產品經理們的中年危機-產品崗調查簡報

可能沒有一個崗位的界定能像產品經理與產品助理這樣。產品作為一個複合型的崗位，其能力要求可謂沒有上線，也正因為複合的特性，一般無法區別一個產品人員的好壞，特別是對新產品來說，代碼的質量一上生產就能看得出來，推廣的效果報表上寫的非常清楚，甚至運營的能力通過各項數據也能直接反應出來，但圍繞產品所展開的因素太多，例如「用戶體驗」這種比較飄渺的指標無法量化，優先註冊還是優先瀏覽的選擇，乃至於顏色上用墨藍還是靛青，除非有個平行空間，不然無法比較出這些非指標性因素對產品本身的影響。

好奇心爆棚，到底產品在他們自己眼中和他們同事眼中是什麼樣的呢？做個調查吧～

嗯，在自己微信公眾號上發起了這個職場統計調查，感謝參與調查的同學和幫忙張羅的朋友，文章底部統一么么嗒～

我們來看看第一個問題：你認為你是產品經理還是產品助理？

wow～，好像很酷，大家都很棒嘛，看來大家對自己都挺有信心的，but接下來的pie chart不要吃驚哦～

第二個問題：工作中扮演的角色和實際業務角色，你認為你是哪一種？

what the fuck？70.4%的產品經理認為自己只是產品助理？到底發生了什麼？

我們再來看下第三個調查問題：作為非產品人員，你如何看待自己家的產品經理？

有52.6%的產品同事認為公司的產品經理並不稱職，產品經理滿意度沒有到一半。

以上調查樣本來自72個不同的微信ID，從一定程度上已經說明了一些問題，特別是第二個問題，產品崗的同學對自己的崗位產生中年危機式的回答，我卻是有些意外。因為整個三個問題的調查是同時進行的（調查問卷請點擊：東哥說故事-《產品經理的困惑－產品崗調查》），然而在這種情況下第二個問題選擇回答的人最多，可見產品的困惑。

前段時間有篇文章說產品經理們五年之後會不會失業？我覺得講的真的很好，當然也有危言聳聽的部分，有一點可以確定的是，這個崗位並不是能夠速成的崗位，在公微中的「轉崗黑梗」我想大家應該也是耳熟能詳了。因此，不管現在是PD還是PM，都有無限的內容需要去學習，這也是崗位本身屬性決定的。

另外，需要提醒的是公司高管與初創CEO，特別是初創，必須非常了解你需求的產品崗是需要一個執行的PD還是需要一個解決問題的PM，以上的這個調查，我想已經足以讓各位CEO們提高警惕。

特別鳴謝：@冷哲@Michael282694@Lydia

最後求個關注～

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