開發者的中年危機：下一步該幹什麼？

這周，我辭掉了我那份舒適、薪水很高的工作。

之所以走到這一步，是因為我在回顧過去已經取得的成績之後，發現不知道未來30年應該做什麼。

這是中年危機嗎……

不管中年危機與否，作為開發者，總會到達一個已經做了一段時間並且開始思考下一個選擇的階段。當發現錢沒那麼好賺了：你就需要額外的動力繼續前進，直到退休。

• 你可以認為已經寫了足夠多的代碼，想往上晉陞，成為主管/經理。為什麼不呢？團隊需要領導、管理人員、Scrum Masters 等。但沒有聽上去的那麼簡單，你必須處理的事情遠超過你的想像，但這就是業務的重要組成部分！

• 你也可以抓住這個機會，成為一名自由顧問，可以隨時隨地旅行，並在公司尋求幫助的時候幫他們解決問題。

• 或者是再進一步，開始自己做代理商，跟隨大型項目發展，目標是成為可以為企業量身定做的解決方案的一站式服務。

• 為什麼不換個工作？我認識一位CEO賣掉了他的小 IT 企業，做起了販賣食品的生意：他看起來很開心！

也有人留了下來，為了錢。我不會責怪他們：每個人都需要支付賬單！

讓激情推動你前進

我決定在接下來的三個月內完成我的項目，並嘗試從中建立起一個初創公司。

這個項目叫 Seeld 。

它最初是我和前同事，也是最好的朋友 Emad，一起做的一個業餘項目。

我們嘗試用自己的消息系統解決隱私和安全問題。

我們幾乎完成了MVP。實際上，我們做的不只是MVP功能，只是因為我們太過喜歡它。

享受吧

我和 Emad 既著迷又擔心我們作為用戶在網路上每天面臨的隱私問題。

我們花時間閱讀關於隱私、安全性、零日漏洞等相關的文章和博客文章。從技術角度（CORS、CSRF、攻擊等）和從社會角度（泄漏的後果、大數據挖掘、政治影響等）去思考。

不管我們試圖以自己的項目為解決辦法的想法是否天真，我們享受去解決這個問題的過程！這也正是我需要的動力！

質量問題

還值得指出的是，在我們自己的代碼基礎上進行工作有一種真正的樂趣。

你看，我們已經應用了渴望付諸於行動的所有的偉大實踐：在規劃和開發方法中保持敏捷性，行為驅動或測試驅動代碼，花費時間重構或重寫來不斷提高代碼的可維護性和可重用性等。

遵循這些原則，實際上我們已經非常驚人的生產力！這讓我們很開心！

這種工作在企業中是否可行？我以前認為這是可能的，但改變企業的IT文化是一個艱巨而漫長的過程，而我迄今從未見過。

所以，我想說的是什麼？

我的觀點是：有些人簡單地認為自己很幸運能夠被付薪水去寫代碼。這真的很不錯：有人付錢給你寫代碼是非常好的！

另一方面，很多開發者在某種程度上會渴望更多的東西。

這種渴望將迫使他們探索不同的角色（成為領導者、成為經理、成為自己公司的CEO），或者促使他們去尋找能夠使得自己的技能更有價值，以便於做出一些改變。

開發者的中年危機就是：我寫的所有代碼的目的是什麼？

Seeld 給了我目的。

那你呢？這麼多年來你的動力來源是什麼？是開源？還是一個業餘項目？不要害羞，請讓我在評論中知道。

加油吧！

編譯自：The Developers Midlife Crisis: Whats Next?

文章來源於開源中國社區開發者的中年危機：下一步該幹什麼？ - 開源中國社區