關於策劃、運營、產品以及對這個行業的雜想（一）

從畢業到目前為止，已經差不多快兩年了，偶爾回想起大學時光還是唏噓不已。進入遊戲行業可以說是誤打誤撞或者說是迫不得已，大學翹課、掛科、打遊戲最後可選的路實在不多。

回頭想想當初進遊戲行業的初衷，其實就兩點，一是沒有更好的選擇，二是除了對dota、lol、爐石傳說非常熟悉之外，沒有任何可以拿的出手的東西了。這種情況下，對遊戲或者說對這個行業來說都沒有什麼虔誠。之後遇到的困難和迷茫可以說是預料之中的事情，因為自己根本不知道自己想要什麼，不知道自己到底想做什麼。這個是最致命的問題，也是我最後悔的事情：翹課無所謂，掛科也無所謂，但是花了四年時間沒想清楚自己是什麼樣的人，想做什麼樣的事情，太可怕。

選擇比努力更重要。

進入遊戲行業的身份是遊戲策劃，但是我當時壓根不知道策劃是做什麼的，以一個無知的狀態走向工作崗位的時候，內心是惶恐無比，唯恐表現不夠出色被開除，哈哈。

現在想想我確實不適合做策劃，我一直覺得做策劃一定要做最牛逼的策劃，但是這條路太難了，我知道我缺少很多成為優秀策劃的基礎，想要彌補這些太難了。沒有玩過單機大作，沒有玩過市面上所有流行的端游MMO，甚至連手游都沒玩過一兩款。最關鍵的是，我從來沒有想過去做出一款牛逼的遊戲。

雞湯點說，沒有一個長期目標的指引和無數個短期目標的激勵，很難實現自我的價值。不能從內心認同自己的人和鹹魚有什麼區別？

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