同盾蔣韜：複合增長源於專註、堅持和遠見，剩下的交給時間

同盾蔣韜：複合增長源於專註、堅持和遠見，剩下的交給時間

一場大雪賦予了西湖別樣的美，令全國人民心馳神往。同盾科技「我們的時光」2018新春年會就在如畫的西湖岸邊香格里拉大酒店盛大召開。

2017是同盾極為重要的一年，在這一年進一步贏得資本市場的信任，完成了C輪7280萬美金融資；在泛安全領域推出了風控大腦、外卡支付風控、數聚魔盒等產品，信貸科技領域則推出了逾期管家、智能信審、信貸保鏢、申請反欺詐分等多款新產品，在平台工具領域則推出了複雜網路、機器學習自動訓練平台、信貸決策引擎等多款工具，並提出了智能分析即服務（AaaS）的全新服務理念。2018開年，同盾科技聯合浙江大學共建人工智慧實驗室，未來在人工智慧領域共同探索前沿技術及商業化應用，同時，同盾在新加坡設立子公司，目標布局東南亞，並投資北美區塊鏈研究機構。此外，更多重大戰略布局會在2018年展開。

瑞雪兆豐年，同盾的未來十年

同盾科技創始人蔣韜在年會發表了名為「同盾未來時光」的主題演講，首次以十年為跨度進行戰略構想和布局。

蔣韜對市場保持極為樂觀的態度，他認為：「消費信貸尤其在消費金融、供應鏈小微金融、等業態仍將在未來十年保持高速的增長態勢，金融的各個場景對於提升效率、降低成本都有著很大的剛需，人工智慧技術也才逐步成熟。因此，智能分析服務在金融領域應用的市場空間會是巨大的，同盾有信心和能力在該領域成為一家卓越的企業。」 2017年，同盾保持了超預期增長的態勢，產品體系覆蓋更全，多款研發多年的創新產品也從最初的市場教育階段進入到了收割期，為公司貢獻了新的快速增長點。市場美譽度不斷增大，產品線日趨完善，在這樣的背景下，蔣韜認為：「同盾要通過不斷的產品創新、不懈的堅持和努力，在未來十年持續保持高速增長的態勢，成為一家卓越的科技創新企業。」

產品和服務向更深更廣處延伸

更廣的產品&服務

當前同盾的服務線已經覆蓋了互聯網、銀行、保險、新金融、汽車金融等領域，未來還會向新零售、供應鏈金融、政府領域拓展。市場層面，一方面加強同盾在國內的領先地位，一方面加速國際業務的落地，2018年將是國際戰略的發展元年，以「同盾國際」新加坡公司為立足點，率先打開東南亞市場，將同盾智能風控解決方案輸出到海外。

指明創新方向

蔣韜認為：「要想實現同盾未來十年的跨越式發展，一定要進行持續不斷的創新，過去的經驗充分說明只有創新才能為企業提供源源不竭的發展動力，未來同盾將在創新上每年投入過億的資金。 」

蔣韜為未來的創新方向做了十大展望：信貸智能交互、小微信用評級、生物特徵在金融分析領域的應用等都是大方向。

營造創新環境

蔣韜認為：「未來要加強企業戰略與技術創新的良性互動，由當前企業引導創新向激發內部員工自主創新進行轉變，同盾要建立寬容的創新環境，健全的創新容錯機制，鼓勵員工大膽嘗試，讓每個崗位都能發揮自主能動性。」 同盾從誕生的那天開始就帶有濃厚的工程師文化，同事之內沒有鮮明的等級制度，蔣韜說：「同盾鼓勵所有員工提出任何有關產品架構、技術創新的看法或者建議，管理層都會仔細研究、認真對待並形成後續行動計劃並推動落實。」 風起於青萍之末，強勁的創新能力是離不開優質人才的，同盾正處於高速發展的階段，對人才的渴求從未像現在一樣強烈，蔣韜在會上明確表示：「同盾未來要打造一支卓越的組織團隊，著眼於國際一流科技企業的競爭層面，做到人盡其才，才盡其用。」

價值觀令同盾快速成長

隨著企業的快速成長，同盾也漸漸變得越來越成熟，蔣韜在會上真情流露地說道：「看到同盾大家庭日益壯大，除了感動和興奮之外，更多的感觸是身上的責任更重了。同盾的管理層希望為每一位來到同盾的小夥伴創造一個優質的平台，讓大家能學會專註、學習到專業知識、收穫友誼、懂得感恩。」 一個初創企業的成功與否，絕不單單只是依靠冷冰冰的技術和產品來衡量，產品創新能力會決定企業走多快，而價值觀取向將會決定這家企業能走多遠。年會現場就上演了溫馨一幕，一位來自雲南的父親，在此員工毫不知情的情況下被「秘密」接到了杭州，看到父親突然出現，許久沒有回家的他一時情緒難以自制，溫馨的場面也令現場很多同事動容。這名父親年會現場講述了自己的「同盾情」，他表示，非常關注同盾的新聞，對同盾的動態如數家珍，每次看到有關同盾的報道，都會驕傲地在朋友圈分享，尤其是在朋友圈看到了同盾品牌宣傳片，更是積極分享在各個親友群中，發紅包鼓勵大家轉發，儼然自己就是同盾的一名員工一樣。

一切為了用戶！

蔣韜還談到：「對同盾來說，對待每一名客戶也都要像家人一樣。以客戶需求為中心，打造前中後台聯動的體系化服務路線。」 隨著底層技術能力和服務能力的提升，同盾未來將由產品思維導向向客戶思維進行轉變，所有產品創新和解決方案的制定，都要以客戶實際需求為出發點。深入探求B端客戶場景需求，將自身置換到用戶的環境中去思考問題。將同盾、客戶場景需求與數據資源、技術創新能力成體系整合起來，更有效率促進精細化服務能力和創新能力。最後，蔣韜還談到：「我們要充分把握自身所處的階段，認識到同盾未來從領先者向引領者的角色進行轉變的態勢。積極擁抱變化，不放過任何科技創新的機會，點亮更多科技樹，布局更多戰線，互相聯動。此外，我們要有一種有所為有所不為的戰略定力和眼光，同盾的定位依舊會專註於科技賦能、成就客戶，拋除雜念，向著既定目標前進。」

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