所有的電話催收技巧當中,最值得你學習的技巧,就是抱持著一種積極的態度和正面的心情。這個技巧可以安撫任何生氣的人,請使那些存心找機會拖延的人,馬上付清欠款,更重要的是增加你得到正面響應,平等互惠溝通的比率。這個簡單的技巧,又叫做「開心」,因為能開心,心就會開,而心開,路就開。最後,打催收電話時,最忌諱的事情,就是用負面的語氣、措詞去破壞別人的心情,甚至傷害了別人的自尊心。所以當心情不佳時,請你先設法把你負面的情緒轉換成正面的情緒,再開始拿起電話去催收。
二、 目的明確,避免拐彎抹角:
營銷人員往往有這樣的一種心理:如果把合作條件(特別是付款方式)開門見山地提出來,客戶很可能認為條件太「苛刻」而不予合作,從而影響到後一步的業務往來。其實,這種擔心大可不必:第一,事先說明,顯示了自己合作以誠的原則;第二,減少了後期業務過程中的後遺症和一些不必要的麻煩。過高的條件可能當時就讓客戶放棄了合作。但是,這總比將貨供給客戶以後,他再以貨款結算標準和方式有爭議為借口不予結款要強。
所以,營銷人員在合作之初,就應以《購銷協議》、《買賣合同》等具有法律效力的文書,詳細地對貨款結算作出規定和說明:1.供貨價格(也就是結算價格)是多少;2.結款方式或具體的結款時間。如果業務往來較頻繁,結款方式要註明是現款現貨、送二結一,還是固定的周期性結款(如每個月結一次等);如果是「一鎚子買賣」,則對結款日期應作出具體到幾月幾日的規定。這樣,會讓貨款催收工作的開展變得有據可依。
三、在理解客戶難處的同時,讓客戶也理解自己的難處:
有時客戶會說:「您看,我公司生意現在這麼差,資金周轉確實困難,能不能緩幾天再結?」對這種「借口」在表示「理解」的同時,也應藉機向他訴說自己的為難之處:1、約定結款時間是今天,如果今天不回款,領導會說自己辦事不力,將被炒魷魚;2、公司已經幾個月沒給我發工資了,自己能否拿到工資、獎金全靠這次能否回款了。在訴說時,要做到神情嚴肅,力爭動之以情。
四、選擇時間:
有的客戶忌諱一個工作周期的頭一天或幾天往外支付資金,因為他認為這樣預示著生意的虧本。所以這種客戶不願意營銷人員在一個星期的第一天,一個月的頭兩天和每天的上午找他結款。此外,最好不要選擇在負責人心情不好,情緒不穩定時提結款要求。
五、巧妙施壓,想合作付款再談
在結款時,營銷人員除了「按程序辦事」「按規矩辦事」之外,還必須巧妙地給客戶施加壓力,防止客戶拖延支付期限或減少支付金額,從而達到按時足額結款的目的。
第一,將購貨要求化整為零,多批次、少品種、少數量地給客戶供貨。比如客戶一次要二十個品種各十件,只給他送十個品種,每個品種只送五件,有意讓客戶處於一種「饑渴」狀態。
第二,終止相關的銷售政策。對付款不及時的客戶,除了依照賬期長短不同而制定相對應的供貨價格外,還可以終止促銷禮品、樣品的配送和取消年終返利和獎金。
第三,將優勢品種斷貨,每個廠家都有一兩個有市場需求的、成熟的、暢銷的優勢品種,如果將這樣的品種停止向客戶供貨,必然使對方的下線客戶轉移進貨渠道,甚至永遠流失。
第四,前款不結,後貨不送。停止向客戶供給一切貨物,直至他付清前期貨款。甚至收回貨物,不再與之進行業務交往。
迫於以上種種壓力,客戶為了使自己的長遠利益不受損害,一般均會如約付款。
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