聊聊移動端廣告變現

在互聯網上面,流量=變現。

流量變現的方式有很多種,不同的產品/平台,變現模式不一樣。按大類分,無外乎三類:賣廣告賣產品/服務增值服務

今天重點說說廣告的變現模式,並主要解決兩個問題:

1、廣告從何來?

2、怎樣的廣告策略才能讓流量變現最大化?

第一個問題:廣告從何來?

我的微信(11910500)經常會收到一些個人站長或者APP運營者的提問:我有流量,如何變現?坦白講,只要你有流量,廣告是最簡單最快的變現模式,但也是最難賣上價的模式。

為什麼說簡單呢?因為廣告來源可以有很多渠道,分兩個大類:

1、直投客戶:來自自己銷售,或代理公司。

這裡的直投是指直接在流量方廣告系統投放,可以自建也可以使用第三方廣告系統。

在變現上,DAU千萬級以上的產品就不用過於發愁了,不管是自建銷售隊伍還是走代理公司,一般都是廣告主或代理公司爭搶的TOP流量。只要想變現,還是不缺廣告填充的,因為平台級產品是可以掰著手指頭數的過來的。

而且有了這麼大量級的用戶,變現的玩法更多,如果哪家用戶過千萬級產品還苦於沒錢賺,那負責變現的朋友自動下課好了。

2、DSP(或SSP、或聯盟廣告)

根據筆者所了解的市場情況,對於DAU規模在大幾十萬甚至百萬級別的產品(垂直細分類產品除外,如金融類),流量有了一定的廣告價值,可能會有廣告主或代理公司主動找上門要求投放,但這類基本屬於守株待兔型的,如果不主動出擊,可能都解決不了溫飽問題。

如果往前推個十年,網站只要稍微有點流量,不少都是靠在底部留個聯繫方式等廣告上門,而且客戶還真不少,因為那會的環境是狼少肉多。

特別對於流量規模更小的APP或個人網站,基本沒有銷售隊伍或者銷售能力,廣告填充基本都是來自於DSP或聯盟廣告。

至於有那些靠譜的DSP/SSP/聯盟廣告平台,關注「朱威說事」後回復你的郵箱地址,我會抽時間發給你。

第二個問題:怎樣的廣告策略才能讓流量變現最大化?

前面也提到,廣告變現雖然快,但也是很難賣上價(APP端價格普遍高於WAP端),DAU、用戶群、產品特性、銷售能力等都是影響因素。其中,價格填充率是最重要的兩個因素。

1、對直投客戶

影響流量方刊例定價高低的因素有那些呢?有這幾個方面因素:

1)基礎因素:在移動端,產品定位、APP裝機量、DAU、MAU、展示量等。

2)用戶因素:用戶群特徵、購買力、使用時長、互動性等。

3)品牌因素:市場宣傳力度、品牌知名度、品牌調性、成功case等。

刊例價格定的再高,如果廣告位填充率非常底,庫存賣出率非常低的話,一樣沒的賺。如何提高填充率呢?今天主要講銷售隊伍的能力(廣告市場周期性、淡旺季等因素改天再聊)。

現實中,流量方的銷售隊伍普遍存在這樣的問題:

1)對自己家產品理解的不夠全面和深刻,導致給客戶講不明白,打動不了客戶,談何賣高價,談何成交。

2)對自家產品沒信心。自己都不相信,怎麼能讓別人相信呢。

3)銷售能力弱,銷售策略沒找對。

怎麼改變呢?其實很簡單。

1)花上一個星期的時間,每個銷售每天使用自家產品,點擊每個按鈕,打開瀏覽每個頁面內容,再把自家商業化產品的位置、形式、展示量、點擊量、CTR、CVR、廣告素材要求等了解個透徹。

再狠一點,廣告文案、投放策略、優化方法都熟練掌握,對於大多數的廣告主,對你在專業度上的打分已經及格了。

2)至於銷售的對自己產品的自信,這點很重要,能夠直接影響面對的合作方,也是在間接的傳遞自家產品的調性。

之所以不自信,更多時候是源自對產品的理解深度不夠,如果深刻理解,大多數能夠消除。如果還是建立不起自信心,客戶說一趕緊附和二,這種態度已經過時了,直接退出銷售隊伍轉行就行了。

3)至於銷售策略,制定自己的售賣方式是關鍵,直接上一組算術題,看完你一定就明白了哪種售賣方式是自己想要的。

基礎數據:信息流廣告位,展示量1,000,000次(1000個CPM)

CPM方式售賣:1000個CPM×15元/CPM=15000元

CPC方式售賣:1,000,000×3%CTR=30000個click×0.3元/C=9000元

CPA方式售賣:1,000,000×3%CTR=30000個click×2%CVR=600個A×8元/A=4800元

對於流量方,按CPM、CPC的投放方式更有利,能夠最大化流量變現,如果能夠賣到CPT,那是銷售真牛逼,這樣的銷售老闆要厚待。而CPA、CPS效果類投放方式,則對廣告主更有利。

至於發展代理、給代理高額返點、對銷售人員高額提成、投放配送等銷售策略,以後的文章我會寫到。

2、DSP(或SSP、或聯盟廣告)

這類廣告如何提高收益呢?把握好這幾點很重要:

1)實力

2)價格

3)填充率

4)流量分配

1)實力,是說的dsp平台的實力,有實力的dsp平台,其廣告主和廣告數量相對較多,會直接影響到填充率。

而且不同的dsp平台,其廣告主是有區別的,有偏品牌類廣告主,有偏效果類廣告主,再細分的化又有遊戲、電商、網服等。所以在準備接入時,就要結合自身平台有選擇性的接入。

2)價格,dap平台給流量方流行的結算方式是CPM,以儘可能低的CPM價格獲取流量,然後再提高所投放廣告的點擊量,從而實現套利。

至於你要留給dsp平台多大的套利空間,價格是可以談的,具體就要看流量方的溢價能力了。我在上一篇文章《移動廣告入門:這篇文章帶你裝逼帶你飛!》一文中,有講到dsp交易套利方式,有興趣可翻開閱讀。

3)填充率,對於單獨的dsp平台,廣告主的數量和類別越多,匹配機會越多,廣告填充機會越大。

所以流量方可以同時接入多家dsp平台,或者接入到ssp,設定不同的廣告請求填充規則,比如第一個輪空時自動請求第二個。。。從而保障填充率在一定的百分比。

4)流量分配,一般直客價格會高於dsp廣告收益,在有直客投放的情況下,流量一定是優先分配給直客廣告。

哪怕只有dsp廣告或聯盟廣告,鑒於不同dsp平台的廣告主、廣告內容、廣告形式不同,不同時間段價格也會存在差異,所以就要設定不同的流量分配。

時間和精力關係,今天粗略的寫這麼多,歡迎分享給更多人一起拍磚、評論。

這篇內容主要是以流量思維在寫,流量思維變現更看重的是要有大量級的流量,單用戶產生的價值需要聚少成多。後面我會抽時間再以用戶思維寫一篇內容,用戶思維就更注重從單用戶身上深挖價值。

兩種思維模式,體現到產品、運營上面,區別會很大。可微信公眾號搜索【朱老濕】關注後第一時間獲取。我在公號里會陸續分享一些實踐乾貨,歡迎一起交流。


推薦閱讀:

移動廣告變現:如何實現變現收入可持續性遞增?
信息流廣告投放渠道盤點 | 優化師請收藏
華為目前到底值多少錢?根據福布斯2011中國富豪榜公布的任正非資產11億美金,佔1.42%的股份(網上數據來源),那華為值774.6億美金。
彼曉周刊·創刊
你們都該看看,移動廣告行業領跑者正在走一步大棋

TAG:移動互聯網廣告 | 互聯網廣告 |