2018年全面提升運營能力的必備書單

書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。

2017年已接近年尾，即將迎來新的一年。一年的時間裡相信各位小主在自己的領域有了滿滿的收穫！為了能夠在2018年全面提升運營能力，今天為各位小主推薦一些運營書單，涉及運營專業知識、互聯網學習、思維方法培養、數據運營學習，運營學習是一個長期的過程，需要根據自己的領域不斷的加強和優化。希望各位小主可以針對自己的領域挑選一些適合自己的書籍，好好研究一下下喲！

·運營專業知識

《從零開始做運營》作者：張亮

這本書對於有意願從事互聯網產品和運營的朋友是一本非常好的入門書籍。

《互聯網運營之道》作者：金璞

本書由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內容運營、活動運營和用戶運營）、數據統計方法等。

《運營實戰指南》作者：韓利

前8章主要通過故事形式深入淺出理解運營，將運營基礎知識和概念融入到故事中。適合有意向加入運營領域的人、還沒有自己的運營知識體系的運營初學者。

《跟小賢學運營》作者：陳維賢

書中包含5大運營主題、40餘種運營工具和渠道、50餘種運營方法和技巧、100餘個真實接地氣的運營案例，小賢能幫助運營新人快速構建互聯網運營方法論和快速掌握互聯網運營實操的著作。

《互聯網運營實戰手冊》作者：李春雷

非常基礎的一本運營書籍，很詳細，具有實操性，詳細講解了用戶運營、內容運營、新媒體運營、社群運營、活動運營和數據運營6 大互聯網運營核心。

《運營之光2.0：我的互聯網運營方法論與自白》作者：黃有璨

在這本書里，作者把運營分成了經典意義的運營（內容運營、用戶運營、活動運營、產品運營）和一些互聯網行業的其他運營（新媒體運營、seo/sem運營、廣告投放流量運營）。帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對於運營的思考、宏觀分析和建議。

《進化式運營：從互聯網菜鳥到絕頂高手》作者：李少加

少加老師構建了一套全新的互聯網運營體系：基於用戶視角的用戶養成運營框架，並從產品運營過程中的四大生命周期入手，闡述如何靈活地將該運營框架運用於產品的各個生命周期。

《互聯網產品運營：產品經理的10堂精英課》作者：丁華等

本書前兩章介紹產品運營策劃、產品運營的定位，後面通過用戶運營、內容運營、活動運營、數據運營等幾個維度，理論結合案例進行詳細的講解，非常適合產品經理和運營人員閱讀。

《內容為王：互聯網運營之內容運營》作者：張莉等

本書將融理論性與實用性於一體，教你如何才能快速寫出符合市場的實用文案，如何策劃好活動並運用新媒體為自己推廣。是一本新媒體從業人員的必備工具書。

《用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計》作者: Jesse James

作者介紹了用戶體驗以及為什麼它如此重要、認識這些要素，用戶體驗的五個層面：戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層的應用。

· 互聯網學習

《浪潮之巔》作者：[美] 吳軍

這是一本了解IT領域的入門讀物。從一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、蘋果公司、英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先後被幸運地推到了浪尖。雖然，它們來自不同的領域，中間有些已經衰落或正在衰落，但是它們都極度輝煌過。本書系統地介紹了這些公司成功的本質原因及科技工業一百多年的發展。

《平台轉型：企業再創巔峰的自我革命》作者：陳威如等

本書結合國內外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例，運用平台思維，從戰略上梳理出企業平台轉型的價值鏈重構步驟、平台模式構建方法、平台邊界劃定方向；從組織上總結出新舊業務、內外資源整合、聯動規則，結構調整的四種模式；從人才布局上歸納出轉型企業的能力要求、價值取向，以及轉型期的人才運用、培養之道。

《從0到1：開啟商業與未來的秘密》作者：彼得·蒂爾/布萊克·馬斯特斯

Paypal創始人、Facebook第一位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。

《增長黑客：創業公司的用戶與收入增長秘籍》作者：范冰

增長黑客是介於技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術和數據的力量來達成各種營銷目標，而非傳統意義上靠砸錢來獲取用戶的市場推廣角色。他們用低成本甚至零成本地用「技術」來讓產品獲得有效增長。

《引爆點：如何引發流行》作者：[加拿大] 馬爾科姆·格拉德威爾

病毒的載體（個別人物法則）、病毒本身的致病性（附著力因素法則）、病毒傳播的環境（環境威力法則），這是流行潮爆發的三條法則。

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者:[美] 埃里克·施密特

谷歌執行董事長埃里克?施密特和前高級副總裁喬納森?羅森伯格，他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則。

《長尾理論》作者： [美] 克里斯·安德森

眾多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量，企業的銷售量不在於傳統需求曲線上那個代表「暢銷商品」的頭部，而是那條代表「冷門商品」經常為人遺忘的長尾。

《定位》作者：[美] 艾·里斯 / 傑克·特勞特

本書闡述「定位」觀念的產生，剖析「滿足需求」無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示了現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。

《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》作者: [美] Marty Cagan

怎樣發掘有價值的產品？本書從人員、流程、產品三個角度介紹了互聯網產品管理的實踐經驗和理念。

·思維方法培養

《影響力（經典版）》作者：[美] 羅伯特·B·西奧迪尼

本書收集了大量關於說服的案例，總結出6種基本的說服類型：互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威、短缺。

《卓有成效的管理者》作者：[美] 彼得·德魯克

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：重視目標和績效；一次只做最重要的事情；知識工作者要聚焦於貢獻；用人之長；溝通的重要性；只做有效的決策。

《麥肯錫方法》作者：[美]艾森·拉塞爾

本書介紹了麥肯錫解決商業問題的方法，同時也介紹了其於無聲處聽有聲的推銷方法。

《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》作者：[美] 芭芭拉·明托

金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規範動作。金字塔的基本結構是：中心思想明確，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。先重要後次要，先全局後細節，先結論後原因，先結果後過程。

《思考，快與慢》作者：[美]

作者通過一些有趣的實驗指出我們在什麼情況下可以相信自己的直覺，什麼時候不能相信；指導我們如何在商場、職場和個人生活中作出更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。

·數據運營學習

《誰說菜鳥不會數據分析》作者: 張文霖/劉夏璐/狄松

分為入門篇和工具篇，一種以閱讀小說的形式來講解數據分析方法和過程，通俗易懂。分別講解數據分析必知必會的知識、數據處理技巧、數據展現的技術、通過專業化的視角來提升圖表之美、數據分析報告的撰寫技能以及持續的修鍊。

《深入淺出數據分析》作者:[美] Michael Milton

以類似「章回小說」的活潑形式，生動地向讀者展現優秀的數據分析人員應知應會的技術：數據分析基本步驟、實驗方法、最優化方法、假設檢驗方法、貝葉斯統計方法、主觀概率法、啟發法、直方圖法、回歸法、誤差處理、相關資料庫、數據整理技巧。

《精益數據分析》作者:[加]

如何通過數據做出優良的決策，通過數據分析加速創業過程，從精益創業的角度，詮釋業務增長的分析方法和前言案例。

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