20160811

04-29

早上上班路上聽到兩個比較受教的說法，覺得對目前和將來的工作很有意義，也是高效能人士應該具備的素質或者技巧。

第一個，就是為什麼很多廠商要花大價錢開新品發布會。除了宣傳和推介新產品，還有一個重要的作用，就是可以限定一個時間（deadline），利用這個時間節點來倒逼企業內部高效運轉，減少內耗，完成新產品所有準備工作。

時間節點的概念對於項目管理或者事件管理非常重要。一個事件的deadline就是必須要遵守的鐵律。就像公布出去的諾言，要在這個時間之前，搜集利用一切可能的資源去完成。

而一個大事件性的deadline，增加了時間節點的神聖性，對自己，對團隊，都是非常有指導意義的。

第二個，就是思維區別。高效的思維方式是目標導向，所有想法，做法都是以目標為基準，其他一切都要為目標服務。不展開了。

以上。